家具制造業(yè)生產管理

  培訓講師：張屹

講師背景：
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，管理學碩士，知名管理學家，中國家具界著名專家，中國家具界最頂尖顧問大師、培訓師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長，名家營銷策劃機構主任，清華大學課座教授,《名家世界》主編，《亞太家具報》、《家具與室內裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細>>

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家具制造業(yè)生產管理詳細內容

家具制造業(yè)生產管理

一、家具制造業(yè)生產計劃管理 (課程編號:XS10)

授課課時：6課時

培訓對象：企業(yè)中高層管理人員

生產系統(tǒng)管理人員

1、生產的三級計劃管理與制造過程控制

2、生產計劃的制定與跟蹤

3、平衡生產與配套生產

 

二、家具制造業(yè)生產統(tǒng)計與生產分析 (課程編號:XS20)

授課課時：6課時

培訓對象：生產系統(tǒng)管理人員

財務人員

人力資源部管理人員

1、進度統(tǒng)計

2、成本統(tǒng)計

3、工資統(tǒng)計

4、數據化管理與生產統(tǒng)籌

5、生產分析工程

6、各種生產隱患及根除

 

三、物料控制與物料定額(課程編號:XS30)

授課課時：6課時

培訓對象：企業(yè)中高層管理人員

生產系統(tǒng)管理人員

物控、采購系統(tǒng)管理人員

品管系統(tǒng)管理人員

1、物控系統(tǒng)的建立與運作

2、物料計劃與物料控制

3、倉庫管理

4、物料跟催的6大方法

5、物料配套供應技巧

6、物料定額管理

 

四、薪酬管理與計件工資工程(課程編號:XS40)

授課課時：6課時

培訓對象：企業(yè)中高層管理人員

生產系統(tǒng)管理人員

人力資源部管理人員

財務人員

1、家具制造業(yè)薪資管理方法

2、計件工資體系的建立

3、工價測算技術

4、工資監(jiān)控管理

 

五、家具制造業(yè)現場管理(課程編號:XS50)

授課課時：6課時

培訓對象：生產系統(tǒng)管理人員

1、 “5S”強力導入法

2、車間規(guī)劃

3、現場管理的三大核心手段

4、現場管理的五大方法

5、現場管理實戰(zhàn)技術

 

六、生產監(jiān)控與生產協調(課程編號:XS60)

授課課時：6課時

培訓對象：企業(yè)中高層管理人員

生產系統(tǒng)管理人員

品管系統(tǒng)管理人員

物控系統(tǒng)管理人員

1、生產監(jiān)控的三大手段

2、生產協調的五大技巧

3、如何實現均衡生產

4、插單與急單的處理技巧

5、常見生產瓶頸及作業(yè)疏導

 

七、家具制造業(yè)生產線優(yōu)化與產能提升(課程編號:XS70)

授課課時：6課時

培訓對象：生產系統(tǒng)管理人員

工藝技術人員

1、影響產能的一般因素及改善措施

2、生產線優(yōu)化及其技巧

3、配套生產與準時生產

4、各種浪費的根治

 

八、家具制造業(yè)人力資源管理(課程編號:XS80)

授課課時：6課時

培訓對象：企業(yè)中高層管理人員

生產系統(tǒng)管理人員

人力資源部管理人員

1、組織管理

2、人員配置與定編定崗

3、流程管理

4、家具企業(yè)的用人弊端與人力資源癥結

5、干部的選拔與使用

6、績效考核

 

課程安排

 

授課分為三個階段：

1、勘察階段：進入企業(yè)的**天，現場堪查，進行生產管理狀況和問題的了解，以便有針對性的進行培訓。

2、授課階段：分為授課、考試、答疑三個部分。

3、現場指導：對實際存在的生產管理問題進行現場指導，時間為半天。

 

提供資料

 

1、課程講義（電子版）。

2、生產管理文件范例（電子版）。

 

 

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