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《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)》

培訓(xùn)講師：楊琢

講師背景：
【講師簡介】楊琢m時(shí)代恒遠(yuǎn)高級講師m資深企業(yè)培訓(xùn)專家m北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家m十年以上培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、五年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（集團(tuán)）培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn)，以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實(shí)戰(zhàn)營銷的實(shí)踐者。詳細(xì)>>

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《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容

《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)》

**講中層管理基礎(chǔ)

1. 由“ 管理”開始——概念/本質(zhì)

2. 中層管理者面對的管理對象及管理環(huán)境

3. 中層管理者面對的挑戰(zhàn)

4. 中層管理者的價(jià)值

5. 中層管理者能力素質(zhì)模型

第二講目標(biāo)管理

6. 目標(biāo)管理的淵源、定義、基本要素

7. 目標(biāo)的設(shè)定

8. 目標(biāo)管理跟蹤

第三講委派工作

9. 委派的認(rèn)知和評估

10. 委派前的準(zhǔn)備

11. 委派工作具體步驟

12. 提高完善委派技巧

第四講教練式輔導(dǎo)

13. 基本理論

14. 教練的能力和作用

15. 教練式輔導(dǎo)四大步驟

16. 教練的信念

第五講績效管理

17. 何為績效管理

18. 績效管理的價(jià)值

19. 績效管理關(guān)鍵技巧

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《選拔、塑造、培養(yǎng)狼性戰(zhàn)隊(duì)的藝術(shù)》 01.01

講職業(yè)經(jīng)理的人力資源管理基礎(chǔ)管理價(jià)值鏈：外部顧客、內(nèi)部顧客、價(jià)值、利益論評估管理水平的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管理者職責(zé)：項(xiàng)目管理、人員管理、工作目標(biāo)管理、資源管理、職責(zé)管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力、組織沖突、組織變革、企業(yè)文化、亞文化團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理、狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理者的人力資源基礎(chǔ)：工作分工、工作標(biāo)準(zhǔn)、甄選員工、培訓(xùn)下屬、考評下屬、激勵(lì)下屬幾個(gè)重要的人力資源管理觀點(diǎn)：選