供電所安全員培訓大綱

  培訓講師:魏淼清

講師背景:
魏淼清主講電力、能源、安全、風險管控、應急管理、隱患排查、法規(guī)、營銷、黨建、執(zhí)行力、項目管理,班組管理,團隊建設,內(nèi)訓師,、心理學、演講、竟賽指導,項目咨詢,活動策劃,劇目編排。多年發(fā)、輸、變、配電建設及電網(wǎng)檢修、維護、運行和電力市場營銷管 詳細>>

魏淼清
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供電所安全員培訓大綱詳細內(nèi)容

供電所安全員培訓大綱

**部分

電氣安全基本知識

電氣原理基本知識

配網(wǎng)建設、生產(chǎn)、維護運行過程

電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點

低壓配電用電安全防護要求

安全意識、理念及安全心理引導

第二部分

安全生產(chǎn)相關法規(guī)及職業(yè)勞動安全衛(wèi)生健康保護

《安全生產(chǎn)法》

國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

電力行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則體系

勞動保護

職業(yè)勞動安全健康及電力員工職業(yè)傷害防護

第三部分

電業(yè)安全工作規(guī)程

(配、線部分)

安全規(guī)則條文的來由及應用(案例)

電氣工作票的正確運用

辨析《安規(guī)》條文的自覺執(zhí)行

第四部分

風險管控

事故說和風險說

電力安全系統(tǒng)工程

風險辨識及控制

危險點認知與預控能力的提升

三防十要(防觸電、防高墜、防物體打擊)

第五部分

作業(yè)安全質(zhì)量管控

現(xiàn)場安全管控

施工質(zhì)量檢查和成品保護

“三大措施”方案的策劃

安全施工作業(yè)指導書的制訂

 

魏淼清老師的其它課程

方法決定成效,良好的工作方法勢必會收到事半功倍的效果。安全是生產(chǎn)作為者永恒的主題,創(chuàng)新、務實、績效安全管理方法,就是踐行安全科學發(fā)展觀;實現(xiàn)安全生產(chǎn),是生產(chǎn)作為者不懈的追求。課程在總結(jié)歸納30多年現(xiàn)場作業(yè)管控過程中的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及在安全生產(chǎn)實踐中的經(jīng)驗教訓,創(chuàng)新和實踐了N個保障安全工作法,并節(jié)拍性地與時俱進、持續(xù)改進,有力地促進了運用系統(tǒng)特別是電力基層班組的

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電能市場運營   01.01

單元欠費狀況原因探究案例導入一、電費拖欠狀況二、企業(yè)經(jīng)營困難導致欠費三、企業(yè)破產(chǎn)或改制導致欠費四、企業(yè)鉆電價政策的空子,惡意欠費五、企業(yè)租賃經(jīng)營造成欠費六、居民用戶欠費七、農(nóng)村欠費····八、電費風險產(chǎn)生的原因九、電力市場環(huán)境造成十、法律法規(guī)滯后造成十一、收費政策造成十二、供電企業(yè)內(nèi)部造成十三、社會環(huán)境造成第二單元電費催繳風險分析供電企業(yè)外部社會經(jīng)濟環(huán)境風險

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一、供電業(yè)擴報裝營銷規(guī)范二、領悟業(yè)擴報裝、服務社會總體要求及務實要點1、統(tǒng)一受理,一口對外2、便捷高效,限時辦結(jié)3、公開通明,三不指定三、掌握業(yè)擴報裝管理流程及內(nèi)轉(zhuǎn)鏈接1、業(yè)擴受理與現(xiàn)場勘查2、供電方案確定、答復3、受電工程設計審核4、中間檢查及竣工檢驗5、業(yè)務收費,合同簽訂6、裝表接電7、資料歸檔,服務評價四、崗位職責明晰及內(nèi)轉(zhuǎn)機制協(xié)作1、業(yè)擴班組職責2、

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一、概論二、組織機構(gòu)及職責1、組織機構(gòu)模式2、各部門及有關人員的職責3、安全標準化組織三、安全標準化要素管理職能劃分四、安全標準化要素管理職能劃分五、安全生產(chǎn)方針目標管理及主要措施1、安全生產(chǎn)方針2、方針目標管理3、主要措施六、組織與評審七、標準化評審單位承諾聲明八、法律法規(guī)系列九、安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單十、安全技術要求十一、安全操作規(guī)程系列

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課程內(nèi)容我的電網(wǎng)我出彩科學務實中國夢1.誠信意識2.責任意識3.風險意識4.危機意識5.法律意識6.美麗電網(wǎng)7.德.能.勤.績8.擔當.擔綱.履職.履責.執(zhí)行.責任9.特高壓電網(wǎng).智能電網(wǎng)10.科學發(fā)展是電力人出彩的信念11.推進生態(tài)文明 建設美麗電網(wǎng)12.安全夢與中國夢安全意識---平安夢1.三大安全:生產(chǎn)安全 從嚴治企 黨風廉政2.科學發(fā)展是根本安全發(fā)展

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安全內(nèi)訓師培訓模塊一:安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理基礎知識一、安全生產(chǎn)形勢;二、安全生產(chǎn)方針、政策;三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準及技術規(guī)范等;四、相關安全管理制度;五、安全管理基礎知識。安全內(nèi)訓師培訓模塊二:培訓教師的素養(yǎng)和業(yè)務能力一、培訓教師的基本素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng);二、安全培訓的教學規(guī)律及現(xiàn)代培訓理念;三、成人教育心理學知識;四、成人培訓的特點;五、課堂掌

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部分:有序用電目標、對象、資源管理1.有序用電科學規(guī)范化機制建設;2.安全計劃用電管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、依據(jù);3.電網(wǎng)運行4.專業(yè)管理(基建、生產(chǎn)、運行、檢修、試驗、營銷)5.風險管控6.有序用電意義7.電力用戶的終端用能設備,用電環(huán)境條件有關的設施8.終端用電設備節(jié)約的電量和節(jié)約的高峰電力需求。9.電力電量的改變和平衡第二部分:有序用電實施原則1.

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部分危機意識1.危機意識宣導,樹立、輻射憂患意識2.社會風險、自然風險、行業(yè)風險警示3.危機事件處置的經(jīng)驗和教訓4.危險--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關聯(lián)及危機演變5.相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險源辨識第二部分危機應對1.危機應對處置相關法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭二十五條重點措施5.反事故安全技術

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模塊導入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的原因和對策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理?七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標準》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責任制十、安全生產(chǎn)管理目標十一、安全活動十二、安全工器具、消防設施、個人防護用品管理十三、消防設

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部分一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析:血的教訓二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑四、案例分析:人因差錯,人、機、物、環(huán)方面引例五、事故關聯(lián)人員心理原因第二部分一、電力企業(yè)常見違章心理與行為二、電力生產(chǎn)常見(作業(yè)、管理、裝置)違章行為分析三、違章操作的心理分析四、受迫性心理、主動性心理、下意識心理五、事故遭遇理論六、如何杜絕違章行為第

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