如何做好大客戶的服務營銷工作
如何做好大客戶的服務營銷工作詳細內容
如何做好大客戶的服務營銷工作
**單元:營銷人員基本素質
1.營銷人員自我成長的四階段
2.營銷人員必備知識;
3.營銷人員成功心態(tài)建立的十個法則
4.營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德。
案例探討:營銷人員的現狀及從業(yè)瓶頸?
第二單元:激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶
1.現代市場營銷的環(huán)境特征
2.大客戶對企業(yè)的重要性
3.大客戶與一般客戶的區(qū)別
4.原則與長尾理論及其應用策略
5.大客戶管理的核心思想——滿意在現在、發(fā)展在未來
第三單元:大客戶基本概念和定義
1.大客戶的特征和類型;
2.大客戶的分類;
3.大客戶發(fā)展的四個階段;
4.大客戶的生命周期;
5.大客戶的需求和機會分析。
案例探討:中移動大客戶流失的主要原因分析?
第四單元:大客戶的銷售溝通技巧
1.銷售溝通前的準備
2.拜訪客戶(良好印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)
3.發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧
4.客戶利益呈現(建立信任、呈現的邏輯、差異化)
5.異議處理-排除隱憂
6.沒有說服,只有引導和選擇
7.雙贏談判精粹(雙贏、報價、僵局、讓步和附加價值);
案例探討:如何突破大客戶殺價僵局?
第五單元:大客戶服務策略
1.優(yōu)質客戶服務的關鍵時刻;
2.點對點服務營銷四個步驟;
3.大客戶的行為特點與關鍵人的心理需求;
4.點對點優(yōu)質服務所蘊含的基本素質;
5.準確得體的服務語言和服務禮儀;
a)客戶服務的基本概念;
b)客戶服務標準步驟4步法;
6.如何處理客戶投訴;
a)處理投訴的原則;
b)處理客戶投訴的步驟;
案例討論:佳優(yōu)質客戶服務的服務典范金牌服務創(chuàng)造利潤。
第六單元:大客戶項目管理
1.建立大客戶服務項目團隊的意義;
2.大客戶服務項目團隊的職能分工;
3.大客戶服務項目團隊的建設步驟;
4.大客戶服務項目團隊的協(xié)同機制與標準化管理;
5.如何建立大客戶營銷管理系統(tǒng);
案例探討:中移動的集團市場如何協(xié)同作戰(zhàn)?
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