管理者的八項(xiàng)技能訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：李松頤

講師背景：
【導(dǎo)師介紹】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國(guó)AITA高級(jí)管理咨詢顧問、PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。 詳細(xì)>>

李松頤
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管理者的八項(xiàng)技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

管理者的八項(xiàng)技能訓(xùn)練

**單元：自我管理

1. 管理者角色認(rèn)知

2. 管理者的困境

3. 卓有成效管理者的五個(gè)習(xí)慣

第二單元：計(jì)劃管理

1. 制定計(jì)劃的七個(gè)要素

2. 目標(biāo)的SMART屬性

3. 要事矩陣

4. 人事決策

5. 計(jì)劃的完整周期：PDCA

第三單元：授權(quán)

1. 授權(quán)的必要性

2. 管理者不授權(quán)的原因

  3. 授權(quán)的原則

4．授權(quán)的步驟

5. 授權(quán)的五個(gè)級(jí)別

【授權(quán)的應(yīng)用聯(lián)系 】

第四單元：績(jī)效促進(jìn)

1. 擬定績(jī)效期望

2. 制職位說明的原則與內(nèi)容

3. 如何制定有效的績(jī)效目標(biāo)

4. 績(jī)效不佳的問題背后

5. 傳達(dá)績(jī)效的原則

第五單元：有效溝通

1. 溝通的誤區(qū)

2. 溝通的模式

3. 聆聽的五個(gè)層級(jí)

4. 把握有效溝通的關(guān)鍵

5. 人際沖突的五種解決策略

【案例研討】 

第六單元：激勵(lì)

1. 把員工當(dāng)人看

2. DNA激勵(lì)原理

3. 測(cè)試你的激勵(lì)類型

4. 心隨心動(dòng)的七種武器

第七單元：領(lǐng)導(dǎo)下屬

1. 員工生態(tài)與管理四項(xiàng)

2. 情境領(lǐng)導(dǎo)

3. 指導(dǎo)的4C原則

4. 成為教練

5. 領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)層次

第八單元：建設(shè)團(tuán)隊(duì)

1. 團(tuán)隊(duì)能力金三角

2. 團(tuán)隊(duì)的要素

3. 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展

4. 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

 

李松頤老師的其它課程

卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練你渴望提升(新)員工的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望塑造團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的身心模式嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》，使團(tuán)隊(duì)成員重塑自我，自我激勵(lì)，與團(tuán)隊(duì)同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化素質(zhì)與自我激勵(lì)的專題培訓(xùn)課程

 講師：李松頤詳情

職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望破解高效能職業(yè)者的才能因子嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)嗎？您想知道如何系統(tǒng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《卓然而立職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使團(tuán)隊(duì)成員重塑自我，自我激勵(lì)，與團(tuán)隊(duì)同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《

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關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班MomentsOfTruth，MOT您知道決定客戶服務(wù)生死攸關(guān)的數(shù)據(jù)嗎？您想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服務(wù)行業(yè)中脫穎而出嗎？您希望將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工心智與行動(dòng)嗎？你渴望獲取客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT的五大原則嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班》，訓(xùn)練出類拔萃的服務(wù)精英，成就令客戶激賞的金質(zhì)服務(wù)品牌！培訓(xùn)背景：《關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班

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時(shí)間、目標(biāo)與計(jì)劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工，關(guān)于如何時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃管理的基礎(chǔ)管理課程，目的在于讓學(xué)員如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，以及根據(jù)目標(biāo)制定切實(shí)可行的計(jì)劃，從而提升對(duì)關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)的達(dá)成率。課程收益：☆理解時(shí)間對(duì)于每個(gè)人的真正含義；☆檢視自我時(shí)間管理的方式與效果；☆走出時(shí)間管理的“死亡地帶”；☆把握當(dāng)代時(shí)間管理的關(guān)鍵與方法；☆

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使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂Howtodevelopteamleadership誰是團(tuán)隊(duì)中真正的領(lǐng)導(dǎo)者？您希望破解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎？你渴望提升組織中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)嗎？您想知道如何系統(tǒng)鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者重裝上陣，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)載譽(yù)前行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《使眾人行

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《心隨心動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng)》——打造激勵(lì)型和諧團(tuán)隊(duì)的奧秘TeambuildingTeamIncentive（主講：李松頤）你的團(tuán)隊(duì)效能是1+1﹥2嗎？你知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步從哪里開始嗎？您的團(tuán)隊(duì)成員之間能實(shí)現(xiàn)良好的溝通與信賴關(guān)系嗎？您知道如何讓團(tuán)隊(duì)有成績(jī)，同時(shí)令團(tuán)隊(duì)成員具有成就感嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《心隨心動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng)》，重獲激情，自我激勵(lì)，矢志

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卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練你渴望提升(新)員工的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望塑造團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的身心模式嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》，使團(tuán)隊(duì)成員重塑自我，自我激勵(lì)，與團(tuán)隊(duì)同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化素質(zhì)與自我激勵(lì)的專題培訓(xùn)課程

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卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望破解高效能職業(yè)者的才能因子嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)嗎？您想知道如何系統(tǒng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使團(tuán)隊(duì)成員重塑自我，自我激勵(lì)，與團(tuán)隊(duì)同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)

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《管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》時(shí)間安排|課程模塊|課程內(nèi)容|培訓(xùn)方法|時(shí)間安排||第一單元：|理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立|【方式】|||知彼解己|團(tuán)隊(duì)管理中的角色|互動(dòng)式講授||||團(tuán)隊(duì)研討：領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命|||||管理者行為解析：管人模型與管事模型||||第二單元：|知人善任是對(duì)人最大的激勵(lì)|【方式】|||知人善任|解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展|互動(dòng)式講授||||

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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