集團(tuán)大客戶營銷策略(內(nèi)訓(xùn))
集團(tuán)大客戶營銷策略(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容
集團(tuán)大客戶營銷策略(內(nèi)訓(xùn))
**章:營銷觀念—以客戶為中心(營銷分析)
² 兩類思維的PK:
蒼老的思維—生產(chǎn)、質(zhì)量、推銷
營銷的思維—以客戶為中心
² 客戶心理大揭秘:
個人心理大揭秘—AIDMAS——個人的興趣
企業(yè)心理大揭秘—參與流程—多個人的興趣
² 了解秘密的關(guān)鍵:教練技術(shù)
教練的標(biāo)準(zhǔn)
教練的途徑
第二章:炒熱市場—策劃力行動力 (整體策劃)
² 合理分配時間-自我管理;
² 篩選激勵成員-組建團(tuán)隊;
² 開發(fā)潛在客戶-鎖定市場;
² 申請內(nèi)外資源-糧草先行;
² 整合營銷傳播-營造拉力;
² 實施會議營銷-營造推力;
² 開展業(yè)務(wù)公關(guān)-個個擊破;
² 精細(xì)服務(wù)跟進(jìn)-培養(yǎng)忠誠;
第三章:技巧準(zhǔn)備—高階銷售技巧(銷售技巧)
² 拜訪:高級、高層溝通策略
² 了解:不同層面的不同需求
² 方案:解決方案撰寫與呈現(xiàn)
² 談判:復(fù)雜項目的總體談判
² 帳款:應(yīng)收帳款回收
第四章:擒賊擒王—層層跟進(jìn)策略(銷售策略)
² 部門:篩選企業(yè)關(guān)鍵部門
² 個人:確定五類關(guān)鍵人物
² 關(guān)系:繪制企業(yè)內(nèi)決策鏈
² 突破:發(fā)展教練逐層公關(guān)
² 長期:洞析個人溝通風(fēng)格(性格)
² 短期:把握個人職業(yè)狀態(tài)
² 制衡:消除異己發(fā)展教練
² 監(jiān)控:黃牌警告提前提醒
² 把握:每周評估決算勝局
² 行動:立即改善助力成功
第五章:群體突破—多客戶跟進(jìn)(客戶管理)
² 原理:多客戶漏斗原理
² 行動:差異化跟進(jìn)方案
² 癥狀:漏斗病態(tài)之解析
² 策略:強(qiáng)勢跟進(jìn)的十大策略
總結(jié):集團(tuán)客戶戰(zhàn)略營銷七律
李鋒老師的其它課程
《用信激活精準(zhǔn)營銷工作坊》 11.30
一、【工作坊背景】問題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析,如何解決?◆整村授信已經(jīng)開展幾次了,耗時費力無業(yè)績,員工抵觸不愿意干怎么辦?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營銷方式不同,如何實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷?◆城區(qū)小微企業(yè)如何營銷、存量客戶如何挖掘?◆如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年輕客群,有什么好
講師:李鋒詳情
《用信激活實戰(zhàn)營銷技巧》 11.30
“黨建+金融”背景下信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷策略——農(nóng)商行用信激活實戰(zhàn)營銷技巧【課程背景】問題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析?◆“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的獲客活客方式?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營銷方式不同,如何實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷?◆如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年
講師:李鋒詳情
增戶擴(kuò)面提質(zhì)增效——多渠道獲客與精準(zhǔn)營銷一、【課程背景】你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:◆整村授信,空心村如何解決,如何用時間換空間?◆整村授信中如何提高用信率,實現(xiàn)“授用一體”?◆走千訪萬,如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的更好,怎么有效留存及策反?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年輕客群,有什么好的
講師:李鋒詳情
《社保卡提質(zhì)增效實戰(zhàn)策略》 11.30
社??ㄌ豳|(zhì)增效實戰(zhàn)策略與打法【課程背景】客戶為立行之本,社??ㄊ强焖佟矮@客、活客”的重要工具;社??ㄈ绾螌崿F(xiàn)“發(fā)卡(策反他行)、動卡、價值卡”三步走,有效幫助銀行降低負(fù)債成本,提高活期存款、實現(xiàn)客戶維護(hù)和綜合營銷,已是當(dāng)務(wù)之急?。?!目前社保卡常見問題:認(rèn)知不足、宣傳不夠:對社??ê锰幖肮δ芤恢虢猓蛞蛐麄鞑粔?,很多老百姓只知道社保功能、忽略金融屬性;休眠卡
講師:李鋒詳情
-4762528575網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷與分群定策實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】571501877060實施網(wǎng)格化管理,一是貫徹落實普惠金融要求,助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新的金融工作方式;二是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)水平的有力抓手;三是構(gòu)建以客戶為中心的營銷管理機(jī)制,向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的重要舉措;四是提升“兩個市場”競爭能力,鞏固市場地位的重要手段。通過實施網(wǎng)格化管理
講師:李鋒詳情
擴(kuò)面強(qiáng)基提質(zhì)增效——鄉(xiāng)村振興背景下區(qū)域信貸市場深耕策略實戰(zhàn)班【課程背景】信貸營銷中,您是否經(jīng)常有這樣的難點與困惑:?客戶經(jīng)理在城區(qū)的主要營銷模式是“熟人營銷”“掃街營銷”,“熟人營銷”資源有限,“掃街營銷”效果不佳!如何破局??面對四大行普惠金融3.85低利率競爭,如何應(yīng)對??整村授信,空心村如何解決,如何用時間換空間??整村授信中如何提高用信率,實現(xiàn)“授信
講師:李鋒詳情
《低成本存款精準(zhǔn)營銷工作坊》 11.30
一、【項目背景】存款是立行之本,低成本存款更是本中之本!當(dāng)前,銀行存款營銷面臨的五大痛點:?環(huán)境惡劣:監(jiān)管趨嚴(yán)、競爭無序、抓手較少、整合無力—難!?費用有限:禮品送送送,成本漲漲漲,“燒錢”換市場—苦!?任務(wù)繁重:時間緊、任務(wù)重、指標(biāo)多、人手缺—累!?技能不足:少方法、缺技巧、沒套路、效果差—煩!?紅而不爆:大會隆重、人心不動、搞形式、走過場!—痛!用費用換
講師:李鋒詳情
一、高績效團(tuán)隊的特征與解剖1、高績效團(tuán)隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)2、務(wù)實——我們眼里的團(tuán)隊#61618;問題團(tuán)隊——我們不認(rèn)同、難以接受的團(tuán)隊是怎樣的?#61618;優(yōu)勢團(tuán)隊——我們期望、自豪的團(tuán)隊是怎樣的?#61618;發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊——重新認(rèn)識我們所處團(tuán)隊(務(wù)實)
講師:李鋒詳情
大客戶營銷技巧 01.01
課程大綱: 章:營銷人員基本素質(zhì) 1、營銷人員必備素質(zhì) 2、營銷人員必備知識 3、營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德 第二章:大客戶銷售中的溝通技巧 1、各就各位-銷售溝通前的準(zhǔn)備 2、拜訪客戶(印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴) 3、發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧 4、客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化) 5、異議處理-排除隱憂 6、
講師:李鋒詳情
高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧 01.01
課程大綱: 單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 一.快速變化的市場 二.高端客戶銷售的特點 三.高端客戶銷售的關(guān)鍵 發(fā)展關(guān)系 建立信任 引導(dǎo)需求 解決問題 四.客戶的購買環(huán)境 五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略 講授 案例研究 團(tuán)隊腦力激蕩 第二單元:高端客戶營銷心理學(xué)--購買心理與行為分析 一.銷售心理與行為分析 客戶為什么會購
講師:李鋒詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194