高績效團隊建設(shè)
高績效團隊建設(shè)詳細內(nèi)容
高績效團隊建設(shè)
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別
**部分：團隊建設(shè)的基礎(chǔ)
2． 團隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系
3． 價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟
4． 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀
5． 價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重
第二部分：高效團隊建設(shè)
1． 什么是團隊？
2． 團隊的三個條件
3． 團隊建設(shè)的五個要素
4． 建立優(yōu)秀團隊的9個步驟
5. 團隊的結(jié)構(gòu)化能力與木桶原則
第三部分：高效團隊合作
1． 團隊合作游戲：傳環(huán)
2． 團隊合作的六要素
3． 團隊建設(shè)的九種角色與管理
4． 團隊中問題員工的處理
第四部分： 團隊溝通
1． 溝通為什么對團隊合作很重要
2． 團隊合作中常見的障礙分析
3． 跨部門溝通中常見的問題
4． 有效的溝通技巧
5． 如何**高效的溝通技巧解決團隊問題
6． 團隊間溝通的PAC模式
7． 問卷測試：不同類型人的溝通風(fēng)格
第五部分：團隊發(fā)展的階段
1.團隊發(fā)展的五個階段，團隊的特點與合作對策
2. 團隊發(fā)展階段中成員的需求與管理方式
3. 團隊發(fā)展階段一：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練1—感覺差異
4. 團隊發(fā)展階段二：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練2—漸入佳境
5. 團隊發(fā)展階段三：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練3—純熟默切
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