總裁公眾演說與呈現(xiàn)技巧

  培訓(xùn)講師：孫巍

講師背景：
孫巍老師中國企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家　　中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師　　中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員　　北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師　　北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師　　德亨立企業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)管理教練　《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人　 詳細>>

孫巍
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總裁公眾演說與呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容

總裁公眾演說與呈現(xiàn)技巧
 

一、公眾演講提升總裁魅力

² 總裁角色定位

² 總裁說話到底是為了什么

² 公眾演說的三種形式

² 公眾演說“三提三推”

² 無懈可擊的自我介紹

² 卓越源于要求

二、總裁演說氣質(zhì)修煉

² 氣質(zhì)是一種能量顯現(xiàn)

² 堅定的信念

² 明確的觀念

² 全局的思想

三、總裁演說之心理突破訓(xùn)練

² 當(dāng)眾講話“癥狀”

² 如何打破演講者的心理魔咒

² 如何快速克服緊張與恐懼

² 發(fā)掘內(nèi)在潛能及外在表現(xiàn)力

² 突破恐懼，隨心所欲

² 訓(xùn)練：克服恐懼心理的訓(xùn)練

四、總裁演說之基本功訓(xùn)練

² 語音、語調(diào)控制技巧

² 語言內(nèi)容組織技巧

² 眼神的訓(xùn)練及運用

² 肢體語言訓(xùn)練與運用

² 肢體語言開發(fā)三階段

² 演說表情訓(xùn)練與運用

² 語言組織技巧與要領(lǐng)

五、演說中的分析與構(gòu)思技巧

² 對聽眾的心理分析

² 對聽眾需求進行評估

² 主題分析與構(gòu)思技巧

² 三三原理的掌握與運用

² 如何一分鐘構(gòu)思提綱

² 設(shè)計演說提綱流程

六、演說現(xiàn)場流程控制與訓(xùn)練技巧

² 開場應(yīng)避免的五大問題

² 獨特的開場設(shè)計技巧

² 如何快速破冰的技巧

² 如何在演說過程中制造懸念

² 如何制造演說的高潮

² 幽默與幽默制造

² 煽情的獨到之處

² 結(jié)尾應(yīng)避免的問題

² “完”“美”收尾技巧

七、演說中的控場與互動訓(xùn)練

² 現(xiàn)場互動原則與類型

² 提問與答疑技巧訓(xùn)練

² 點評與臨場應(yīng)變技巧

² 要求與約束控制法

² 一呼百應(yīng)控制法

² “鐵布衫”控制法

² 以下求小控制法

² 以高求大控制法

八、總裁大氣演說實戰(zhàn)訓(xùn)練

² 5分鐘演講技巧

² 10分鐘演講技巧

² 如何發(fā)表即興演講

² 如何利用公眾演講進行推銷

² 如何利用公眾演講激勵員工

 

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《部屬培養(yǎng)與高效團隊建設(shè)》主講：孫巍【課程背景】一個好領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬的同時，還應(yīng)承擔(dān)培育下屬的責(zé)任，用輔導(dǎo)來做領(lǐng)導(dǎo)。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題，激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能，向外探求更多的可能性，讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn)；敢于去面對問題,自己找出解決辦法，營造“用最少資源，做最多工作”的環(huán)境，更加快捷、容易的達到目標(biāo)。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時，最關(guān)鍵的是

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《總裁剛性執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒有執(zhí)行，一

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