引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 內(nèi) 訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:安致丞

講師背景:
安致丞職業(yè)履歷:曾任北京鏈家地產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理4年高級(jí)培訓(xùn)講師曾任香港中原地產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理3年首席培訓(xùn)講師曾任炎黃泰和(北京)國(guó)際教育總經(jīng)理核心培訓(xùn)導(dǎo)師百強(qiáng)地產(chǎn)中南建設(shè)、華潤(rùn)地產(chǎn)、美的地產(chǎn)指定團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家。2013中國(guó)教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師2013中國(guó)好 詳細(xì)>>

安致丞
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引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 內(nèi) 訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 內(nèi) 訓(xùn)

**部分:狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營(yíng)人心

1、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知

2、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)工作中面對(duì)的4大問題

案例導(dǎo)入:新任銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱

3、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營(yíng)人心   

4、什么是感情管理 

案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例

5、感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處

案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例

6、運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原則管理員工 

7、對(duì)不同團(tuán)隊(duì)員工表揚(yáng)的4種方法   

8、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)部署的幾大訣竅

經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)

第二部分:狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)人才

1、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn) 

2、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)如何管理

3、什么是房地產(chǎn)情景式領(lǐng)導(dǎo) 

4、經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)

5、結(jié)果導(dǎo)向建立的流程   

6、房地產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)人才

經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)

7、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建立傳、幫、帶制度   

8、房地產(chǎn)標(biāo)桿管理

經(jīng)典地產(chǎn)案例 互動(dòng)

第三部分:狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何做到一日高效管理

1、時(shí)間管理的特點(diǎn)  

互動(dòng)游戲,體驗(yàn)時(shí)間寶貴  

2、時(shí)間的有效管理

3、如何做好房地產(chǎn)銷售上班前準(zhǔn)備  

經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)

4、如何開好房地產(chǎn)銷售晨會(huì)

中原地產(chǎn)經(jīng)典案例 互動(dòng)

5、房地產(chǎn)銷售早會(huì)3原則5要素

6、如何做好房地產(chǎn)銷售中的5個(gè)管理

經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)

7、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理每日管理5大重點(diǎn)

8、如何做好每日房地產(chǎn)銷售夕會(huì)總結(jié)

經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)

第四部分:狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何提升員工自主管理能力

1、如何提升房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)自主管理能力

案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員流失如何處理案例

2、房地產(chǎn)銷售人員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知

3、房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的SMART原則

經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)

4、創(chuàng)建房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)三個(gè)要點(diǎn)和三個(gè)步驟           

5、如何打造狼性房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),不斷提升業(yè)績(jī)  

經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)

6、建立自主房地產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制

7、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的合理化建議制度和PDCA循環(huán) 

經(jīng)典地產(chǎn)案例 互動(dòng)

第五部分:狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài)管理系統(tǒng)及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

1、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)狀態(tài)管理系統(tǒng)

A.調(diào)整房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的10個(gè)方法

B.優(yōu)秀房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的8大心態(tài)

2、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理系統(tǒng)

A.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)100%負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練

B.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖風(fēng)采

C.團(tuán)隊(duì)贏個(gè)人贏的房地產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

3、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)抗壓管理系統(tǒng)

A. 房地產(chǎn)銷售人員分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦

B. 房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)抗壓能力的檢視

C.重新檢視整個(gè)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作


 

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《卓越服務(wù)-打造房地產(chǎn)五星級(jí)客戶服務(wù)的秘訣》一、課程背景在日益加劇的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名房地產(chǎn)客服人員如何在有限的時(shí)間內(nèi),開展有效溝通,高效服務(wù)客戶,贏得客戶信任,提升滿意度,需要突破一系列的客戶服務(wù)障礙:ü如何做好客戶服務(wù)的3重境界?ü如何打造高效的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)?ü如何提升客戶服務(wù)人員的修煉?ü如何不斷開創(chuàng)客戶服務(wù)的新模式?ü如何應(yīng)對(duì)客戶的抱怨和投訴

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《卓越業(yè)績(jī)—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》課程簡(jiǎn)介1.課程背景酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品更需要好的銷售方式。在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名職業(yè)樓盤銷售人員如何在有限的時(shí)間內(nèi),開展高效溝通,成功達(dá)成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的銷售障礙:?如何快速成為金牌房地產(chǎn)銷售員??如何設(shè)定合適的個(gè)人及業(yè)績(jī)目標(biāo)??如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護(hù)知識(shí)??如何讓自己是

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《卓越員工—做最有價(jià)值房地產(chǎn)員工MVP訓(xùn)練營(yíng)》1.課程背景您的企業(yè)里,因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的員工的失誤,導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因?yàn)樽ゲ蛔T工的心,凝聚不了團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才?因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng),溝通不順暢,導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權(quán)的員工有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?您是否感

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◆市場(chǎng)不斷在變,你在不自覺間,錯(cuò)失了多少這些發(fā)展良機(jī)?◆新發(fā)展!新格局!新機(jī)遇!如何搶占人才培養(yǎng)、爭(zhēng)奪至高點(diǎn)?◆殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有假期,快速成長(zhǎng)與持續(xù)盈利路在何方?為什么?一個(gè)銷售門店更換銷售經(jīng)理后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來的三倍。盤源一樣,客源一樣,甚至銷售顧問還是一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)理是門店的靈魂,銷售經(jīng)理能力的高低直接影響到

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《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)》◆市場(chǎng)不斷在變,你在不自覺間,錯(cuò)失了多少這些發(fā)展良機(jī)?◆新發(fā)展!新格局!新機(jī)遇!如何搶占人才培養(yǎng)、爭(zhēng)奪至高點(diǎn)?◆殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有假期,快速成長(zhǎng)與持續(xù)盈利路在何方?為什么?一個(gè)銷售門店更換銷售經(jīng)理后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來的三倍。盤源一樣,客源一樣,甚至銷售顧問還是一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)

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《高端房地產(chǎn)銷售商務(wù)禮儀及技能提升訓(xùn)練營(yíng)》(全程房地產(chǎn)案例講解+互動(dòng)+訓(xùn)練)主講:安致丞安致丞老師承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效。一、【課程背景】1、樓盤銷售人員擔(dān)任著買賣雙方中間人、樓盤項(xiàng)目代言人的重要角色,一個(gè)項(xiàng)目的銷售隊(duì)伍幾乎承接了與該項(xiàng)目有關(guān)的所有客戶接訪工作,無論是成交與否,客戶走出售樓部時(shí)都會(huì)頭腦中形成關(guān)于該樓盤的整體形象,這形

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《高效鐵軍-打造房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》課程背景進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行?在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本

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《基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系訓(xùn)練營(yíng)》一、【課程背景】???今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、服務(wù)業(yè)逐步崛起的年代,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活水平的提升和房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,作為房地產(chǎn)開發(fā)商都希望給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)來提升產(chǎn)品的品牌附加值,作為業(yè)主都希望能享受到滿意的物業(yè)管理服務(wù)來提高生活品質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)中,物業(yè)服務(wù)投訴成為歷年來央視3.15晚會(huì)的投訴熱點(diǎn),物業(yè)管理已

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《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》安致丞承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)2、如何讓團(tuán)隊(duì)的銷售技能提升,如何讓團(tuán)隊(duì)士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟著自己在團(tuán)隊(duì)中長(zhǎng)期成長(zhǎng)4、如何使用自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊(duì)和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練,學(xué)員100參與

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《房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營(yíng)》一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象,它是與客戶溝通的工具,并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)禮儀培訓(xùn)授課方式1、講授加互動(dòng)講師講授的

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