工作分析與崗位評估 內訓

  培訓講師:周潮

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周潮
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工作分析與崗位評估 內訓詳細內容

工作分析與崗位評估 內訓
 

一、工作分析介紹

 1、什么是工作分析,為什么要做工作分析

 2、工作分析在人力資源管理中的作

 3、案例講解:工作分析在企業(yè)中的重要作用


二、工作分析方法與工具介紹

 1、各種工作分析方法與其它人力資源管理活動的適應性比較

 2、某公司分析問卷舉例說明并講解使用方法

 3、工作日志的作用(某崗位工作日志舉例說明)


三、如何編制工作說明書(結合講解實際演練)

  1、什么是工作說明書

  2、工作說明書在人力資源管理中的地位與作用(小組研討,講師點評)

3、工作說明書的內容(結合模板講解)

4、工作說明書的編寫要求及注意事項

5、練習:編寫自己熟悉崗位的工作說明書


四、崗位評估

  1、崗位評估的原則與作用(為何要做崗位評估,崗位評估在企業(yè)中的具體運用詳解)

  2、崗位評估的過程與步驟(舉例講解)

  3、常用崗位評估方法介紹(分類法、比較法、計點法、排序法等)

  4、崗位評估的應用層面(具體在薪酬方面的應用舉例)

  5、崗位評估需要注意的事項(組織、計劃、控制、人員等等)

  6、詳細介紹兩種種崗位評估工具的使用與說明(海氏評估法/要素計點法)

 

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