解密華為之打造華為狼性項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:王博

講師背景:
王博★華為大學(xué)特聘高級(jí)講師★清華大學(xué)深圳研究院特聘高級(jí)講師★中山大學(xué)總裁班特邀講師★北大縱橫特邀講師【個(gè)人簡介】二十三年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),八年國家研究所工作,十五年華為工作經(jīng)歷!近15年的華為工作經(jīng)驗(yàn),親歷了華為公司從一個(gè)小公司快速成長為一個(gè)跨 詳細(xì)>>

王博
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解密華為之打造華為狼性項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

解密華為之打造華為狼性項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

 

**、 華為成功的十六大字訣

1、       目標(biāo)明確

2、       舍得投入

3、       苦練內(nèi)功

4、       企業(yè)文化


 

第二、 學(xué)習(xí)華為,打造項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

1.           在華為理念中,什么樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才是高效的

2.           那幾種角色四種項(xiàng)目合作者侯選對(duì)象

3.           如何針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)分派項(xiàng)目

4.           如何準(zhǔn)確委派針對(duì)項(xiàng)目分配角

5.           把項(xiàng)目任務(wù)委派給愿意但能力不夠者

6.           把項(xiàng)目工作分配給愿意且有能力者

7.           說服有能力但不大愿意的人

8.           指導(dǎo)和培訓(xùn)既不愿意又能力不夠的人

實(shí)戰(zhàn)演練:快速組織您的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

案例分析:您的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何?


 

第三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)的主要方法

1.    項(xiàng)目中獨(dú)特的組織架構(gòu)

2.    如何處理項(xiàng)目成員之間的關(guān)系

3.    團(tuán)隊(duì)化的運(yùn)作模式

4.    清晰,完備的制度與流程

5.    對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控與周邊部門的配合

第四、項(xiàng)目管理與營銷流程項(xiàng)目化

1.    項(xiàng)目管理的基本概念與技巧

2.    全面項(xiàng)目化管理發(fā)展

3.    項(xiàng)目生命周期與銷售生命周期

4.    導(dǎo)入項(xiàng)目化營銷流程管理的目的


 

第五、項(xiàng)目分析執(zhí)行與控制的各個(gè)階段

1.    項(xiàng)目**階段——項(xiàng)目立項(xiàng)與計(jì)劃制定

2.    項(xiàng)目立項(xiàng)與目標(biāo)確定

3.    銷售項(xiàng)目構(gòu)成——可視化管理項(xiàng)目

4.    項(xiàng)目第二階段——制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

5.    項(xiàng)目第三階段——項(xiàng)目執(zhí)行與控制

6.    項(xiàng)目第四階段——有效的成交過程


 

第六、項(xiàng)目結(jié)束與總結(jié)

1.    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

2.    項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)


 

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職場形象禮儀   01.01

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  模塊高端客戶服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)提升  ——“空姐式服務(wù)”服務(wù)的品牌意識(shí)  1、什么是服務(wù)?什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?  2、客人是什么?  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的制勝法寶——三A法則  (1)接受服務(wù)對(duì)象 ?。?)尊重服務(wù)對(duì)象 ?。?)贊美服務(wù)對(duì)象  4、處理好與客戶的人際關(guān)系——白金法則  (1)擺正位置——服務(wù)于人 ?。?)端正態(tài)度——尊重他人  5、企業(yè)員工的角色定位

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  部分理解患者為尊的服務(wù)  一、概述  1、體驗(yàn)的心里特征  2、體驗(yàn)的情緒分析  3、體驗(yàn)的不同類型  二、患者為尊的服務(wù)理念  1、患者為尊服務(wù)的概念  聽音樂  講體驗(yàn)  2、患者為尊的核心------以患者為中心  案例分享  以患者為中心的理念和表現(xiàn)  練習(xí):區(qū)分何者為以患者為中心  3、患者為尊的回報(bào)------超值的服務(wù)  提升預(yù)判患者需求的

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