《贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》   08.31

《贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的建筑市場總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。近五年，中國建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長率達到近22，并一躍成為世界頭號建筑大國。然而與此相反，建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理粗放、技術(shù)能力不足、生產(chǎn)效率低下是我國建筑行業(yè)整體利潤低下的最主要原因。面對激烈的市場競爭，

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《致勝之道——工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》   08.31

《致勝之道——工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》【課程大綱】第1講工程造價全過程跟蹤評審中三大管理寶典操作1、工程合同管理寶典操作實務(wù)（1）工程合同的精細(xì)化管理框架（2）工程合同策劃起草審查管理（3）建設(shè)項目工程合同實施操作要點（4）工程合同的實施控制與跟蹤（5）工程合同管理案例【案例借鑒】2、價款支付管理寶典操作實務(wù)（1）預(yù)付款支付管

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《致勝之道——國有投資及政府投資項目工程造價全過程跟蹤評審中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》   08.31

《致勝之道——國有投資及政府投資項目工程造價全過程跟蹤評審中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》【課程大綱】第1講工程造價全過程跟蹤評審中三大管理寶典操作1、工程合同管理寶典操作實務(wù)（1）工程合同的精細(xì)化管理框架（2）工程合同策劃起草審查管理（3）建設(shè)項目工程合同實施操作要點（4）工程合同的實施控制與跟蹤（5）工程合同管理案例【案例借鑒】2、價款支付管理寶典

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法制經(jīng)濟下業(yè)主方工程造價合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實戰(zhàn)》   08.31

法制經(jīng)濟下業(yè)主方工程造價合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】睡著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定利用加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預(yù)見隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加。與此同時，建設(shè)項目工程管理中出現(xiàn)的“成本價一超再超、工期一拖再拖”的

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《新政策下財政投資項目造價全過程跟蹤評審及精細(xì)化管控落地化實戰(zhàn)》   08.31

《新政策下財政投資項目造價全過程跟蹤評審及精細(xì)化管控落地化實戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定利用加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預(yù)見隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，對于建設(shè)（業(yè)主）單位來說，如何有效地控制項目投資與工程造價，提高

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《嚴(yán)防死守——建設(shè)項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰(zhàn)》   08.31

《嚴(yán)防死守——建設(shè)項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定利用加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預(yù)見隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，政府、財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，隨之工程評審、審計業(yè)務(wù)空前膨脹，這給我們工程審計工作帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但當(dāng)前

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《贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》   08.31

《贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【培訓(xùn)背景】進入新常態(tài)，房地產(chǎn)業(yè)總體下行趨勢已成定局，房地產(chǎn)投資與開發(fā)成本日益增加，使開發(fā)項目利潤不斷降低，企業(yè)經(jīng)營壓力日益加大。在此背景下，企業(yè)贏在成本！而現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)成本中，最重要的工程成本即工程造價。工程成本中平均83為有效費用，其余的17均是無效費用，而其中施工階段可以控

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《新生態(tài)圈下甲、乙方工程造價過程控制、合同協(xié)同管理破解攻略》   08.31

《新生態(tài)圈下甲、乙方工程造價過程控制、合同協(xié)同管理破解攻略》【課程背景】隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的建筑市場總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。近五年，中國建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長率達到近22，并一躍成為世界頭號建筑大國。然而與此相反，建筑業(yè)生產(chǎn)管理粗放、技術(shù)能力不足、生產(chǎn)效率低下是我國建筑行業(yè)整體利潤低下的最主要原因。面對激烈的市場競爭，加強建筑工程的造價控制、合同管

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《新形勢下工程造價咨詢機構(gòu)全過程跟蹤咨詢暨精細(xì)化管控落地實戰(zhàn)》   08.31

《新形勢下工程造價咨詢機構(gòu)全過程跟蹤咨詢暨精細(xì)化管控落地實戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案（最新研發(fā)）【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預(yù)見隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，房地產(chǎn)業(yè)在國家政策干預(yù)下也開始復(fù)蘇。對于工程造價咨詢單位來

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《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》   08.31

《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》【課程大綱】第一講當(dāng)前我國建筑業(yè)形勢發(fā)展及經(jīng)營管理策略1．當(dāng)前建筑施工企業(yè)生存的困境及面對的挑戰(zhàn)1．性常態(tài)下國家宏觀經(jīng)濟分析及建筑施工行業(yè)發(fā)展機會2．中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨的難得機遇4．建筑施工企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型重點和管理提升策略第二講當(dāng)前建筑施工行業(yè)利潤長期低下的原因分析1．當(dāng)前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀分析2．建筑施工企業(yè)經(jīng)營

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