房地產(chǎn)銷售案場精細化管理及項目熱銷關鍵點深度剖析 金煒

  培訓講師:金煒

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師職業(yè)背景:上海社會心理學會副會長,新天國際酒業(yè)運營部總經(jīng)理。此前擔任多家國內(nèi)知名企業(yè)副總裁,長于創(chuàng)新營銷思維,屢有建樹,尤其在品牌運營和特許經(jīng)營領域,成就卓著。2001年,被權(quán)威媒體評為中國服裝行業(yè)十大營銷專家之一。2 詳細>>

金煒
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房地產(chǎn)銷售案場精細化管理及項目熱銷關鍵點深度剖析 金煒詳細內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售案場精細化管理及項目熱銷關鍵點深度剖析 金煒

課程大綱:

PART 1 /項目準備階段的精細化管理 

● 售樓處的選擇及布局  

1)售樓處的作用 

2)售樓處的功能選擇及布局 

3)售樓處的規(guī)劃 

4)售樓處的外觀 

5)案例 

6)售樓處內(nèi)部動線規(guī)劃 

7)售樓處開盤空間運用 

  

●客戶積累及客戶組織的方法  

1)明確銷售目標 

2)測算需求來訪量 

3)擬定媒體覆蓋計劃 

4)設定回籠節(jié)點 

5)進行客戶篩選 

  

●接待流程的設計  

1)銷售流程中動作要點 

2)常規(guī)銷售流程 

3)來訪接待的精細化要求 

4)常規(guī)簽約流程 

5)銷售流程中的技巧 

6)銷售流程案例 

  

PART 2 /項目開盤及續(xù)銷的精細化管理 

●開盤組織技巧及現(xiàn)場控制  

1)靈活運用賣場空間 

2)合理組織開盤流程 

3)如何設計壓迫環(huán)節(jié) 

4)學會運用“群眾”斗“群眾”的方法 

5)案例:開盤組織案例 

  

●銷售數(shù)據(jù)解讀技巧  

1)如何建立數(shù)據(jù)表單系統(tǒng) 

2)如何解讀銷售數(shù)據(jù) 

3)數(shù)據(jù)解讀案例 

4)客戶屬性分析 

5)典型特征分析 

  

●案場精細化執(zhí)行管理  

1)銷售執(zhí)行力 

2)來電精細化執(zhí)行 

3)提高來電3個核心數(shù)據(jù) 

4)來電接聽優(yōu)化 

5)如何提高首次來訪接待質(zhì)量 

6)客戶管理維護


PART 3 /項目熱銷的關鍵點管理  

●項目定價方法及定價程序  

1)均價擬定策略 

2)定價方法與產(chǎn)品的關系 

3)定價策略&去化策略 

4)定價程序 

5)系數(shù)定價法則 

6)價目表格式 

7)價目表制作過程分解  

●銷售控制的方法及技巧  

1)銷售控制的定義 

2)銷售控制的分類 

3)開盤前的銷售控制 

4)開盤中的銷售控制 

5)續(xù)銷期的銷售控制 

  

●引導動線的分類及執(zhí)行  

1)客戶攔截型引導動線 

2)指示型引導動線 

3)提示、告知型引導動線 

4)引導系統(tǒng)案例  

PART 4/現(xiàn)場解惑 


 

金煒老師的其它課程

【課程大綱】PART1/項目準備階段的精細化管理●售樓處的選擇及布局1)售樓處的作用2)售樓處的功能選擇及布局3)售樓處的規(guī)劃4)售樓處的外觀5)案例6)售樓處內(nèi)部動線規(guī)劃7)售樓處開盤空間運用●客戶積累及客戶組織的方法1)明確銷售目標2)測算需求來訪量3)擬定媒體覆蓋計劃4)設定回籠節(jié)點5)進行客戶篩選●接待流程的設計1)銷售流程中動作要點2)常規(guī)銷售流程

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【課程簡要】序言:2011年房地產(chǎn)營銷趨勢分析一、卓越銷售管理建設*銷售模式與團隊模式*銷售人員招聘、培訓及輔導*銷售團隊激勵方法及原則*目標管理與績效考核*銷售團隊高效溝通技巧*打造團隊的高效執(zhí)行力二、客戶管理*如何設計來訪客戶調(diào)查表*客戶數(shù)據(jù)的管理及統(tǒng)計*如何解讀客戶數(shù)據(jù)*客戶數(shù)據(jù)對銷售的指導意義三、銷控管理*房源銷控及價格銷控概念*開盤階段的銷控管理*

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