職業(yè)心態(tài)及高效溝通技巧

  培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)

講師背景:
安新強(qiáng)老師簡(jiǎn)介安新強(qiáng)先生,西安交大MBA,國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家,NLP高級(jí)教練,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師、高級(jí)人力資源管理師。曾在卜峰集團(tuán)從事人力資源管理八年以上工作,歷任人力資源 詳細(xì)>>

安新強(qiáng)
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職業(yè)心態(tài)及高效溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)心態(tài)及高效溝通技巧

**部分  職場(chǎng)人在企業(yè)中存在的意義-幫你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人的心理定位
1.    職場(chǎng)人的實(shí)質(zhì)意義

2.    職場(chǎng)人和企業(yè)的四個(gè)關(guān)系,如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏

3.    職場(chǎng)人應(yīng)具備的角色意識(shí)

4.    職場(chǎng)人應(yīng)遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智

5.    案例討論:一個(gè)員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求

第二部分  職場(chǎng)人的六項(xiàng)素質(zhì)

一、    忠誠(chéng)敬業(yè)

1.    忠誠(chéng)是職場(chǎng)人的**要素,也是個(gè)人品牌的**要素

2.    職場(chǎng)上忠誠(chéng)的幾種表現(xiàn)

二、    積極樂觀

三、    主動(dòng)負(fù)責(zé)

四、    合作共贏

五、    意愿方法

六、    感恩心態(tài)

1.    常懷感恩心態(tài)令人生幸福

2.    常懷感恩心態(tài)令貴人相助

3.    現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):感恩企業(yè),感恩曾支持你的人

第三部分  作為一名員工如何處理好原則和感情的關(guān)系?

一、在原則和感情面前要學(xué)會(huì)選擇。

面臨兩難選擇:一方面怕照顧感情會(huì)有悖原則,另一方面怕堅(jiān)持原則會(huì)傷害感情。您會(huì)如何選擇??

二、【案例:中國(guó)一位留美男孩與他的美國(guó)女友過馬路】

**上面的案例看出有些人為了不傷害所謂的感情,做出了一些違反原則的事情。造成終生的遺憾。

三、什么是真感情?什么是假感情?

一個(gè)講原則的人,才是一個(gè)真正講感情的人;而一個(gè)不講原則的人,一定是一個(gè)不講感情的人。 

四、什么是真正的朋友?什么是假朋友?

1、凡是雙方堅(jiān)持原則、志同道合的人,往往友情深厚而長(zhǎng)久;凡是拿原則換交情,把私利當(dāng)作友誼基礎(chǔ)的人,往往友情不會(huì)牢靠持久。

2、當(dāng)某些所謂的“朋友”要求你違反原則幫忙時(shí),實(shí)際上就已經(jīng)對(duì)你不講感情了,那么,這樣的人還值得你違反原則去幫忙嗎? 

五、企業(yè)對(duì)職業(yè)化員工的要求

1、原則高于一切。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,獨(dú)立履行原則。靠原則做事,靠結(jié)果生存。

2、原則是企業(yè)的憲法,必須人人遵守。原則大于感情。

3、企業(yè)靠原則做事;家庭靠感情維系。

六、如何正確對(duì)待原則與感情,把握好講原則與講感情的辯證關(guān)系?

做到在堅(jiān)持原則中體現(xiàn)感情,在體現(xiàn)感情中堅(jiān)持原則。

第四部分 對(duì)溝通的再認(rèn)識(shí)

1、溝通首先是一種態(tài)度;

2、溝通不是一種簡(jiǎn)單的技巧,比技巧更重要的是真誠(chéng);

3、溝通不是隨便運(yùn)用的藝術(shù);

4、溝通不是權(quán)術(shù);

5、溝通就是把您的需要變成對(duì)方的需要;

6、溝通是一門科學(xué);

一、溝通的定義

1、工作和生活中常見的溝通問題與后果;
2、溝通的定義;
3、溝通的三要素;
4、溝通的雙向性;
5、常見的單向溝通及后果;
6、溝通的兩種方式;
7、肢體語(yǔ)言溝通的作用與特點(diǎn);
8、信任是溝通的基礎(chǔ);

二、溝通的障礙及消除

溝通背景不同,不具備溝通共同背景;

不了解對(duì)方的角色即性格;

您與對(duì)方的關(guān)系;

溝通態(tài)度;

溝通方式的選擇;

三、溝通技巧

1、有效發(fā)送信息的五要素。時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容,對(duì)象,方法;
2、聆聽的五種層次;
3、有效聆聽的過程及特點(diǎn);
4、反饋的定義;
5、反饋的特點(diǎn);
6、JOHARI溝通視窗;

四、工作中溝通的六個(gè)步驟

1、溝通之前的準(zhǔn)備:溝通目標(biāo)的設(shè)定;
2、確認(rèn)雙方的需求和目標(biāo):溝通中的提問技巧;
3、溝通中的有效地表達(dá):有效表達(dá)的兩種方式;
4、如何處理溝通種的異議;
5、達(dá)成共識(shí);
6、共同實(shí)施;

五、工作中上、平、下級(jí)的溝通技巧

如何與上級(jí)溝通;

(1)溝通中上級(jí)的期望;

        (2)溝通中作為中層干部的角色定位;

        (3)對(duì)自己所在部門出現(xiàn)的問題應(yīng)提出解決方案,而不是建議;

(4)及時(shí)匯報(bào);

如何與平級(jí)溝通;

平級(jí)的期望;

平級(jí)溝通原則;

平級(jí)溝通技巧;

如何與下級(jí)溝通;

(1)下級(jí)的期望;

(2)下級(jí)溝通原則;

(3)下級(jí)溝通技巧;

(4)如何布置工作;

六、人際風(fēng)格溝通技巧

四種溝通風(fēng)格;
2、支配型人的溝通特點(diǎn);
3、分析型人的溝通特點(diǎn);
4、表達(dá)型人的溝通風(fēng)格;
5、和藹型人的溝通風(fēng)格;

 

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《中層干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》訓(xùn)練導(dǎo)師:安新強(qiáng)訓(xùn)練時(shí)間:2天(也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天)課程收益:本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)中層干部,訓(xùn)練營(yíng)的口號(hào)是,把“羊”訓(xùn)練成“狼”?!吨袑痈刹繄F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》最突出的特點(diǎn)是什么?是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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