房地產(chǎn)全面經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)
房地產(chǎn)全面經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)全面經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)
課程大綱:
一、房地產(chǎn)管理基本知識(shí)
Ø 房地產(chǎn)的內(nèi)涵和外延
Ø 房地產(chǎn)的特性和分類
Ø 房地產(chǎn)在中國被賦予的特殊含義
二、房地產(chǎn)市場
Ø 房地產(chǎn)市場的類型和特征
Ø 房地產(chǎn)市場的功能
Ø 政府、顧客和開發(fā)商的三方博弈關(guān)系
三、房地產(chǎn)市場的需求
Ø 房地產(chǎn)需求的特點(diǎn)和分類
Ø 房地產(chǎn)需求的影響因素
Ø 房地產(chǎn)需求的剛性分析
四、房地產(chǎn)市場的供給
Ø 房地產(chǎn)供給的層次和特點(diǎn)
Ø 房地產(chǎn)供給的主體
Ø 房地產(chǎn)供給的影響因素
五、房地產(chǎn)開發(fā)
Ø 房地產(chǎn)開發(fā)的分類和決策程序
Ø 獲取土地使用權(quán)的方式
Ø 土地獲取新規(guī)則解讀
六、房地產(chǎn)開發(fā)管理
Ø 立項(xiàng)管理和規(guī)劃管理
Ø 勘查設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)管理
Ø 項(xiàng)目實(shí)施管理
七、房地產(chǎn)價(jià)格
Ø 房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成和影響因素
Ø 房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估
八、房地產(chǎn)投資
Ø 房地產(chǎn)投資環(huán)境分析
Ø 房地產(chǎn)投資的形式與過程
Ø 房地產(chǎn)投資的機(jī)會(huì)選擇和風(fēng)險(xiǎn)分析
Ø 房地產(chǎn)投資決策八大原則
九、房地產(chǎn)金融
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)融資方式和金融機(jī)構(gòu)介紹
Ø 房地產(chǎn)金融市場的構(gòu)成要素
Ø 房地產(chǎn)金融存在的四大問題
十、房地產(chǎn)營銷
Ø 房地產(chǎn)營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境分析
Ø 項(xiàng)目核心賣點(diǎn)的提煉與深度賣點(diǎn)挖掘
十一、房地產(chǎn)市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
Ø 房地產(chǎn)市場細(xì)分的原則和方法
Ø 房地產(chǎn)目標(biāo)市場選擇
Ø 房地產(chǎn)市場細(xì)分案例點(diǎn)評(píng)
十二、房地產(chǎn)營銷組合策略
Ø 房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品策略和價(jià)格策略
Ø 房地產(chǎn)營銷渠道策略和促銷策略
十三、物業(yè)管理
Ø 物業(yè)管理與物業(yè)租賃
Ø 物業(yè)管理公司的資質(zhì)等級(jí)管理
Ø 業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)
十四、國外房地產(chǎn)市場管理與借鑒
Ø 美國房地產(chǎn)市場及其管理
Ø 英國房地產(chǎn)市場及其管理
Ø 日本房地產(chǎn)市場及其管理
十五、房地產(chǎn)新政解讀
Ø 房地產(chǎn)金融政策調(diào)整趨勢(shì)解讀
Ø 房地產(chǎn)土地政策調(diào)整趨勢(shì)解讀
Ø 價(jià)格政策解讀分析
Ø 政策調(diào)整對(duì)市場的影響分析
Ø 新形勢(shì)下的對(duì)策和建議
王永杰老師的其它課程
【課程大綱】一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ):會(huì)計(jì)基本概念●討論:會(huì)計(jì)工作的職責(zé),您了解您的決策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果的影響嗎?●企業(yè)目標(biāo)與會(huì)計(jì)目標(biāo)●會(huì)計(jì)核算的基本前提,會(huì)計(jì)原則--區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制●練習(xí):計(jì)算企業(yè)當(dāng)月的利潤二、會(huì)計(jì)過程的終結(jié)●財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)報(bào)表●管理者與審計(jì)報(bào)告●資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)●利潤表內(nèi)容與結(jié)構(gòu)●現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)●練習(xí):編寫家庭資產(chǎn)負(fù)債表與收入支出表三
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財(cái)務(wù)管理分析與決策 01.01
一、公司理財(cái)基本原理1.公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn)2.公司理財(cái)?shù)幕靖拍?.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t5.公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法1.企業(yè)基本財(cái)務(wù)報(bào)表及其分析2.基本的財(cái)務(wù)比率3.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法4.綜合財(cái)務(wù)分析方法5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用二、財(cái)務(wù)預(yù)算1.財(cái)務(wù)預(yù)算的基本框架2.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原理3.全面預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算4.預(yù)算的形式及分類三、企業(yè)籌
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一、房地產(chǎn)管理基本知識(shí)Oslash;房地產(chǎn)的內(nèi)涵和外延Oslash;房地產(chǎn)的特性和分類Oslash;房地產(chǎn)在中國被賦予的特殊含義二、房地產(chǎn)市場Oslash;房地產(chǎn)市場的類型和特征Oslash;房地產(chǎn)市場的功能Oslash;政府、顧客和開發(fā)商的三方博弈關(guān)系三、房地產(chǎn)市場的需求Oslash;房地產(chǎn)需求的特點(diǎn)和分類Oslash;房地產(chǎn)需求的影響因素Oslash;房
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一、公司理財(cái)基本知識(shí)1.公司理財(cái)?shù)母拍?.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容及發(fā)展趨勢(shì)3.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的演化4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t5.風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡二、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1.學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的格式2.分析利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系3.掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)的質(zhì)量分析2.貨幣資金運(yùn)用狀況分析3.短期債權(quán)的質(zhì)量分析4.存貨的質(zhì)量分析5.無形資產(chǎn)
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一內(nèi)部控制概述1內(nèi)部控制基本理論案例:巴林銀行倒閉案例2內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展3我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范二內(nèi)部控制基本規(guī)范1基本規(guī)范概述2內(nèi)部環(huán)境案例:鄭百文內(nèi)控失敗案例3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4控制活動(dòng)案例:邯鋼的內(nèi)部控制活動(dòng)5信息與溝通6內(nèi)部監(jiān)督案例:亞細(xì)亞內(nèi)控失敗案例三內(nèi)部控制環(huán)境1組織架構(gòu)2發(fā)展戰(zhàn)略3人力資源案例:GE的人力資源管理模式案例:Wal-Mart的人力資源管
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一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人際溝通Oslash;人際溝通藝術(shù)Oslash;商務(wù)溝通基本原則Oslash;處理沖突化解異議的方法Oslash;實(shí)地學(xué)習(xí)如何跟立場不同的部門溝通協(xié)調(diào)Oslash;培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力Oslash;群體行為分析和團(tuán)隊(duì)的類型Oslash;群體與團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系與區(qū)別Oslash;使個(gè)人成為團(tuán)隊(duì)選手Oslash;體會(huì)協(xié)同努力的樂趣Oslash
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一、班組實(shí)用管理技巧1.人際溝通基本原則2.人際溝通藝術(shù)在班組管理中的應(yīng)用3.如何下達(dá)指令4.如何建立信任5.現(xiàn)場處理問題的四階段法6.處理沖突化解異議的方法7.實(shí)地學(xué)習(xí)如何跟立場不同的部門溝通協(xié)調(diào)二、生產(chǎn)管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)和技能1.如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的全局觀念和系統(tǒng)思考能力2.群體行為分析和團(tuán)隊(duì)的類型3.群體與團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系與區(qū)別4.使個(gè)人成為團(tuán)隊(duì)選手5.體會(huì)
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一、財(cái)務(wù)分析基本知識(shí)1.財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及發(fā)展趨勢(shì)2.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的評(píng)價(jià)3.財(cái)務(wù)分析的方法和原則4.創(chuàng)業(yè)階段財(cái)務(wù)分析控制環(huán)節(jié)5.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合二、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1.學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的格式2.分析利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系3.掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法4.解讀現(xiàn)金流量表三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)的質(zhì)量分析2.貨幣資金運(yùn)用狀況分析3.應(yīng)收
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一、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.群體行為分析2.營銷團(tuán)隊(duì)的類型3.群體與團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系與區(qū)別4.使個(gè)人成為團(tuán)隊(duì)選手5.塑造高績效營銷團(tuán)隊(duì)二、商務(wù)溝通藝術(shù)1.人際溝通藝術(shù)2.商務(wù)溝通六大基本原則3.商務(wù)溝通的四大禁忌4.商務(wù)溝通的黃金法則5.處理沖突化解異議的方法三、市場營銷環(huán)境分析與需求預(yù)測1.學(xué)會(huì)收集和使用商業(yè)信息2.了解市場營銷環(huán)境和消費(fèi)者行為3.市場營銷微觀環(huán)境分析4
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一、戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)Oslash;戰(zhàn)略的基本概念Oslash;戰(zhàn)略的緯度Oslash;企業(yè)戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)Oslash;戰(zhàn)略形成的模式Oslash;戰(zhàn)略遠(yuǎn)景要素二、戰(zhàn)略管理基本方法和工具Oslash;戰(zhàn)略管理和核心競爭力Oslash;外部環(huán)境分析——五力模型Oslash;內(nèi)部環(huán)境分析Oslash;SWOT分析Oslash;業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略O(shè)slash;公司層戰(zhàn)略O(shè)sla
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