專業(yè)呼入電話技巧訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:鄭時(shí)墨
講師背景:
鄭時(shí)墨老師營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)管理專家首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理專業(yè)研究生十三年千余家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)北京大學(xué)“營(yíng)銷總裁班”特聘講師清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)EDP學(xué)院特聘講師2018年度中國(guó)講師十強(qiáng)“金話筒”獎(jiǎng)獲得者2014“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”最具 詳細(xì)>>

專業(yè)呼入電話技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
專業(yè)呼入電話技巧訓(xùn)練
**講 企業(yè)為什么需要電話呼叫
1.企業(yè)營(yíng)銷的重要手段
2.溝通顧客快的有效方式
3.可以以量取勝
4.經(jīng)濟(jì)適用實(shí)用
5. 實(shí)時(shí)性
6. 建立人脈快的工具
第二講 電話呼叫人員的必備要素
1. 良好的責(zé)任心
2.積極的心態(tài)
3. 良好的同理心
4.知彼解己的溝通能力
5.良好的談判說(shuō)服能力
6.良好的專業(yè)知識(shí)
第三講 電話呼叫的核心觀念
1. 電話是一座寶藏
2. 電話是公司好的形象代言人和公司好的公關(guān)經(jīng)理
3. 所有的來(lái)電都可能是潛在財(cái)富
4. 打電話是一場(chǎng)心理學(xué)的游戲
5. 打電話是一種體力勞動(dòng)
6. 打電話是一種意志力的表現(xiàn)
7. 把每一通電話當(dāng)危機(jī)處理
8. 電話行銷是超越空間和時(shí)間的談判
9. 打電話是一對(duì)一的演講
10.打電話要注意細(xì)節(jié)
第四講 電話呼入前的專業(yè)準(zhǔn)備
1. 專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備
2. 銷售技能的準(zhǔn)備
3. 個(gè)人情緒的準(zhǔn)備
4. 客戶類型了解的準(zhǔn)備
5. 輔助工具的準(zhǔn)備
第五講 電話呼入的基本流程
1. 展示良好的專業(yè)素養(yǎng)
2. 為顧客建立好感
3. 了解顧客呼入的真實(shí)意圖
4. 分析不同的來(lái)電要求
5. 為不同的呼入來(lái)電提供對(duì)應(yīng)解決方案
6. 給顧客留下完美印象
第六講 電話呼入基本流程**步:展示良好的專業(yè)素養(yǎng)
1. 專業(yè)度決定價(jià)值
2. 專業(yè)素養(yǎng)代表企業(yè)形象
3. 專業(yè)素養(yǎng)的基本面:
(1)熱情度
(2)心態(tài)
(3)專業(yè)術(shù)語(yǔ)
(4)良好的傾聽(tīng)
(5)知彼解己溝通
(6)專業(yè)知識(shí)了解程度
4. 展示良好素養(yǎng)的專業(yè)話術(shù)訓(xùn)練
第七講 第二步:建立好感
1. 沒(méi)有好感就沒(méi)有交易
2. 建立好感的有效武器
(1)微笑 (訓(xùn)練)
(2)自信 (自信的重要性)
(3)甜美的語(yǔ)音(訓(xùn)練)
(4)貼切的語(yǔ)調(diào)及語(yǔ)言(訓(xùn)練)
(5)有效的傾聽(tīng)(傾聽(tīng)的層次,傾聽(tīng)的方法,訓(xùn)練)
(6)訓(xùn)練有素的開(kāi)場(chǎng)白
3. 有效建立好感的話術(shù)訓(xùn)練
第八講 第三步:了解顧客呼入的真實(shí)意圖
1. 傾聽(tīng)的重要性
2. 詢問(wèn)的重要性
3. 顧客呼入的主要意圖類型
(1)了解產(chǎn)品信息
(2)投訴及抱怨
(3)要求購(gòu)買產(chǎn)品后的服務(wù)承諾
4. 詢問(wèn)話術(shù),傾聽(tīng)話術(shù)的訓(xùn)練
第九講 第四步:不同呼入類型的處理步驟及方法
1. 處理不同呼入類型的共同原則和流程
2. 對(duì)了解產(chǎn)品信息的接受流程及方法
3. 投訴及抱怨的接受流程及方法
(1)產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(2)顧客抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
(3)顧客抱怨投訴類型分析
(4)顧客抱怨投訴的心理分析
(5)顧客抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
(6)顧客投訴的處理技巧
(7)顧客抱怨及投訴處理的八對(duì)策
4.對(duì)服務(wù)要求的接受流程及方法
第十講 第五步:為顧客留下良好的印象
1. 售后服務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性
2. 顧客關(guān)心售后服務(wù)的哪些方面
3. 售后服務(wù)的種類
4. 售后服務(wù)的方法
5. 售后服務(wù)的管理
6. 承諾售后服務(wù)的有效話術(shù)訓(xùn)練
第十一講 電話受理溝通禮儀與技巧訓(xùn)練
1. 接聽(tīng)電話的時(shí)間分析
2. 分析呼入電話對(duì)方心理及采取的對(duì)策
3. 聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)
4. 呼入電話溝通的8個(gè)要求
5. 電話受理溝通記錄訓(xùn)練
鄭時(shí)墨老師的其它課程
企業(yè)營(yíng)銷破局之道——企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新與破局之道主講:鄭時(shí)墨老師【培訓(xùn)前言】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和壓力。市場(chǎng)變化迅速,消費(fèi)者需求日益多樣化,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此,創(chuàng)新和破局成為了企業(yè)在營(yíng)銷領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵。本課程旨在幫助企業(yè)營(yíng)銷人員和管理人員了解并掌握創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和方法,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造卓有成效的營(yíng)銷奇跡——渠道創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——成就營(yíng)銷高績(jī)效的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時(shí)墨老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,渠道開(kāi)發(fā)的重要性變得尤為突出。隨著市場(chǎng)的日益復(fù)雜化和消費(fèi)者需求的多樣化,企業(yè)需要不斷探索新的渠道,以確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)目標(biāo)受眾手中。同時(shí),渠道開(kāi)發(fā)也有助于企業(yè)提高市場(chǎng)份額、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,并與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合
講師:鄭時(shí)墨詳情
優(yōu)勢(shì)談判 09.02
打造無(wú)堅(jiān)不摧的談判精英——優(yōu)勢(shì)談判技巧課程主講:鄭時(shí)墨老師【課程對(duì)象】:銷售經(jīng)理、市場(chǎng)銷售代表、銷售談判等相關(guān)人員【培訓(xùn)形式】理論講授70%、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)演練15%、案例討論10、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍?!菊n程時(shí)間】:2天時(shí)間【課程目標(biāo)】:學(xué)習(xí)大客戶開(kāi)發(fā)和維系的流程;掌握每
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造無(wú)堅(jiān)不摧的營(yíng)銷精英——政企大客戶銷售與關(guān)系管理——成就高效業(yè)績(jī)的秘密法則主講:鄭時(shí)墨老師【課程前言】隨著我國(guó)政企市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化,政企大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理工作,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是請(qǐng)客、送禮那么簡(jiǎn)單。新形勢(shì)下的政企客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理工作,需要政企銷售人員對(duì)關(guān)鍵客戶的角色進(jìn)行細(xì)分;深入分析關(guān)鍵客戶的工作需求,探索需求背后的期望與動(dòng)機(jī);審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略與
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造無(wú)堅(jiān)不摧的狼性團(tuán)隊(duì)——向華為學(xué)習(xí)——“卓越狼性文化打造”課程大綱——成就狼性文化的秘密法則主講:鄭時(shí)墨老師培訓(xùn)前言:“文化是企業(yè)的DNA!阿里巴巴最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是價(jià)值觀!”三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做市場(chǎng),一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,如果沒(méi)有提煉出自己獨(dú)特的企業(yè)文化,就很難將員工整合成為一
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造卓有成效的管理精英——新形勢(shì)下管理干部素養(yǎng)和管理技能提升主講:鄭時(shí)墨老師一、課程簡(jiǎn)介:企業(yè)管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,對(duì)于企業(yè)管理起到承上啟下、上傳下達(dá)的作用。管理者的能力和素質(zhì)直接影響公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成與業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。本課程專門(mén)針對(duì)企業(yè)管理階層人員打造,通過(guò)管理人員的職業(yè)素質(zhì)提升,角色認(rèn)知、目標(biāo)管理,執(zhí)行力打造,激勵(lì)授權(quán)管理,溝通技能,創(chuàng)新力,員工管理、團(tuán)隊(duì)
講師:鄭時(shí)墨詳情
《員工職業(yè)化心態(tài)打造》(1天) 09.02
打造卓有成效的職業(yè)精英——員工職業(yè)心態(tài)打造主講:鄭時(shí)墨老師【授課對(duì)象】企業(yè)新進(jìn)員工,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)成員,及想提高職業(yè)素養(yǎng)的精英成員等。【培訓(xùn)形式】實(shí)戰(zhàn)理論講授70%、實(shí)戰(zhàn)演練10%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍。【培訓(xùn)目的】1、了解新進(jìn)員工的
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造無(wú)堅(jiān)不摧的卓越團(tuán)隊(duì)——《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》——成就狼性團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講:鄭時(shí)墨老師培訓(xùn)前言:您的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么一個(gè)人是一條龍,而一個(gè)群體卻是一條蟲(chóng)?為什么您的團(tuán)隊(duì)老是沒(méi)有奮斗的精神?老是業(yè)績(jī)低微呢?為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工在剛進(jìn)來(lái)時(shí)充滿斗志,而一段時(shí)間后,就變得平庸之極,究竟是人的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題?為什么想把團(tuán)隊(duì)做大,結(jié)果不斷沒(méi)做大,反而越做越
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造卓有成效的營(yíng)銷奇跡——促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行——成就營(yíng)銷高績(jī)效的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時(shí)墨老師【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,促銷活動(dòng)已成為企業(yè)吸引顧客、提升銷售的重要手段。然而,如何設(shè)計(jì)有效的促銷策略,如何將促銷與品牌形象、市場(chǎng)定位相結(jié)合,如何通過(guò)促銷活動(dòng)提升顧客忠誠(chéng)度,是許多門(mén)店店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等一線管理人員所面臨的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助學(xué)員掌握促銷活動(dòng)與策
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造無(wú)堅(jiān)不摧的營(yíng)銷尖兵——大客戶銷售之絕對(duì)成交——成就卓越銷售奇跡的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時(shí)墨老師前言:您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么付出很多,而業(yè)績(jī)總是不理想呢?為什么您的團(tuán)隊(duì)老是業(yè)績(jī)不理想呢?您希望將自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造成一支卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎?您想了解提高業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績(jī)的重要方法和步驟嗎?您想知道有效而合理爭(zhēng)取大客戶的方法嗎?您明白留住和吸引大客戶的重要原
講師:鄭時(shí)墨詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19085
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15426
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14587
- 9文件簽收單 14249