城市規(guī)劃管理

  培訓講師:張飚

講師背景:
張飚個人介紹現(xiàn)任:易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長中環(huán)國投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長國家教育國際化工作小組總策劃中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊專家顧問清華大學、北京大學、武漢大學、華中科技大學、重慶大學等房地產(chǎn)高級總裁班特聘 詳細>>

張飚
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城市規(guī)劃管理詳細內(nèi)容

城市規(guī)劃管理

**部分城市與城市化(1H)

一、 城市的產(chǎn)生與發(fā)展機理

二、 城市的特征以及變遷

三、 我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程:

四、 城市規(guī)劃的特點及作用

案例:中國城市規(guī)劃體系的演變,香港----新加坡----美國,三種模式40年的變化

第二部分城市總體規(guī)劃內(nèi)容組成(2.5H)

一、城市概況

二、規(guī)劃概況

三、規(guī)劃期限

四、規(guī)劃編制依據(jù)

五、城市發(fā)展條件分析

六、城市總體發(fā)展定位

七、城市發(fā)展總體目標

八、城市發(fā)展戰(zhàn)略

九、城市性質(zhì)與規(guī)模

十、城市空間發(fā)展布局與策略

十一、歷史文化名城規(guī)劃

十二、城市用地布局

十三、公共設(shè)施、綠地系統(tǒng)、景觀風貌規(guī)劃

案例一解析:

三亞市總體規(guī)劃

編制依據(jù)和編制方法,總體規(guī)劃歷程

第三部分精明增長:中國新型城鎮(zhèn)化模式在美國的發(fā)展歷程(2.5H)

一、發(fā)展背景:中國城市的選擇

二、精明增長概述及內(nèi)涵

三、精明增長實施措施

四、精明增長對城市規(guī)劃的意義

(一)理論背景

(二)核心內(nèi)容

(三)思辨

(四)實踐

(五)問題

(六)缺陷

(七)中國化思考

案例二:丁字灣南海新城規(guī)劃

第四部分新型城鎮(zhèn)化應(yīng)用:政府面臨一輪全國性的規(guī)劃調(diào)整,開發(fā)商如何利用機遇(2.5H)

一、聚焦新型城鎮(zhèn)化

(一)直面中國城鎮(zhèn)化的四大問題

1、土地問題

2、財稅問題

中國城鎮(zhèn)化進程中的財稅收入

3、戶籍問題

(1)戶籍改革應(yīng)成為新型城鎮(zhèn)化破題處

(2)住房難問題

(3)就業(yè)難問題

(4)入學難問題

(5)看病難問題

4、地方投融資問題

新型城鎮(zhèn)化亟需投融資保障

二、新型城鎮(zhèn)化的意義與內(nèi)涵

(一) 新型城鎮(zhèn)化新在何處

(二) 新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向

三、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃

(一) 新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃內(nèi)涵

(二) 新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的技術(shù)路徑與創(chuàng)新探索

四、新型城鎮(zhèn)化模式探索

五、旅游引導的新型城鎮(zhèn)化模式研究

六、國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃給房地產(chǎn)業(yè)帶來的機遇

(一)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶

(二)城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級

(三)“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局

(四)中小城鎮(zhèn)戶籍開放

(五)集約緊湊型城市發(fā)展模式

(六)綠色城市建設(shè)

案例:海南保亭三道灣總體規(guī)劃

第五部分 城市規(guī)劃的實際運用:一級土地開發(fā)及合法控地(2.5H)

一、土地儲備及開發(fā)模式

二、土地一級開發(fā)權(quán)獲取方式

三、土地一級開發(fā)融資模式

四、土地一級開發(fā)盈利模式及風險規(guī)避

案例:中國城鎮(zhèn)化融資模式和開發(fā)主體的變革歷程,開發(fā)商的切入方式

第七部分:土地城市規(guī)劃體系和操作路徑(1H)

一、國土規(guī)劃政策體系

二、城市規(guī)劃體系與風景名勝規(guī)劃體系

三、城市規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)體系

四、城市規(guī)劃的實際操作案例

案例:海南三亞市檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)規(guī)劃

 

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土地運營、估價與拿地(張飚計劃12課時)授課方式:一、標桿案例解析二、個人實操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始(一)交易對象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例:融創(chuàng)地價表、萬達地價表、華夏幸?;鶚I(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判(一

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養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運營實戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國務(wù)院總理李克強2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議指出,我國是老年人口最多的國家,達到近2億人,老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量,又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?;尽⒍档拙€”的基礎(chǔ)

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