商業(yè)銀行發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略大綱

  培訓(xùn)講師：蔣健才

講師背景：
蔣健才老師曾經(jīng)擔(dān)任廣東精信咨詢有限公司福金股票接受系統(tǒng)證券分析師，銷售經(jīng)理；廣東電視臺股評嘉賓；廣州致富股票分析科技有限公司廣州珠江圖文總經(jīng)理，法人；北京東方億融財經(jīng)信息咨詢有限公司，證券講師，華南大區(qū)經(jīng)理；廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān) 詳細(xì)>>

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商業(yè)銀行發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略大綱詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)銀行發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略大綱

**章：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

2、互聯(lián)網(wǎng) 時代

3、 利率市場化


第二章：對商業(yè)銀行發(fā)展的影響

1、經(jīng)濟(jì)增速放緩與銀行業(yè)務(wù)增長壓力

2、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來不良資產(chǎn)增加

3、 融資結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融脫媒

4、 市場化改革加劇競爭與利潤下降

5、 互聯(lián)網(wǎng) 改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式


第三章：商業(yè)銀行的未來


1、 發(fā)展的戰(zhàn)略大方向

2、 業(yè)務(wù)新突破



第四章：應(yīng)對策略

1、 零售業(yè)務(wù)策略

2、 理財業(yè)務(wù)策略

3、金融市場業(yè)務(wù)策略

4、“互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)商業(yè)銀行”策略

5、規(guī)模擴(kuò)張向提高效率與風(fēng)險控制轉(zhuǎn)型



第五章：中間業(yè)務(wù)

1、產(chǎn)品創(chuàng)新與如何做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

2、 服務(wù)創(chuàng)新與如何做好服務(wù)創(chuàng)新


第六章：問題研討


學(xué)員就各自的問題向講師提問，由講師分別做出針對性的分析解答

 

蔣健才老師的其它課程

企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷——蔣氏平衡分析法課程核心作用：主旨在于講授一種適合于普通大眾的簡潔，易懂，易學(xué)，準(zhǔn)確的真正能切實服務(wù)于大眾的分析理論，避免專業(yè)分析中的繁，雜，難，深的缺點。通過對蔣氏平衡分析法的學(xué)習(xí)，能夠系統(tǒng)的掌握其精髓，能夠自主應(yīng)用于實踐當(dāng)中。課程目的：通過對企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠清晰的知道戰(zhàn)略營銷的意義和地位。并能夠運(yùn)用蔣氏平衡分析法

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企業(yè)長青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程核心作用：闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義，并掌握平衡的管理戰(zhàn)略課程目的：通過對企業(yè)初創(chuàng)時落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo)，而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問題頻發(fā)，即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理體系也難見成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù)，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問題

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中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國服飾業(yè)：　　　中國當(dāng)今服飾業(yè)大的特點是什么？是“模仿”，用現(xiàn)在流行的詞匯來講，是“山寨”，山寨占有市場的唯一優(yōu)勢是什么？價格！當(dāng)這種價格優(yōu)勢不再的時候，“山寨”還能有市場嗎？沒有！只能是淘汰！所謂時尚、摩登的歐洲服飾，不是超時代的想象，而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國，在服飾文化藝術(shù)上不是發(fā)展落后

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電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之影響：電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會的消費(fèi)需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式，其沖擊傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，改變傳統(tǒng)消費(fèi)市場。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的，電子商務(wù)給企業(yè)帶來了哪些影響？企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展？企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運(yùn)營模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求？培訓(xùn)收益：掌握電子商務(wù)發(fā)展對傳統(tǒng)消費(fèi)

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部分：影響1，2002——2008年我國汽車銷量變化趨勢圖2，2008——2011年我國汽車銷量變化趨勢圖3，陰極則陽，陽極則陰4，國內(nèi)與國際石油價格變化趨勢分析5，2002年至2011年我國股市變化趨勢分析6，國際金融環(huán)境分析7，近年來國際購買力變化分析8，近年來我國汽車零部件進(jìn)出口量分析9，近年來我國整車進(jìn)出口量分析10，我國經(jīng)濟(jì)增長速度變化分析11，擴(kuò)

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部分：機(jī)遇與能力的辯述：從危機(jī)中獲得啟示——金融危機(jī)機(jī)遇與能力的辯述——機(jī)遇與能力哪個更重要兩則故事——蕭何月下追韓信amp;濫竽充數(shù)企業(yè)機(jī)遇與能力的辯證關(guān)系“水漲船高”，真實的差距審視第二部分：企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展之路機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展機(jī)遇匹配的能力發(fā)展=健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)機(jī)遇與能力平衡發(fā)展的實施戰(zhàn)略第三部分：如何抓住機(jī)遇、創(chuàng)

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部分：蔣氏平衡理論——美元匯率、人民幣綜合匯率分析預(yù)測1.一月內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測2.一季度內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測3.半年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測4.一年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測5.一月內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測6.一季度內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測7.半年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測8.一年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測第二部分：出口企業(yè)如何應(yīng)對？——蔣氏平

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我國電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析（蔣健才）綱要：部分：發(fā)展現(xiàn)狀解析：“陰極則陽”的發(fā)展歷程電能生產(chǎn)現(xiàn)狀現(xiàn)階段的電源結(jié)構(gòu)和技術(shù)我國電網(wǎng)建設(shè)和全國聯(lián)網(wǎng)電力環(huán)保和能源節(jié)約第二部分：前景趨勢預(yù)測：電力系統(tǒng)“陰極則陽”的階段性發(fā)展特征分析“陰極則陽”仍將持續(xù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢我國工業(yè)化進(jìn)程趨勢分析我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口流動和變化趨勢分析政策趨向我國電能生產(chǎn)趨向高壓電網(wǎng)與特高

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標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱：1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述2、蔣氏平衡分析法簡介3、從蔣氏平衡分析法觀點解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢論述5、蔣氏平衡分析法的基礎(chǔ)——化繁為簡。復(fù)雜問題都是由若干個簡單問題構(gòu)成，問題越復(fù)雜，相應(yīng)構(gòu)成的簡單問題數(shù)量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀點——“陰極則陽，陽極則陰”7、蔣氏

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