目標(biāo)管理 吳十瑾老師

  培訓(xùn)講師:吳十瑾

講師背景:
吳十瑾——職場(chǎng)管理專家!專業(yè)背景:畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院心理研究所,研修《管理者心理資本開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)》專業(yè)研究生。職業(yè)背景:擁有20多年企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從2008年開(kāi)始,吳老師開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。所以,吳老師既有從事于多行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的豐富閱歷,又 詳細(xì)>>

吳十瑾
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目標(biāo)管理 吳十瑾老師詳細(xì)內(nèi)容

目標(biāo)管理 吳十瑾老師

**講 目標(biāo)管理的范疇

一、職權(quán)中的目標(biāo)管理

1、目標(biāo)到底是誰(shuí)的事?

2、每個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)系。

二、目標(biāo)的實(shí)施

1、設(shè)定與實(shí)施的落地何處?

2、員工自我目標(biāo)的管理實(shí)施

三、企業(yè)目標(biāo)的分解

1、部門目標(biāo)的設(shè)定

2、目標(biāo)完成的檢查步驟

第二講 如何有效完成目標(biāo)?

一、個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、提升自我并修正人生目標(biāo)

2、工作出色井井有條

3、自我實(shí)現(xiàn)的成就感

二、職業(yè)目標(biāo)管理提升

1、與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤

2、與個(gè)人榮譽(yù)掛鉤

三、影響目標(biāo)達(dá)成的四大因素

1、企業(yè)平臺(tái)

2、員工的人格特質(zhì)

3、獎(jiǎng)懲方式

4、個(gè)企換位

第三講 目標(biāo)達(dá)成的幾個(gè)要素

一、目標(biāo)管理的四大步驟

1、以企業(yè)大目標(biāo)為原則

2、分解若干小目標(biāo)

3、流程清晰落實(shí)到人事時(shí)

4、檢查調(diào)整評(píng)估

二、目標(biāo)管理的結(jié)果表現(xiàn)

1、獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性

2、榮譽(yù)大于物質(zhì)

3、正能量的傳播作用

4、基礎(chǔ)員工重于管理者

5、塑造團(tuán)隊(duì)力量

第四講  目標(biāo)管理的工具

一、習(xí)慣源于態(tài)度

1、了解企業(yè)愿景

2、清晰晉升方向

3、崗位培訓(xùn)體系

4、制度授權(quán)到位

5、心態(tài)決定目標(biāo)

二、個(gè)人目標(biāo)

1、崗位目標(biāo)

2、榮譽(yù)目標(biāo)

3、榜樣目標(biāo)

4、情感目標(biāo)


第五講  團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

一、三人行必有我?guī)?/p>

1、以工作為導(dǎo)向

2、團(tuán)體制定目標(biāo)

3、協(xié)作完成目標(biāo)

二、組織的力量

1、齊心協(xié)力完成目標(biāo),并增加凝聚力

實(shí)踐運(yùn)用:創(chuàng)新小組、任務(wù)小組、發(fā)明小組等

2、明晰目標(biāo)的兩大工具:SMART法、價(jià)值鏈法

實(shí)踐運(yùn)用:實(shí)際工作與技術(shù)相融合,科學(xué)思維導(dǎo)向

3、目標(biāo)的排序與聚焦

實(shí)踐運(yùn)用:輕重緩急的分解與跟蹤

三、企業(yè)目標(biāo)

1、群神薈萃,總成正果。

2、個(gè)人團(tuán)隊(duì)鑄造傳奇。

3、共贏共建企業(yè)提升。

4、企業(yè)成就,員工體現(xiàn)價(jià)值。

5、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)個(gè)人與企業(yè)共榮辱。

6、機(jī)制完整目標(biāo)管理創(chuàng)輝煌。

實(shí)踐運(yùn)用:正人先正己

四、小事成就大事業(yè)

1、崗位定人是關(guān)鍵

2、整體方向需配合

五、目標(biāo)管理生活化

1、工作生活都靠它

2、形成習(xí)慣幫助大

六、良性循環(huán)都受益

1、企業(yè)培養(yǎng)精人才

2、無(wú)形規(guī)劃人生彩

結(jié)束語(yǔ):人為目標(biāo)而活!

 

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開(kāi)場(chǎng)白:時(shí)間管理的小案例講 時(shí)間都哪里去了!一、發(fā)現(xiàn)自己,反推自己過(guò)去的光陰。1、時(shí)間的概念實(shí)踐運(yùn)用:珍惜自己的光陰,看清自己的人生時(shí)間。2、大半的生命我們是在工作狀態(tài)實(shí)踐運(yùn)用:怎么樣我們的人生升級(jí),把握好時(shí)間和生活的關(guān)系。3、時(shí)間管理的習(xí)慣養(yǎng)成對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響實(shí)踐運(yùn)用:對(duì)生活有目標(biāo),對(duì)工作有熱情。4、時(shí)間管理與自我價(jià)值的關(guān)系實(shí)踐運(yùn)用:熱愛(ài)工作崗位、提高專業(yè)

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講 目前的飲食誤區(qū)一、飲食誤區(qū),病從口入的根源1、吃什么?2、怎么吃?二、營(yíng)養(yǎng)誤區(qū),吃多少可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?1、各種食物營(yíng)養(yǎng)對(duì)比2、清楚了解自己身體三、習(xí)慣誤區(qū)1、怎么樣自我掌控2、認(rèn)識(shí)到調(diào)節(jié)習(xí)慣的養(yǎng)成第二講 習(xí)慣培養(yǎng)從點(diǎn)滴做起一、好吃和吃好的區(qū)別1、了解2、認(rèn)知3、改變二、改變一點(diǎn)點(diǎn)1、身體會(huì)說(shuō)話2、身體平衡的感受三、影響改變習(xí)慣的因素1、家庭飲食環(huán)境塑造2、

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講 解析目前整體狀態(tài)一、社會(huì)環(huán)境下心態(tài)1、大環(huán)境2、小環(huán)境3、自我實(shí)踐運(yùn)用:二、影響心態(tài)管理的兩大障礙1、大環(huán)境影響實(shí)踐運(yùn)用:2、個(gè)人成長(zhǎng)的社會(huì)背景實(shí)踐運(yùn)用:第二講 從現(xiàn)在開(kāi)始一、洞悉自我1、分析2、調(diào)整實(shí)踐運(yùn)用:二、學(xué)會(huì)運(yùn)用1、引入2、融合實(shí)踐運(yùn)用:第三講 持之以恒一、細(xì)微見(jiàn)樹(shù)1、小事調(diào)節(jié)2、日積月累3、習(xí)慣形成實(shí)踐運(yùn)用:二、四大原則1、分析實(shí)踐運(yùn)用:2、

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一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、認(rèn)識(shí)溝通2、管理溝通互動(dòng):找出幾個(gè)人到前面做自我介紹觀察、點(diǎn)評(píng)注意:溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、找出幾種形式溝通2、什么表達(dá)溝通及注意細(xì)節(jié)3、溝通中有幾種語(yǔ)言?互動(dòng):二、如何與各色行為風(fēng)格的人溝通1、溝通對(duì)象行為風(fēng)格分析2、面對(duì)溝通對(duì)象的幾種分析角度3、了解對(duì)方,理解對(duì)方3、同理心事半功倍互動(dòng):四、

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講 目標(biāo)管理的范疇一、職權(quán)中的目標(biāo)管理1、目標(biāo)到底是誰(shuí)的事?2、每個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)系。二、目標(biāo)的實(shí)施1、設(shè)定與實(shí)施的落地何處?2、員工自我目標(biāo)的管理實(shí)施三、企業(yè)目標(biāo)的分解1、部門目標(biāo)的設(shè)定2、目標(biāo)完成的檢查步驟第二講 如何有效完成目標(biāo)?一、個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、提升自我并修正人生目標(biāo)2、工作出色井井有條3、自我實(shí)現(xiàn)的成就感二、職業(yè)目標(biāo)管理提升1、與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤

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講 目標(biāo)、行動(dòng)、效率之間的關(guān)系一、職務(wù)中的行動(dòng)力1、崗位變活2、怎么理解目標(biāo)、行動(dòng)、效率三者之間的區(qū)別二、行動(dòng)管理的方法1、自我行動(dòng)管理調(diào)整2、員工自我行動(dòng)管理實(shí)施三、企業(yè)中行動(dòng)力的作用1、部門行動(dòng)力的設(shè)定2、行動(dòng)力完成效果的檢查第二講 如何有效實(shí)行行動(dòng)力在細(xì)節(jié)中?一、個(gè)人行動(dòng)力改善1、提升自我并修正忽視的細(xì)節(jié)2、工作出色井井有條是目標(biāo)還是行動(dòng)力3、自我成就

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開(kāi)場(chǎng):為什么要注重形象管理?1.提問(wèn)2.自我測(cè)試工具3.自我總結(jié)出三點(diǎn)比較欠缺的一、社交禮儀基本常識(shí)1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求互動(dòng):二、職業(yè)形象塑造形象是什么?1.印象的世界2.30秒定義給你的形象打分3.職業(yè)形象的基本原則4.常見(jiàn)約定俗成的誤區(qū)5.綜合形象提升技巧影視參考短片現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):自我形象重塑三、常用社交禮儀1.

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