《職業(yè)化團隊訓練系統(tǒng)》大綱

  培訓講師：郭敬峰

講師背景：
【郭敬峰老師】★壓力情緒管理專家★團隊績效提升專家★北大元培智庫·應用心理學·客座教授★2019全國“十大杰出金牌講師”冠軍★2015-2022年度“中國培訓優(yōu)秀講師”?美國N.G.H催眠治療師?高級企業(yè)EAP執(zhí)行師?國家二級心理咨詢師?高 詳細>>

郭敬峰
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《職業(yè)化團隊訓練系統(tǒng)》大綱詳細內容

《職業(yè)化團隊訓練系統(tǒng)》大綱

【課程大綱】

**講 發(fā)現(xiàn)自我

l  向內自省重新認識自我（給自己一個核心的工作理由）——動機

l  相由心聲重塑自我（工作與生活中自己的狀態(tài)和面相）

l  心懷感恩幸福開始

 

第二講 職場的三個階段

l  **階段——迷茫期

l  第二階段——奮斗期

l  第三階段——收獲期

 

第三講 企業(yè)與員工的四層關系

l  利益共同體

l  成長共同體

l  夢想共同體

l  恩德共同體

 

第四講  五大心態(tài)對人生的意義

l  積極的心態(tài)

l  學習的心態(tài)（學習的五種方法，聽，看，寫，練，問）投資學習

l  主人的心態(tài)

l  忠誠的心態(tài)

l  空杯的心態(tài)

 

第五講 人際溝通五大技巧

        認同對方的目的

        傾聽對方的心聲 

        積極互動做配合

        換位思考做判斷

        找準時機給意見 

對客戶，對上級，對同事、對親人、對朋友

 

第六講 團隊高效執(zhí)行的五大關鍵

l  認真負責的態(tài)度

l  快速高效的執(zhí)行

l  堅守承諾的品格

l  結果導向的要求

l  絕不放棄的精神

 

第七講：人才五個階段成長階段：

社會人——公司人——精英——基層干部——中層干部——高層核心

**層：企業(yè)文化，價值觀，期望值崗位的基本要求匹配

第二層：崗位價值，勝任力，熟悉行業(yè)知識，累計行業(yè)經驗

第三層：價值，勝任力，做榜樣的能力

第四層：管理能力，溝通能力，協(xié)調能力等

第五層：流程管控

 

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【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須做好團隊建設，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團，無團結意識！......如何才

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