人才甄選的策略與技巧
人才甄選的策略與技巧詳細內(nèi)容
人才甄選的策略與技巧
一、招聘工作的意義和挑戰(zhàn)
1、企業(yè)常見的招聘問題
2、勞動力市場的轉(zhuǎn)變
3、招聘工作的挑戰(zhàn)
二、人才甄選常用技術(shù)
1、簡歷篩選(講解 練習)
2、結(jié)構(gòu)化面試
3、人才測評(筆試)
4、無領(lǐng)導小組討論
5、團隊游戲
6、角色扮演
7、人才評價中心
三、結(jié)構(gòu)化面試技巧
1、什么是結(jié)構(gòu)化面試
2、面試前準備(簡歷、評分表、環(huán)境、人崗匹配的關(guān)鍵要素等)
3、結(jié)構(gòu)化面試的流程
四、面試過程中的實用技巧(課程重點,講解 練習)
1、提問&追問(提問類型、適用范圍,使用技巧,BEI重點)
2、傾聽(STAR原則)
3、觀察技巧
4、記錄(如何做筆記)
5、評估
五、如何提升招聘效果
1、面試官常見誤差
2、測評工具誤差
3、候選人誤差
龍呈老師的其它課程
職業(yè)生涯規(guī)劃 龍呈老師 01.01
導入:提問與互動一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?1、職業(yè)生涯規(guī)劃的誤讀§職業(yè)定位=職業(yè)規(guī)劃=職業(yè)生涯規(guī)劃?2、職業(yè)生涯規(guī)劃的正解§“生涯”概念§職業(yè)生涯發(fā)展的百年簡史二、自我探索與職業(yè)定位(講解實操練習)1、霍蘭德職業(yè)興趣測試2、MBTI性格測試3、自我興趣的認知與發(fā)展4、自我能力的認知與修煉5、確定自我價值觀體系6、帕森斯特質(zhì)論三、職業(yè)適應(yīng)與發(fā)展(講解實操練習)1
講師:龍呈詳情
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