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管理技巧之高效執(zhí)行力周益安老師

培訓講師：周益安

講師背景：
周益安——資深企業(yè)教練高級企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格認證培訓師)資深企業(yè)教練師（CETTIC）體驗式訓練師從事教育與培訓9年。專注“團隊建設與管理”的培訓與教練。熟悉教育與培訓的心理與行為模式，熟練運用教練工具。依企業(yè)的實際情況，以企業(yè)目標與詳細>>

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管理技巧之高效執(zhí)行力周益安老師詳細內(nèi)容

管理技巧之高效執(zhí)行力周益安老師

一、執(zhí)行力的思維模式

· 什么是執(zhí)行力

· 普遍的執(zhí)行思維

ü 現(xiàn)象

ü 原因

· 檢視自我的執(zhí)行模式

二、高效的執(zhí)行模式（結果導向）

· 目標的建立

· 善于分解目標

三、見證與肯定

· 價值的自我發(fā)現(xiàn)

· 信心的建立

· 激情與肯定

四、疲乏中保持戰(zhàn)斗力

· 作用力與反作用力

· 微觀行動引發(fā)連鎖反映

· 前進的步伐不會停止

五、高效執(zhí)行力中的循環(huán)機制

· 計劃

· 行動

· 總結

· 學習與修正

六、團隊高效執(zhí)行運用

· 目標一致

· 行動一致

七、總結性練習

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溝通的目的溝通的障礙如何做到有效溝通溝通中的聆聽/區(qū)分/提問溝通與協(xié)作的關系溝通是佳的協(xié)作方式溝通一致溝通確認協(xié)作反饋自我溝通中的認知

一、高效團隊的特征1、團隊的要素2、高效團隊的特征二、管理者角色認知1、管理者角色認知與轉(zhuǎn)換管理者的定位管理者要什么管理者做什么2、領導與管理的區(qū)別3、性格測試游戲4、團隊領導者的素養(yǎng)三、組建有以夢想為動力的團隊1、團隊文化基因：愿景與使命是什么如何建立與維護2、設定團隊共同目標一句話目標達成目標的方式關于團隊目標的游戲四、團隊的溝通文化與協(xié)作機制1、共贏溝

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