營銷沙盤課程體系
戰(zhàn)略營銷沙盤 課時：6H
戰(zhàn)略營銷沙盤課程簡介課程目標：1、培養(yǎng)學員根據(jù)有限信息，分析并判斷市場的發(fā)展趨勢的能力2、訓練學員運用營銷組合工具制定營銷方案的能力3、增強學員對市場變化的反應能力，提高反應速度4、使學員養(yǎng)成收集營銷數(shù)據(jù)，利用營銷數(shù)據(jù)檢驗、改進營銷工作的習慣課程形式：沙盤模擬訓練要想迅速提高學員的實戰(zhàn)能力，沙盤模擬訓練是最好的培訓形式。該課程形式新穎，互動性和參與性極強，每
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數(shù)字化新媒體品牌營銷沙盤實戰(zhàn)訓練營 課時：18H
課程名稱：數(shù)字化新媒體品牌營銷沙盤實戰(zhàn)訓練營課程概述：數(shù)字經(jīng)濟時代，流量愈發(fā)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的新媒體團隊和業(yè)務經(jīng)理應該掌握一套行之有效的系統(tǒng)方法、通過建設和運營新媒體公域及私域流量平臺，結合企業(yè)品牌營銷和業(yè)務經(jīng)理市場推廣的具體情況，綜合應用短視頻、企業(yè)微信、爆品策劃、企業(yè)核心IP打造、新媒體營銷活動策劃和GPT等智能工具的綜合應用，實現(xiàn)高效的
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《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》項目建議書 課時：12H
步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項目名稱|《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓項目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負責人||移動電話|||文檔提供時間|年月日|承辦單位||本課程旨在協(xié)助市場營銷銷售人員全面、系統(tǒng)地提高市場營銷策劃和實施能力，以從容應對目前激烈、復雜的市場競爭環(huán)境，提升銷售業(yè)績。1、培訓對象：對營銷各部門主管
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《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》 課時：12H
沙盤模擬系列課程之四軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導致失敗，會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導的營銷行動是注定要失敗的。步步為贏區(qū)域營銷沙盤模擬演練演練背景：作為營銷經(jīng)理，你，如何用較少的投資打開目標市場？如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效？如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應收款風險？當市場潛力即將挖掘殆盡，而離銷售目標還有差距，怎么辦
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實戰(zhàn)營銷沙盤培訓 課時：12H
實戰(zhàn)營銷沙盤培訓一、課程總體介紹沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益：?通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭環(huán)境下的寶貴市場競爭經(jīng)驗。?通過
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區(qū)域市場營銷沙盤模擬培訓對象公司決策層,事業(yè)部經(jīng)理,營銷總監(jiān),高級營銷經(jīng)理,區(qū)域銷售經(jīng)理,需要增進了解營銷活動的各非營銷部門主管課程大綱演練安排：模塊一：制定營銷戰(zhàn)略市場環(huán)境的PEST分析和競爭預測。競爭的五力分析與市場細分。創(chuàng)新與產品推進策略。從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定。模塊二：建立營銷組織營銷團隊的執(zhí)行力、策略力。模擬角色行為測試。營銷團隊建設和激勵方
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區(qū)域營銷沙盤模擬演練培訓對象中層干部基層主管課程收獲業(yè)營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學員學習制定以課程大綱制定營銷戰(zhàn)略 市場環(huán)境的PEST分析和競爭預測 競爭的五
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企業(yè)實戰(zhàn)營銷沙盤模擬培訓 課時：12H
營銷管理沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，強化營銷管理者的戰(zhàn)略意識、市場客戶意識，了解市場營銷所需的財務、成本定價、市場與競爭對手分析，市場定位與產品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識與技能，以及提升團隊思想與溝通意識。本課程有效提高營銷管理團隊的組織效率，鍛煉管理團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、完善計劃、提高效率、改進績
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汪韋伯《實戰(zhàn)營銷沙盤》課程總體介紹營銷管理沙盤模擬培訓課程旨在運用現(xiàn)代沙盤教學方法，強化營銷管理者的戰(zhàn)略意識、市場客戶意識，了解市場營銷所需的財務、成本定價、市場與競爭對手分析，市場定位與產品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識與技能，以及提升團隊思想與溝通意識。本課程有效提高營銷管理團隊的組織效率，鍛煉管理團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)
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（具體內容主要由講師根據(jù)模擬情景展開）營銷理念、決策規(guī)劃、優(yōu)秀營銷人士的素質與習慣銷售環(huán)境分析、評估并選擇市場機會搜集市場信息的方法和分析工具捕捉市場縫隙、準確市場定位渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略推廣策略組合決策和廣告績效衡量客戶關系管理營銷績效的評估與控制營銷團隊建設和激勵方略產品策略與新產品開發(fā)定價策略與價格競爭;.
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演練模塊主要內容制定營銷戰(zhàn)略2市場環(huán)境的PEST分析和競爭預測2競爭的五力分析與市場細分2創(chuàng)新與產品推進策略2從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定建立營銷組織2營銷團隊的執(zhí)行力、策略力2模擬角色行為測試2營銷團隊建設和激勵方略2營銷績效的評估與控制管理營銷渠道2物流與渠道改進2渠道開發(fā)與渠道評估2決勝終端2渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略營銷操作部署2營銷預算與經(jīng)營目標值
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營銷理念、決策規(guī)劃、優(yōu)秀營銷人士的素質與習慣銷售環(huán)境分析、評估并選擇市場機會搜集市場信息的方法和分析工具捕捉市場縫隙、準確市場定位渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略推廣策略組合決策和廣告績效衡量客戶關系管理營銷績效的評估與控制營銷團隊建設和激勵方略產品策略與新產品開發(fā)定價策略與價格競爭
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營銷理念、決策規(guī)劃、優(yōu)秀營銷人士的素質與習慣銷售環(huán)境分析、評估并選擇市場機會搜集市場信息的方法和分析工具捕捉市場縫隙、準確市場定位渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略推廣策略組合決策和廣告績效衡量客戶關系管理營銷績效的評估與控制營銷團隊建設和薪酬設計產品策略與新產品開發(fā);定價策略與價格競爭
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智勝營銷沙盤（版權沙盤課程） 課時：12H
智勝營銷-經(jīng)典營銷沙盤(版權課程)主講人：盛巍老師《營銷致勝》——戰(zhàn)略營銷與策劃沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的戰(zhàn)略營銷思想和戰(zhàn)略競爭意識，切實提升管理者分析市場環(huán)境、把握市場機會、制定營銷戰(zhàn)略、確立品牌優(yōu)勢、改進營銷績效、正確營銷決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場競爭環(huán)境，制定適應性的營銷戰(zhàn)略，完成一系列的營銷
