非財課程體系
一、管理人員為什么要懂財務討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”從企業(yè)的經濟循環(huán)看財務兩大資金來源和兩大資金運用兩大增值環(huán)節(jié)四大經濟活動現(xiàn)代企業(yè)財務管理框架核算型財務管理型財務戰(zhàn)略型財務企業(yè)關注的財務核心命題信息資金利潤風險會計報表是企業(yè)的“語言”資金是企業(yè)的“血液”利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”風險防范是企業(yè)的“體質”不
講師：楊立國在線咨詢下載需求表
〖課程大綱〗1.如何快速讀懂會計報表 ◆財務的目標：記賬只是手段，控制才是目的 ◆資產負債表： ◎報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關系 ◎從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作 ◎各項經營活動在報表上怎樣反映 ◆利潤表： ◎利潤是如何形成的 ◎利潤表各項成本內容分解 ◎稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ◆報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響2.
講師：時杰在線咨詢下載需求表
decisionmaking﹣HowdoBusinessdepartmentsproperlyusefinancialratiosbasedonwhichtoevaluateandimprovethecorporateperformance﹣Non-financedepartments’performanceassessmentindex(KPI)﹣ROI(
講師：付華在線咨詢下載需求表
非財務人員的財務知識訓練營 課時：12H
第1天財務在企業(yè)中的角色【全面認識財務】理解財務在企業(yè)中的作用n公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系”n業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值n實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務會計【試著走近財務】為了企業(yè)生存，為了職業(yè)發(fā)展n如何看待財務？n蝴蝶效應很可怕n公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系”n業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值n實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務會計
講師：付華在線咨詢下載需求表
模塊一財務會計-----用國際語言解讀企業(yè)運營討論：財務考核的關鍵指標投資的三原則為何閱讀財務報表游戲：申報個人財產-資產負債表：邏輯結構與主要內容（透視資產負債表的各個部分）解讀資產負債表（應收款、存貨、應付款、固定資產、銀行借款、股東權益……）企業(yè)擁有何物，誰擁有企業(yè)資產負債表的會計含義資產負債表的財務含義資產負債表的法律含義案例：銷售收入誰說的準確？權
講師：王金升在線咨詢下載需求表
前言：成本管理的現(xiàn)狀與困惑一、成本的本質與結構 二、成本的分類及成本變化的趨勢三、成本決策分析 四、產品設計過程的成本控制1、什么是產品生命周期成本2、產品成本形成于設計過程3、設計過程中成本控制之敗筆4、設計過程成本控制的7原則5、設計過程成本控制之技法五、采購過程成本控制1、美國各類工業(yè)原材料采購成本2、采購是利潤的來源3、案例：失敗的采購
講師：龐新寬在線咨詢下載需求表
【課程背景】在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的財務活動日益豐富和復雜，企業(yè)的財務管理成效如何，直接關系到企業(yè)的成敗！“巨人集團的財務危機”表明，財務管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義；“北京青鳥天橋商場裁員風波”中，董事會和員工為什么會發(fā)生沖突？其為什么沒有實現(xiàn)財務管理目標？；如何引進外來投資者，實現(xiàn)企業(yè)價值大化？；如何學會“巴菲特投資可口可樂”案例中說明的對外長期投
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
部分導論章財務管理與企業(yè)經營一、企業(yè)經營的目的二、揭示企業(yè)經營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經營的結合第二部分有效利用財務報表進行經營透視第二章財務報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務報表二、從財務報表到企業(yè)分析第三章企業(yè)的三張財務報表解讀企業(yè)管理為什么抓不到重點、要點？一、財務報表的循環(huán)二、如何解讀資產負債表三、資本、資產和利潤的關系四、如何分析利潤
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、【全面認識財務】理解財務在企業(yè)中的作用-公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系”-業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值-財務對價值鏈各環(huán)節(jié)的支持作用二、【財務核心工具】用財務的視角看企業(yè)-資產負債表：錢從哪里來？到哪里去ü企業(yè)財務實力和結構一目了然-利潤表：企業(yè)賺錢了嗎？ü利潤的形式和影響因素-現(xiàn)金流量表：企業(yè)的錢是怎么花的？ü供應鏈的狀況、投融
講師：韓偉華在線咨詢下載需求表
總體結構：部分：管理人員要要懂財務第二部分：摸清家底善運作第三部分：了解成本賺利潤第四部分：管好現(xiàn)金流保安全第五部分：重視內控健身體具體結構：部分：管理人員要懂財務1.不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明2.財務的獨特性：成也財務，敗也財務。3.現(xiàn)代財務管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關注的核心問題-信息：企業(yè)神經系統(tǒng)-資金：企業(yè)血液系統(tǒng)-利潤：企業(yè)生長
講師：楊立國在線咨詢下載需求表
概述整體財務管理觀凈現(xiàn)金產生機制成本控制機制財務管理的三大決策財務管理決策一：經營決策財務管理決策二：融資決策財務管理決策三：投資決策財務管理決策之間的關系一、財務報表的閱讀和分析1.1財務管理的目的1.2財務報表的閱讀基礎1.2.1基本概念1.2.2會計恒等式1.2.3會計標準的作用1.2.4三大財務報表格式和之間關系1.3三大財務報表的閱讀1.3.1資產
講師：林俊在線咨詢下載需求表
1.資產負債表案例：王先生的家庭財務會計等式：資產＝負債＋所有者權益資產負債表的邏輯與結構財務知識入門的道門檻：復式記賬經營中的各種業(yè)務如何引起資產負債表的變化2.損益表會計等式：收入－費用＝利潤損益表的邏輯與結構財務知識入門的第二道門檻：權責發(fā)生制案例：權責發(fā)生制如何改變你的家庭財務報告收付實現(xiàn)制與權責發(fā)生制：都是時間差惹的禍3.收入的確認在什么時間確認收
講師：李成城在線咨詢下載需求表
非財務人員培訓 課時：1H
課程模塊課程內容培訓方法時間安排部分管理者財務管理的視角認識財務---財務管理在企業(yè)管理總共的重要性了解財務----企業(yè)管理者必須掌握的財務基本知識現(xiàn)代財務管理三個架構利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面如何區(qū)分財務管理與會計管財務管理的四個作用財務發(fā)展的五個階段未來財務發(fā)展的六個趨勢【方式】a)互動式講授b)案例討論2小時第二部分資產負債表閱讀分析明明白白
講師：張友棠在線咨詢下載需求表
授課方式：講授與學員參與的多種形式相結合，情景練習和案例分析如果將企業(yè)比作一輛在路上行駛的汽車，企業(yè)的管理者就是這部車的駕駛員，那么，企業(yè)內各種報表的作用就相當于車里的儀表盤，它隨時向您反映著整部車的車況。作為一名優(yōu)秀的“司機”，既要率領自己的團隊，沿著確定的路線，穿過重重險阻，安全抵達目的地，又要隨時做好應付各種意外情況的準備，確保車況的正常與穩(wěn)定。作為一
