股權(quán)激勵(lì)課程體系
股權(quán)激勵(lì)與公司治理 ——咨詢式培訓(xùn)（12小時(shí)） 課時(shí)：2H
“舍”明天之利潤(rùn)，“得”后天之未來(lái)“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說(shuō)，就是公司治理的競(jìng)爭(zhēng)1、破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題——到底激勵(lì)“誰(shuí)”對(duì)企業(yè)才有更有價(jià)值和必要——進(jìn)入機(jī)制？如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機(jī)制？如何與績(jī)效（貢獻(xiàn)）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)值——約束機(jī)制？如何...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)：股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)首先對(duì)員工具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用，可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問(wèn)題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強(qiáng)要靠一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)行，打造團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu)，在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)的成長(zhǎng)一定是以內(nèi)部治理為基石的，需要科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)恰好可以達(dá)到...
講師：來(lái)寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
一個(gè)公司，在“人”的要素上，有兩個(gè)層面的關(guān)系：第一個(gè)層面是經(jīng)理和雇員的關(guān)系；第二人層面是股東和雇員的關(guān)系。與此對(duì)應(yīng)，第一個(gè)層面叫企業(yè)管理；第二個(gè)層面叫公司治理。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)，特別是中小型民營(yíng)企業(yè)，工作的重心一直在第一個(gè)層面，而在第二個(gè)層面上，也即在公司治理上幾乎是一片空白。股東、經(jīng)理和雇員的關(guān)系，有如牧羊人、頭羊和羊群的關(guān)系，公司治理的問(wèn)題，其重要性顯...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
頂層設(shè)計(jì)-合伙人模式與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：12H
課程背景：隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競(jìng)爭(zhēng)階段，在這個(gè)階段，股權(quán)和融資乃至資本運(yùn)作成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝重要環(huán)節(jié)。如何以商業(yè)價(jià)值來(lái)發(fā)展自身價(jià)值？如何創(chuàng)新股權(quán)架構(gòu)、合伙人模式和股權(quán)激勵(lì)方式，以運(yùn)營(yíng)角度理解股權(quán)設(shè)計(jì)對(duì)于整合內(nèi)外部資源的價(jià)值？如何合法合規(guī)的進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)，最大化激發(fā)員工的動(dòng)力？如何通過(guò)多種方式進(jìn)行投融資操作？如何借助資本市場(chǎng)逐步發(fā)展自身...
講師：溫茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討 課時(shí)：12H
股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討講師：趙惠穎課程對(duì)象：希望系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)工具、設(shè)計(jì)方法以及實(shí)施步驟的薪酬經(jīng)理，HRD，HRVP，企業(yè)高管、法務(wù)、財(cái)務(wù)及公司證券事務(wù)管理人員課程時(shí)長(zhǎng)：兩天課程需求：不掌握股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，你就要OUT了！股權(quán)激勵(lì)作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關(guān)注，你能否接下設(shè)計(jì)重任？股權(quán)激勵(lì)是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)...
講師：趙惠穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升》 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)：股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升課程背景：股權(quán)激勵(lì)首先對(duì)員工具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用，可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問(wèn)題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強(qiáng)要靠一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)行，打造團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu)，在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)的成長(zhǎng)一定是以內(nèi)部治理為基石的，需...
講師：來(lái)寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃》 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃課程背景：隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，投資也越來(lái)越活躍，股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)也作為一種管理手段也越來(lái)越流行，很多企業(yè)在設(shè)立的時(shí)候，不知道如何設(shè)置公司，員工股權(quán)激勵(lì)，應(yīng)該如何設(shè)立持股平臺(tái)，有些公司存在兩套賬，如果分紅則存在不可控的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也往往進(jìn)入的“偷漏稅”誤區(qū)，所以作為財(cái)務(wù)人員，要詳細(xì)進(jìn)行學(xué)習(xí)股權(quán)與稅收相關(guān)的財(cái)稅知識(shí)。通過(guò)常見(jiàn)的股權(quán)轉(zhuǎn)...
講師：劉福祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)》【課程背景】企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，做好股權(quán)統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經(jīng)過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理設(shè)計(jì)來(lái)防止“野蠻人”敲門？企業(yè)如何選擇激勵(lì)模式，讓員工真正自動(dòng)自發(fā)的為自己工作？企業(yè)如何量身定制股權(quán)激勵(lì)方案，讓員工以股東的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)公司？企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺少發(fā)展資金，如何進(jìn)行股權(quán)融資？企業(yè)如何讓股權(quán)成為人才、資金、資源的紐帶，建立上下...
講師：張先應(yīng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)落地咨詢班 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及中高層管理人員等【培訓(xùn)目標(biāo)】：企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，做好股權(quán)統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經(jīng)過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理設(shè)計(jì)來(lái)防止“野蠻人”敲門？企業(yè)如何選擇激勵(lì)模式，讓員工真正自動(dòng)自發(fā)的為自己工作？企業(yè)如何量身定制股權(quán)激勵(lì)方案，讓員工以股東的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)公司？【課程大綱】：課程介紹企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)...
