財(cái)務(wù)管理課程體系
總經(jīng)理（老板）的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
總經(jīng)理（老板）的財(cái)務(wù)管理（2天）培訓(xùn)課程大綱成功的觀念與思想！框架！鐵的事實(shí)、血的教訓(xùn)——為什么中國(guó)企業(yè)老板做大做強(qiáng)者占比不足1/10000？中國(guó)企業(yè)老板的痛苦、問(wèn)題？一語(yǔ)道破天機(jī)——問(wèn)題的根源何在？！解決方案——出路何在？！成功的1級(jí)思路——4大思想！頂層架構(gòu)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山——本課程內(nèi)容、特點(diǎn)扭轉(zhuǎn)5000年觀念——樹(shù)立對(duì)財(cái)務(wù)的正確認(rèn)知1、1個(gè)古老而新鮮的話題——...
講師：康軍祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
直接幫企業(yè)賺錢(qián)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的大財(cái)務(wù)管理！您知道嗎？?財(cái)務(wù)不是會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是：創(chuàng)造價(jià)值！?企業(yè)的終極目標(biāo)也最大限度地贏利、賺錢(qián)、增加現(xiàn)金！?財(cái)務(wù)與企業(yè)的終極目標(biāo)是一致的！?財(cái)務(wù)是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門(mén)、業(yè)務(wù)、一切要素！?財(cái)務(wù)是最能幫助到企業(yè)的！然而，現(xiàn)實(shí)的情況卻是：——1、中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)95以上做成會(huì)計(jì)、出納了——2、中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)，是最不能幫助到企業(yè)、...
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大財(cái)務(wù)9大產(chǎn)品之——財(cái)務(wù)管理您知道嗎？——財(cái)務(wù)不是會(huì)計(jì)、出納！?。 ?cái)務(wù)管理也叫做公司理財(cái)！是指通過(guò)特定技術(shù)方法為企業(yè)主動(dòng)新增、創(chuàng)造價(jià)值的全部行為?！髽I(yè)管理其實(shí)就是財(cái)務(wù)管理！?。∝?cái)務(wù)管理可以囊括、指導(dǎo)企業(yè)的一切！??！——1個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理，可以指導(dǎo)：采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等關(guān)聯(lián)部門(mén)創(chuàng)造價(jià)值?。?！——1個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理，可以指導(dǎo)：全企業(yè)創(chuàng)造、新增價(jià)值、效益！這...
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《企業(yè)老板的財(cái)務(wù)管理》一、500強(qiáng)、上市公司等所有做大企業(yè)——老板均具備很強(qiáng)的財(cái)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)！企業(yè)的終極目標(biāo)是什么？——贏利！——并且是最大限度的贏利！——乃至現(xiàn)金！財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是什么？——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值！——最大限度的創(chuàng)造價(jià)值！——乃至現(xiàn)金！財(cái)務(wù)與企業(yè)的目標(biāo)是一致的！財(cái)務(wù)與老板的目標(biāo)是一致的！結(jié)論：財(cái)務(wù)是企業(yè)中統(tǒng)一性最大統(tǒng)籌性最大的一種業(yè)務(wù)！財(cái)務(wù)本來(lái)是最能幫助到...
講師：康軍祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【課程背景】財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心，其主要運(yùn)用價(jià)值管理模式，對(duì)企業(yè)資本活動(dòng)實(shí)施管理；通過(guò)價(jià)值形式這個(gè)紐帶，把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來(lái)；從財(cái)務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)...
講師：邵勵(lì) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充...
講師：邵勵(lì) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充...
講師：邵勵(lì) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級(jí)企業(yè)管理顧|||問(wèn)，成功服務(wù)過(guò)4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識(shí)體系和豐富實(shí)|||戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以非財(cái)務(wù)人員為特定對(duì)象，系統(tǒng)地講解財(cái)務(wù)管理的基本思路|||和一般原理！課程采用純模擬非財(cái)務(wù)人員對(duì)象，通過(guò)由淺入深，步步|||引導(dǎo)以及生動(dòng)形象的講解使您在短時(shí)期內(nèi)不僅快速學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理的思...
講師：劉學(xué)元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》高級(jí)培訓(xùn) 課時(shí)：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級(jí)企業(yè)管理顧|||問(wèn)，成功服務(wù)過(guò)4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識(shí)體系和豐富實(shí)|||戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)人員為特定對(duì)象，系統(tǒng)地講解集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本思|||路和一般原理、操作實(shí)務(wù)；集團(tuán)財(cái)務(wù)管理屬于罕見(jiàn)的知識(shí)技能，在我|||國(guó)少有理論書(shū)籍及教育，相信她對(duì)于您更大地發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、整...
講師：劉學(xué)元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，副總經(jīng)理等高層管理人員，各個(gè)部門(mén)主管課程大綱：第一講為什么要構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理體系？?引子：總經(jīng)理（高管）學(xué)習(xí)全面財(cái)務(wù)知識(shí)的利弊分析一個(gè)古老而新鮮的話題：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系？企業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財(cái)務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理？診斷——中國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面通常存在的問(wèn)題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？全...
講師：康軍祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講為什么要構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理體系？?一個(gè)古老而新鮮的話題：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系？企業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財(cái)務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理？自我診斷：一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系知識(shí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的內(nèi)涵二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程三、財(cái)務(wù)相關(guān)...
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《職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》課程大綱：我們處于一個(gè)財(cái)務(wù)社會(huì)利益是個(gè)人、組織、國(guó)家的基本驅(qū)動(dòng)我們處于一個(gè)商業(yè)——財(cái)務(wù)時(shí)代什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目的最大目標(biāo)是什么？中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀財(cái)務(wù)知識(shí)：受用終身1、、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念一個(gè)古老而新鮮的話題——財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納的關(guān)系中國(guó)的會(huì)計(jì)體系會(huì)計(jì)假設(shè)與會(huì)計(jì)原則財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基本概念——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、...
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《全面財(cái)務(wù)管理》課程大綱：第一講為什么要構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理體系？?一個(gè)古老而新鮮的話題：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系？企業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財(cái)務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理？自我診斷：一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系知識(shí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的內(nèi)涵二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程三、財(cái)務(wù)...
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《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》課程大綱：引言：哲學(xué)：1+1>集團(tuán)財(cái)務(wù)管理思想中國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理學(xué)現(xiàn)狀集團(tuán)企業(yè)管理方面通常存在的問(wèn)題1、原理與業(yè)務(wù)集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理框架集團(tuán)企業(yè)的管理特性集團(tuán)企業(yè)管理的層次、配合——母子公司腳色、任務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特性集團(tuán)企業(yè)管理——目標(biāo)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理對(duì)象集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系集團(tuán)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程集團(tuán)企業(yè)管理其他領(lǐng)域2、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理9大專題報(bào)表合...
講師：康軍祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》課程大綱：第一講21世紀(jì)的財(cái)務(wù)高管的素質(zhì)、要求?引子：21世紀(jì)的管理大趨勢(shì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)高管面臨的困惑、出路一個(gè)古老而新鮮的話題：財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納？診斷——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)管理的幾種歸納傳統(tǒng)財(cái)務(wù)VS現(xiàn)代財(cái)務(wù)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系及其要求是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？第二講全面財(cái)務(wù)管理體系知識(shí)企業(yè)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的關(guān)系全面財(cái)務(wù)管理...
