財務(wù)管理課程體系
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（主講：謝麗）課程背景：衡量一個企業(yè)好壞有三個方面：產(chǎn)品/服務(wù)、運(yùn)營效率、財力，但企業(yè)管理人員因為不懂財務(wù)管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù)，這就導(dǎo)致企業(yè)容易陷入銷售在增長但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過來又會對產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響，嚴(yán)重影響企業(yè)價值提升。企業(yè)的價值=產(chǎn)品效率財力，效率和財力的提升是財務(wù)管理的核心...
講師：謝麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
風(fēng)險評估與危機(jī)管理 課時：12H
第一單元：企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)論課程內(nèi)容時數(shù)授課手法一、危機(jī)與危機(jī)意識危機(jī)的恰當(dāng)定義危機(jī)產(chǎn)生的背景現(xiàn)代企業(yè)常面臨的危機(jī)類型危機(jī)的九種表現(xiàn)形式與成因危機(jī)與機(jī)會案例解析危機(jī)在不同階段的表征1.0h講授法案例法小組討論二、危機(jī)管理居安思危的意識案例解析危機(jī)管理具備的條件案例解析危機(jī)管理的模型1h講授法案例法第二單元：建立危機(jī)管理系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法一、危機(jī)應(yīng)變小組建...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財人員財務(wù)管理》 課時：6H
非財人員財務(wù)管理課程背景：財務(wù)、金融、投資學(xué)等學(xué)科的理論非常復(fù)雜、繁多、抽象，對絕大多數(shù)人來說，似乎深不可測，即使對財務(wù)人員本身來說亦是，所以你并不“孤單”！本課程力圖把財務(wù)會計、管理會計、金融、投資學(xué)等多學(xué)科的理論中對管理決策有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的精華羅列出來，通過案例去理解，因為“實(shí)戰(zhàn)”對工作能力提高才有明顯幫助，紙上談兵沒有太大意義。本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會...
講師：關(guān)永洪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)主管的財務(wù)管理-沙盤模擬升級版課程 課時：12H
←學(xué)員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學(xué)習(xí)計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義←通過研究利潤表，認(rèn)識各項收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成←練習(xí)每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源■現(xiàn)金流量表←分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運(yùn)用，理解現(xiàn)金的重要性←制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理←以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)...
講師：錢柏穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景數(shù)字信息時代已經(jīng)到來,財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素。本課程從非財務(wù)人員的角度對專業(yè)知識進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論、生動的動畫和視頻點(diǎn)評，使您在短時間內(nèi)快速掌握財務(wù)管理的思路、框架和一般原理！一...
講師：倪明勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的財務(wù)管理》（2-3天） 課時：12H
總經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：在企業(yè)運(yùn)營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務(wù)價值觀念特別是管理者，只關(guān)注營銷而忽略了消耗，導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降?！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外?！逼髽I(yè)要想基業(yè)長青，必須管理好現(xiàn)在及未來。財務(wù)數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者，不僅要...
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：在企業(yè)運(yùn)營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務(wù)價值觀念特別是管理者，只關(guān)注營銷而忽略了消耗，導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降?！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外?！逼髽I(yè)要想基業(yè)長青，必須管理好現(xiàn)在及未來。財務(wù)數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者，不...
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務(wù)管理沙盤》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營課程背景：作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云。本課程是專為企業(yè)非財務(wù)管理人員設(shè)計的財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。會計是國際通用商務(wù)的語言，也是企業(yè)各部門之間溝通的語言，財務(wù)數(shù)據(jù)是企...
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：從財務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、企業(yè)管理的核心是什么？3、財務(wù)管理的核心是什么？4、如何從財務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)？案例分析：某集團(tuán)籌資策略、投資策略及營運(yùn)策略失敗案例分析5、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)場案例演練——體會企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)領(lǐng)...
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】（1天）1、目標(biāo)在財務(wù)工作中的重要性——塑造財務(wù)人員目標(biāo)感2、情景沙盤與規(guī)則講解3、沙盤實(shí)施，各小組回顧、反思和總結(jié)4、項目實(shí)施及各小組的總結(jié)進(jìn)行分享5、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配-考驗學(xué)員計劃的執(zhí)行力6、資源運(yùn)用與管理–如何用有限的資源發(fā)揮其更大的價值7、目標(biāo)設(shè)定與評估-目標(biāo)的制定-目標(biāo)的執(zhí)行-目標(biāo)的跟蹤與反饋-目標(biāo)的評估8、風(fēng)險管理-機(jī)遇、風(fēng)險、資源...
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：從財務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、從財務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)3、衡量企業(yè)盈利的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4、提升企業(yè)盈利的途徑有哪些？5、了解企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)及分析方法情景演練：案例演練理解業(yè)務(wù)在財務(wù)中的表現(xiàn)第二講：從資產(chǎn)負(fù)債表的角度掌控日常經(jīng)營管理的核心1、如何理解企業(yè)的資產(chǎn)？2、企業(yè)效率管理的核心有哪些？3、應(yīng)收賬款的成本有...
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)管理提升企業(yè)價值一、正確看待企業(yè)價值 1、主流經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn) ?。?）企業(yè)是企業(yè)的企業(yè) ?。?）企業(yè)追求現(xiàn)金和利潤大化 2、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn) （1）企業(yè)是社會的企業(yè) ?。?）企業(yè)追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值大化 3、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn) （1）企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè) ?。?）企業(yè)家價值大化是股東價值大化的保證 財務(wù)管理提升企業(yè)價值二、重新審視財務(wù)管...
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：從財務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、從財務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)3、衡量企業(yè)盈利的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4、提升企業(yè)盈利的途徑有哪些？5、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)情景演練：案例演練理解業(yè)務(wù)在財務(wù)中的表現(xiàn)第二講：運(yùn)用財務(wù)的數(shù)據(jù)透視企業(yè)的經(jīng)營行為節(jié)：如何從資產(chǎn)負(fù)債表...
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1堂課：財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1、財務(wù)管理的重要意義1.1財務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析：缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素？其間計算公式如何理解？3、什么是資產(chǎn)負(fù)債表？如何閱讀3.1資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯3.2資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負(fù)債及權(quán)益3.3財務(wù)報表和時間的關(guān)系（時間點(diǎn)報表和時間段報表）3.4花錢、占...
講師：伍健康 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：企業(yè)全面運(yùn)營管理情景沙盤演練本項目由于時間限制只模擬經(jīng)營1年。公司戰(zhàn)略評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中.短期經(jīng)營策略經(jīng)營決策：理性決策掌握核心競爭力和優(yōu)盈利模式；產(chǎn)品競爭產(chǎn)品組合與市場定位策略制定，投標(biāo)與競標(biāo)策略制定，營銷效率分析財務(wù)管理投融資決策及現(xiàn)金流控制，提高資金使用效率；團(tuán)隊管理樹立共同價值觀、經(jīng)營理念及整體盈利思維；計劃管理：理解計劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行...
