財(cái)務(wù)管理課程體系
【課程內(nèi)容】一、現(xiàn)金流管理1、企業(yè)影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)·經(jīng)營虧損·應(yīng)收賬款·存貨問題·投資問題·短期借款2、、透析企業(yè)現(xiàn)金流管理狀態(tài)?企業(yè)現(xiàn)金流平衡情況分析?企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析?企業(yè)現(xiàn)金流與凈利潤差異分析3、、現(xiàn)金流控制的方法4、應(yīng)收賬款控制二、融資管理1、融籌資概念2、融資四大原則3、融資渠道短期7個(gè)方案4、認(rèn)真渠道長期融資6個(gè)方案三、企業(yè)盈利決策一、贏...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息培訓(xùn)》隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的推進(jìn)，市場競爭更加激烈。面對壓力與挑戰(zhàn)，中國企業(yè)集團(tuán)必須加快信息化應(yīng)用進(jìn)程，推動(dòng)企業(yè)管理變革，提升其核心競爭力。作為企業(yè)集團(tuán)管理變革的重要角色——CFO，不僅負(fù)責(zé)提供企業(yè)集團(tuán)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，而且還要參與經(jīng)營決策，支持企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴。如何給予決策層足夠的信息以助制定戰(zhàn)...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
掌握企業(yè)的生命線—基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理的非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)培訓(xùn)在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的環(huán)境下，許多企業(yè)在艱難的大環(huán)境中尋求生存和發(fā)展之路，這就要求企業(yè)管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，尋求提升經(jīng)營績效的方法。然而，面對晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)，許多非財(cái)務(wù)部門的企業(yè)管理者深感頭痛——不知如何透過看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測商機(jī)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？不知如何進(jìn)...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模：24—36人授課時(shí)間：2--3天（12--18小時(shí)）直面問題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云；決策時(shí)，面對枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程簡介：《財(cái)智階梯》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的...
講師：劉月松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理沙盤課程 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程[pic]培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理[pic]培訓(xùn)規(guī)模：24—36人[pic]授課時(shí)間：2-3天（18小時(shí)）直面問題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：[pic]溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；[pic]總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云；[pic]決策時(shí)，面對枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展...
講師：李明俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)金為王---地產(chǎn)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理核心知識(shí)點(diǎn)：[pic]1.公司戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析戰(zhàn)略制定與執(zhí)行戰(zhàn)略評估與調(diào)整2.現(xiàn)金流管理模擬現(xiàn)金流管理（了解現(xiàn)金流危機(jī)產(chǎn)生的原因，如何預(yù)測及化解現(xiàn)金流危機(jī)）3.全面預(yù)算管理模擬全面預(yù)算管理，學(xué)習(xí)全盤預(yù)算計(jì)劃管理能力，提升決策能力模擬控制成本的思路，妥善控制成本4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析模擬編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并能從報(bào)表中找出企業(yè)存...
講師：李明俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
課程介紹：21世紀(jì)是數(shù)字信息和財(cái)經(jīng)主導(dǎo)的時(shí)代，越來越多的人認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。實(shí)際上，今天的財(cái)務(wù)是一個(gè)"大財(cái)務(wù)"的概念，涉及到公司上上下下。本課程對非財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)理念做了深入淺出的講解。與同類財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課相比，本課程最大的特點(diǎn)是，通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)。培訓(xùn)目標(biāo)：☆提升參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)理念☆使參訓(xùn)人員能...
講師：李明俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程課程方式： 體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 利用軍事沙盤的原理模擬企業(yè)的經(jīng)營過程。將晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)融匯于沙盤之上，通過激烈的競爭、親身的體驗(yàn)、全身心的投入，通過模擬運(yùn)營使學(xué)員在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動(dòng)中學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的技巧與方法。將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的整體運(yùn)營直觀明了地聯(lián)系在一起，既為企業(yè)決策提供依據(jù)，又體現(xiàn)了對經(jīng)營決策的檢驗(yàn)作用...
講師：韓楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：?缺乏基本的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，看不懂企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表?不會(huì)利用會(huì)計(jì)報(bào)表中的信息進(jìn)行財(cái)務(wù)決策?不知道如何量化考核會(huì)計(jì)人員?不知道如何提高資金使用的效益?存在帳外小金庫，且對賬外小金庫的資金缺乏有效的管理?對采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理不到位?不知道如何控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?不知道如何才能合法地減輕稅負(fù)如果您或您的...
講師：楊繼美 咨詢電話：010-82593357下載需求表
車間主任的財(cái)務(wù)管理（1天） 課時(shí)：6H
車間主任的財(cái)務(wù)管理（1天）一、如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中看出玄機(jī)1、管理決策和會(huì)計(jì)報(bào)表2、如何讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表3、財(cái)務(wù)比率的經(jīng)濟(jì)含義4、財(cái)務(wù)管理的核心——少花錢、多辦事、辦好事二、生產(chǎn)中的財(cái)務(wù)管理1、節(jié)約成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量2、解決生產(chǎn)中的跑冒滴漏3、管好下腳料和廢品4、提高設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率5、管好企業(yè)的倉庫三、采購中的財(cái)務(wù)管理1、采購員是企業(yè)的肥缺2、抓住材料的驗(yàn)收...
講師：楊繼美 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實(shí)踐，概括出領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和思路方法。研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)與管理理論知識(shí)，以及財(cái)務(wù)管理及實(shí)踐；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期使企業(yè)中高管領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理與分析能力，求得更好的...
講師：吳少平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，以企業(yè)各部門共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各個(gè)經(jīng)營管理部門擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力和綜合管理水平?！菊n程說明】財(cái)務(wù)...
講師：吳少平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策者的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實(shí)踐，提煉決策者財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和思路方法。研修內(nèi)容以企業(yè)決策者財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力，在正確決策中求得更好的經(jīng)...
講師：吳少平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)各職能管理部門與財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與配合，以企業(yè)各部門共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各個(gè)經(jīng)營管理部門擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和綜合管理水...
講師：吳少平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——理解財(cái)務(wù)，搞懂財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營張悅珍【課程背景】作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個(gè)部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營分析報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢？還是拍腦袋拍出來的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場感覺得出來的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有...
