財務管理課程體系
財務管理大數據分析第一章、大數據時代的來臨第一節(jié)、大數據及大數據產業(yè)一、大數據1、什么是數據2、大數據4V基本特征二、大數據產業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數據的商業(yè)價值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協會2、百度付費搜索廣告3、大數據是人工智能的基礎第二節(jié)、大數據的內涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數據化二、打造線上線下一致的客戶體驗三、...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經理的財務管理》STEP1現代財務的基本功能及管理功能1、計劃作用：1、基本功能?三張會計報表2、管理功能財務管理：資金管理、資產管理、成本管理、風險管理、籌資管理、投資管理、股利分配管理、市值管理等項內容內控管理3、管理功能STEP2財務在企業(yè)中的作用1、計劃作用：（1）對未來的財務指標做出估計和判斷，制訂財務計劃。（2）主要包括：銷售預測、資金預測、...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷管理人員的財務管理》課程背景：脫離財務管理是營銷管理與業(yè)務人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾？1.營銷人員對財務缺乏了解，造成無法對企業(yè)的財務進行有效的管理和支撐？2.因相互不了解，營銷與財務之間經常因費用管控問題爭執(zhí)不下？3.銷售回款責任模糊不清，信用風險和應收款控制不利？4.如何制定營銷計劃，并編制營銷成本費用與收入...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)財融合下的財務管理及稅收籌劃 課時：12H
業(yè)財融合下的財務管理及稅收籌劃【課程介紹】大多數財務人員都想通過財務管理的方式給企業(yè)做稅收籌劃，這樣既可以幫企業(yè)合理降低稅收負擔，同時也可以提升自己對企業(yè)的價值貢獻。但對于很多企業(yè)的財務人員來說，在企業(yè)日常工作還停留在核算會計的“小財務”管理上，通過本次課程的學習研究，使得小財務向“大財務”轉型，科學的財務管理方法加上專業(yè)的稅收籌劃的手段，使得企業(yè)財務人員從...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院財務管理的七種方法（一）預算管理????預算管理是醫(yī)院管理控制的一種主要方法。預算管理以財務部門為核心，實行全面、全員、全過程預算控制和全面業(yè)績評價。首先，各科室根據需要，編制本科室本年度支出計劃，制成表格上報醫(yī)院財務部門；其次，由院財務部門匯總上報領導，院領導按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，壓縮一些不合理開支；最后，由...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下如何加強鋼鐵企業(yè)的財務管理課程背景：隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和完善，我國鋼鐵企業(yè)作為國民經濟發(fā)展的基礎有著非常重要的價值。財務作為鋼鐵企業(yè)中對其經營效益的合理運算，積極的采取相應的措施來加強鋼鐵企業(yè)中的財務工作，對其未來發(fā)展的道路具有重要的意義。本文從鋼鐵企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)，對鋼鐵企業(yè)的財務管理現狀進行分析。?課程收益：企業(yè)資金的集中管理企...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新醫(yī)改醫(yī)院財務管理應對策略實操培訓特色課程》課程大綱：一、醫(yī)院全面經營預算管理?1、院級全面經營預算如何編制?2、臨床科室經營預算如何編制?3、醫(yī)技科室經營預算如何編制?4、行政科室成本費用預算如何編制?5、后勤保障科室成本費用如何編制?6、人力費用預算如何編制與控制?7、經營預算的編制審批流程?8、院科預算差異如何與績效獎勵掛鉤?9、預算執(zhí)行考核與分析?...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行財務管理及稅收籌劃課程大綱：第一部分銀行業(yè)務及金融服務管理簡介第1章變化中的金融服務部門概覽1.1金融系統(tǒng)以及競爭性金融機構1.2銀行與其競爭者向公眾提供的服務1.3影響所有金融機構的主要趨勢第2章政府政策及監(jiān)管對銀行業(yè)和金融服務業(yè)的影響2.1銀行監(jiān)管2.2主要的銀行法規(guī)2.321世紀出現的新法律、法規(guī)和監(jiān)管策略2.4對與銀行競爭的非銀行金融機構的監(jiān)...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
固定資產全面財務管理課程背景：近期國家出臺的關于固定資產加速折舊新政后下，梳理企業(yè)固定資產全面財務管理、資產價值。從財務管理入手，到政策解讀，再到企業(yè)固定資產增值創(chuàng)新。從中判斷經濟形勢，一是看“形”，二是看“勢”?！靶巍笔悄壳暗臓顩r——看各個代表性指標；“勢”是未來的趨勢——看影響趨勢背后的各種動因。課程收益：掌握固定資產核算了解固定資產新政熟練運用政策紅包...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務人員的財務管理課程對象:企業(yè)總經理、副總經理企業(yè)各部門經理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員課程目標總體目標：建立財務思維、讀懂財務語言、看穿財務數據、運用財務工具。1．真正理解會計基本原理和流程，能夠使用財務語言與財務人員有效溝通；2．讀懂三大財務報表，理解不同財務報表的作用，利用財務報表對企業(yè)財務狀況進行正確評價和有效跟蹤...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務人員的財務管理及風險管控課程背景財務管理是企業(yè)管理工作的核心之一，是企業(yè)內部管理的中樞，同時也是關系企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素。透過數據管理企業(yè)，才能使決策經得起挑戰(zhàn)，才能掌握企業(yè)運營的核心。優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，還需要掌握財務知識，具備一定的財務管理能力。課程收益通過此次培訓，公司核心人員將會充分了解到財務管理的重要性，懂得財務管理的奧妙...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理2.0---從財稅合規(guī)到價值創(chuàng)新課程大綱：1.????證據鏈：企業(yè)財務管理“四流一致”a)?國稅總局證據鏈要求深度解讀b)?企業(yè)財務管理證據鏈“四流一致”：避免虛開和虛抵發(fā)票c)?咨詢、調研、學術推廣會等業(yè)務真實性證據鏈設計d)?所得稅扣除新規(guī)：無票費用的處理2.????企業(yè)財務管理費用的結算和支付a)?企業(yè)財務管理費用結算b)??企業(yè)財務管理合同審...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理財務管理誤區(qū)1、2一、企業(yè)對財務本身的認識誤區(qū)1.誤區(qū)的表現（1）財務就是事后記賬算賬（2）企業(yè)不懂財務，企業(yè)照樣做大做強（3）財務規(guī)定繁瑣，限制企業(yè)發(fā)展（4）《會計法》是限制財務人員的2.誤區(qū)產生的根源（1）對財務知識缺乏了解（2）企業(yè)普遍重經營輕管理3.誤區(qū)帶來的后果（1）企業(yè)是本糊涂賬，盈虧模糊（2）企業(yè)時刻面臨財務風險4.如何走出認識誤區(qū)（1...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理信息化第1章財務管理信息化概論1.1信息技術對企業(yè)財務管理的影響1.1.1信息技術對企業(yè)財務管理基礎理論的影響1.1.2信息技術對企業(yè)財務管理方法學的影響1.1.3對企業(yè)財務管理實務的影響1.1.4對企業(yè)財務管理工具的影響1.1.5新興技術對財務管理的影響1.2財務管理信息化1.2.1信息化1.2.2企業(yè)管理信息化1.2.3財務管理信息化1.2.4財...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、讀報表談營銷 1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性 ————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性 2、營銷管理人員如何解讀分析資產負債表 ————如何控制賒銷風險 ————零庫存與企業(yè)營銷 3、營銷管理人員如何解讀分析利潤表 4、營銷管理人員如何解讀分析現金流量表 分析：成功營銷經理人財務管理培訓案例！ ...
