財務管理課程體系
經(jīng)營者財務能力與財務運用 課時：6H
經(jīng)營者財務能力與財務運用課程簡介課程背景：企業(yè)經(jīng)理可以說對財務不專業(yè)，但絕不能說不懂財務。企業(yè)管理以財務管理為核心，管理科學化的前提必須是財務管理科學化。沒有財務管理企業(yè)可能會盈利，但一定不是最大化的盈利，更不是更持久的盈利。財務管理是一門晦澀難學的課程，大多數(shù)授課處在講難了不懂，講簡單了無用的尷尬境地。課程主要收益：1、通過資產(chǎn)負債表，熟知企業(yè)不同形態(tài)的人...
講師：呂永澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務與預算 課時：6H
財務與預算課程簡介一、課程目的：1、使非財務專業(yè)人員初步了解財務三大報表的基本原理，培養(yǎng)其企業(yè)經(jīng)營必備的財務意識。2、使非財務人員掌握預算技巧，學會戰(zhàn)略性預算管理。3、提升企業(yè)科學化管理水平。二、課程形式：講座+專項訓練。本課程不僅注重知識的講解與傳授。針對對于預算工作技巧性的特點，專門設計了訓練案例，使大家認枯燥的財務課程變得生動有趣。三、課程內(nèi)容大綱：第...
講師：呂永澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財務管理-1天 課時：12H
《總經(jīng)理的財務管理》內(nèi)容大綱作為企業(yè)總經(jīng)理，你應該看重什么指標？企業(yè)有哪三張報表？三張報表的基本邏輯關系是什么？如何考核下級經(jīng)營單元？凈利潤是最關鍵的指標嗎？如何確定責任中心？什么是人為利潤中心？如何分解財務指標？分解的邏輯是什么？指標分解的過程中，如何避免鞭打快牛？是否應該考核下級經(jīng)營單元資金成本？企業(yè)會面對哪些財務風險？如何避免？什么是經(jīng)濟增加值？為什么...
講師：閆靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行—戰(zhàn)略、預算與財務管理》什么是預算管理？預算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃有什么關系？戰(zhàn)略目標與財務目標脫節(jié)怎么辦？經(jīng)營預算和財務預算的關系是什么？預算是如何體現(xiàn)公司的經(jīng)營邏輯的？虛擬法人制是降本增效的良方嗎？資產(chǎn)負債表的預算真的與經(jīng)營單元無關嗎？如何搭建績效考核體系來幫助預算的達成？公司的風險來自于什么方面？如何防范風險？······這門課程把財務的主題放到...
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非財務經(jīng)理的財務管理 課時：12H
《非財務經(jīng)理的財務管理》內(nèi)容大綱作為企業(yè)高管，你是否知道老板看重什么指標？企業(yè)有哪三張報表？它們的關系是什么？公司到底如何才能賺錢？對業(yè)務單元的考核，應該用凈利潤嗎？毛利潤與凈利潤有什么區(qū)別？什么是營運資本？營運資本如何影響現(xiàn)金流？三張報表所表達的側重點分別是什么？······中國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，野蠻生長背后的外部經(jīng)濟環(huán)境已然悄悄改變，資產(chǎn)增值拉動的財富...
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建筑企業(yè)項目經(jīng)理的財務管理與稅收風險控制工程項目的財務管理及稅收風險控制會計報告系統(tǒng)簡介財務管理的基本理論建筑企業(yè)的稅收及其風險管理金稅三期上線形成的征管新變化工程投標階段的財務管理與稅收風險控制投標報價與財務風險的關系投標保證金與稅務風險的控制工程施工合同的稅收風險控制三、工程建設階段的財務管理與稅收風險控制工程項目的預算管理預收賬款隱含的稅收風險施工組織...
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模塊一、導論：財務的價值與財務基本理念介紹1、財務知識與公司及個人的關系2、職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本財務思維模塊二、會計基礎知識簡介1、會計的定義及職能2、會計要素3、會計科目與借貸記賬法4、會計等式5、會計基礎工作與企業(yè)管理6、財務、會計與財務報表模塊三、企業(yè)財務會計報告的閱讀和使用1、財務會計報告的分類2、財務會計報告的構成3、資產(chǎn)負債表的閱讀與使用4、利...
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高級財務管理沙盤培訓課程 課時：12H
高級財務管理沙盤培訓課程一、課程總體介紹沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。高級財務管理沙盤介紹：在財務管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務經(jīng)理的要求也越來越高。財務經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經(jīng)理財務管理高級研修班培訓對象中層干部基層主管課程收獲1、掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表 2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況 3、建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 4、如何規(guī)避企業(yè)的財務風險課程大綱、財務管理的目標和角色 2、從管理的角度解讀各項財務報表表 3、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 4...
講師：銀高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務報表（重點）ü資產(chǎn)負債表編制ü利潤表編制ü財務報表解讀ü財務指標與非財務指標的作用ü現(xiàn)金流與企業(yè)資金管理二、市場分析與預算管理ü開源與節(jié)流ü市場分析技術，需求與行業(yè)產(chǎn)能分析ü客戶盈利性分析與客戶滿意度管理ü全面預算管理三、成本管理（重點）ü全成本分析ü成本結構分析ü成本效益分析ü成本與定價ü長期決策與短期決策ü盈虧平衡分析ü產(chǎn)品盈利性分析四、戰(zhàn)略與營...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、導論：財務的價值與財務基本理念介紹1、財務知識與公司及個人的關系2、職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本財務思維模塊二、會計基礎知識簡介1、會計的定義及職能2、會計要素3、會計科目與借貸記賬法4、會計等式5、會計基礎工作與企業(yè)管理6、財務、會計與財務報表模塊三、房地產(chǎn)企業(yè)財務會計報告的閱讀和使用1、財務會計報告的分類2、財務會計報告的構成3、資產(chǎn)負債表的閱讀與使用...
講師：桂茂林咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務報表（重點）ü資產(chǎn)負債表編制ü利潤表編制ü財務報表解讀ü財務指標與非財務指標的作用ü現(xiàn)金流與企業(yè)資金管理二、市場分析與預算管理ü開源與節(jié)流ü市場分析技術，需求與行業(yè)產(chǎn)能分析ü客戶盈利性分析與客戶滿意度管理ü全面預算管理三、成本管理（重點）ü全成本分析ü成本結構分析ü成本效益分析ü成本與定價ü長期決策與短期決策ü盈虧平衡分析ü產(chǎn)品盈利性分析四、戰(zhàn)略與營...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：”財務”與”管理”n經(jīng)銷商的有幾本”財務賬”財務會計,稅務會計,管理會計民營企業(yè)經(jīng)銷商的財務管理現(xiàn)狀:稅務導向經(jīng)銷商到底賺沒賺錢:管理會計的必要性第二部分：認識經(jīng)銷商財務報表n損益表告訴我們什么損益表的構成與利潤形成收入確認的原則u權責發(fā)生制u配比原則u中國特色”發(fā)票實現(xiàn)制”毛利率、綜合毛利率、成本加成率毛利潤與邊際利潤壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響...
講師：閆靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、財務報表（重點）資產(chǎn)負債表編制利潤表編制財務報表解讀財務指標與非財務指標的作用現(xiàn)金流與企業(yè)資金管理二、市場分析與預算管理開源與節(jié)流市場分析技術，需求與行業(yè)產(chǎn)能分析客戶盈利性分析與客戶滿意度管理全面預算管理三、成本管理（重點）全成本分析成本結構分析成本效益分析成本與定價長期決策與短期決策盈虧平衡分析產(chǎn)品盈利性分析四、戰(zhàn)略與營銷管理中的財務管理行...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：開篇 關于財務的話題 生活中的財務話題 工作中的財務話題 第二部分：損益表的解讀與分析 損益表的基本結構 損益表的邏輯與中英文對照 成本與費用的區(qū)別 成本的三大組成部分 案例：找出對毛利率有影響的項目 項目成本與定價 案例：請根據(jù)案例中的成本數(shù)據(jù)對客戶進行報價?！ 藴食杀痉ǖ膽门c特點 標準成本法的計算方法與步驟...
