財(cái)務(wù)管理課程體系
一個(gè)令人迷惑的民營企業(yè)融資被騙紀(jì)實(shí)巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來世行集團(tuán)陰魂不散1、融資不成反入陷阱2、神秘公司疑點(diǎn)重重3、移花接木敗露馬腳4、謊言識(shí)破真相大白5、融資騙局有跡可循一、融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制概述（一）融資八大渠道（二）融資決策原則（三）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（四）避免陷八個(gè)誤區(qū)（五）融資風(fēng)險(xiǎn)控制要素二、企業(yè)債權(quán)和股權(quán)融資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理（一）知識(shí)導(dǎo)入1、債券融...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)融資概述 1、融資環(huán)境分析2、融資難的外部因素 3、融資難的內(nèi)部原因4、金融市場的組織結(jié)構(gòu) 5、金融市場的主體要素6、金融市場的交易工具 7、案例分析：蒙牛為什么“?！?？陳天橋?yàn)槭裁闯蔀橹袊赘?？ ?、融資是一門技術(shù)，賺錢是一門藝術(shù) 二、企業(yè)融資成功的關(guān)鍵技術(shù) ?。ㄒ唬﹫?jiān)持八項(xiàng)基本原則 1、收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配原則2、融資規(guī)模量力而行原...
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn) 課時(shí)：6H
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)》----企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】課程說明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，優(yōu)秀的趣味案例，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)場。從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)和利潤分配風(fēng)險(xiǎn)等四方面講述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。其中精選的每一個(gè)管理案例，都折射出中國企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同...
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課程大綱: 1.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析 2.企業(yè)的經(jīng)營和損益表 企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作與銷售收入、采購成本、生產(chǎn)成本，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 損益表的閱讀和分析 3.企業(yè)成本分析 成本的基本劃分 先進(jìn)的成本核算 3A成本分?jǐn)偡ā ∽鳂I(yè)成本基本思路 成本分析與跟蹤 保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)等...
講師：辛玉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程說明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，優(yōu)秀的趣味案例，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)場。從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)和利潤分配風(fēng)險(xiǎn)等四方面講述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。其中精選的每一個(gè)管理案例，都折射出中國企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同的角度吸取靈感，開闊視野；從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，進(jìn)而迅速提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)...
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模塊一能讀懂報(bào)表，就能讀懂企業(yè)——從報(bào)表的角度解決管理的問題如何從報(bào)表看出企業(yè)管理的問題：u如何突破企業(yè)盈利？——利潤表該如何分析，如何管理u企業(yè)沒錢為什么，錢去了哪里？——現(xiàn)金該如何管理u企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理嗎？——如何搭配資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，才能使得企業(yè)運(yùn)行效率快u沉淀企業(yè)資金的應(yīng)收賬款如何管理u吃企業(yè)錢的存貨如何變成錢u如何籌劃企業(yè)的報(bào)表——籌劃報(bào)表就是籌劃企業(yè)的...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)管理管的是什么？財(cái)務(wù)管理管的不僅僅是錢，還有對錢的態(tài)度，他是一個(gè)理性的價(jià)值和一個(gè)感性的期望值相結(jié)合的管理，他終要平衡的矛盾是值不值，而“值不值”不是一個(gè)結(jié)論，是種感受，是藏在人們心中復(fù)雜的一種感受……-財(cái)務(wù)管理的“價(jià)值”與“期望值”-財(cái)務(wù)管得到底“值不值”？凡事預(yù)則立不預(yù)則廢——做好預(yù)算，做到心中有數(shù)-做什么預(yù)算——預(yù)算的分類-怎么做預(yù)算——預(yù)算的編制方...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全 課時(shí)：12H
融資有道中國中小企業(yè)融資操作大全課程說明：1、課程內(nèi)容共分理念篇、渠道篇、策略篇和風(fēng)險(xiǎn)篇四大部分。理念篇重點(diǎn)闡述新經(jīng)濟(jì)時(shí)期中小企業(yè)融資理財(cái)?shù)男掠^念；渠道篇用豐富的案例詳細(xì)論證企業(yè)融資八大渠道三十余種方法；策略篇主要?dú)w納總結(jié)了融資決策中必須考慮的重大問題決策、重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制和具體操作技巧等方面內(nèi)容；風(fēng)險(xiǎn)篇主要揭露融資騙局以及反騙對策。2、案例來源，一部分來自于導(dǎo)...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
非成本總監(jiān)的成本管理——全員降本增效 課時(shí)：12H
一、同質(zhì)化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)成本不能再降了？省下的就是我賺到的！因?yàn)楣?jié)約，所以盈利500強(qiáng)企業(yè)的成本管理案例二、成本管理理論與實(shí)踐傳統(tǒng)成本管理方法成本管理的觀念問題豐田的成本管理研究中日美企業(yè)成本管理方法的成效分析三、我們的企業(yè)目前成本管理存在著什么問題？我們每個(gè)人應(yīng)怎樣管理和控制成本？日常管理中的七種浪費(fèi)降本難，但增效易！現(xiàn)場崗位增效研討四、......
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系建立基于業(yè)務(wù)單元SBU的清晰、科學(xué)的規(guī)劃，細(xì)致、可行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)沒有很好的財(cái)務(wù)管理工具，幫助制定企業(yè)戰(zhàn)略并落地。本課程通過案例剖析、學(xué)員研討等多種形式，帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理，掌握戰(zhàn)略有效財(cái)務(wù)管控方法和工具，使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一...
講師：李薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理模塊一：大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)有什么作用？財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理報(bào)表分析的不同模塊二：從財(cái)務(wù)到管理經(jīng)營分析的挖掘-三大報(bào)表解讀輕資產(chǎn)戰(zhàn)略輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的作用OPM戰(zhàn)略的流行損益表數(shù)字背后的商業(yè)模式從收入、利潤到商業(yè)模式保值增值如何理解如何分析經(jīng)營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析資金的有力支持通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真的有錢嗎？C...
講師：李薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
RPA工具在財(cái)務(wù)管理者的應(yīng)用（6小時(shí)） 課時(shí)：6H
RPA工具在財(cái)務(wù)管理者的應(yīng)用課程背景：財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人基于RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）技術(shù)，能夠代替人工進(jìn)行簡單重復(fù)操作，處理量大易錯(cuò)業(yè)務(wù)。RPA通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來，可在財(cái)務(wù)處理、合并報(bào)表、費(fèi)用審核、銀企對賬等方面大大提高財(cái)務(wù)工作效率，讓財(cái)務(wù)人力投入到更具創(chuàng)造性的...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
RPA工具在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用及系統(tǒng)建設(shè)課程背景：財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人基于RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）技術(shù)，能夠代替人工進(jìn)行簡單重復(fù)操作，處理量大易錯(cuò)業(yè)務(wù)。RPA通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來，可在財(cái)務(wù)處理、合并報(bào)表、費(fèi)用審核、銀企對賬等方面大大提高財(cái)務(wù)工作效率，讓財(cái)務(wù)人力投入到更具創(chuàng)...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)財(cái)融合：基于大財(cái)務(wù)-業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程時(shí)長】1天（6小時(shí)/天）【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度3、財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制:...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱(方案)【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員【課程背景】本課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系，站大財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略經(jīng)營層面，從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、資金、內(nèi)控、預(yù)算、績效、管理決策支持等各方面...
