財務(wù)管理課程體系
點(diǎn)石成金-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤培訓(xùn)王長震直面問題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：[pic]溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；[pic]總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；[pic]決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程特點(diǎn)：先進(jìn)的體驗式教學(xué)，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。圍繞經(jīng)營活動，學(xué)習(xí)財務(wù)技能...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做好全生命周期財務(wù)管理 課時：12H
如何做好全生命周期的財務(wù)管控--主講人：賈玉紅【課程背景】2019年3月，十九大兩會后，企業(yè)處在這一波大潮中，面臨復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境，以及挑戰(zhàn)，如何辨識企業(yè)的核心風(fēng)險、找到企業(yè)新的風(fēng)險點(diǎn)？隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來，市場競爭趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績下降，成本增加，企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價值，成為了每一個企業(yè)家共同面臨的...
講師：賈玉紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化與財務(wù)管理信息化-----賈玉紅企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化是指這樣一個過程：即在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流的集成和綜合，促進(jìn)企業(yè)管理資源的優(yōu)化配置，由此提高企業(yè)管理效率和水平的過程。一步到位的實(shí)話ERP系統(tǒng)無疑是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的理想途徑，但是ERP系統(tǒng)耗資巨大，投...
講師：賈玉紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理“非財務(wù)人員的財務(wù)管理”課程的培訓(xùn)目標(biāo)：1、財務(wù)部門應(yīng)如何支持公司業(yè)務(wù)拓展；2、業(yè)務(wù)部門需要在哪些方面對公司財稅規(guī)范化工作給予理解與支持。培訓(xùn)對象:1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員2、不需要具備財務(wù)知識，但是具備管理經(jīng)驗與常識課程大綱：1、財務(wù)對業(yè)務(wù)部門的工作支持1.1“業(yè)財融合”是現(xiàn)代財務(wù)管理的硬性要求1.2財務(wù)如何具體做好銷售預(yù)測和結(jié)果...
講師：陳立文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)人員如何看懂財務(wù)報表(課程背景在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時了解和掌握本單位的財務(wù)情況，除了聽取財務(wù)人員的匯報之外，親自把會計報表拿來看看，有時能得到更多自己想要的信息。從會計報表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財務(wù)指標(biāo)，就能...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新三板時代下的財務(wù)管理》課綱 課時：12H
新三板時代下的財務(wù)管理主講：陳光老師為何2015年新三板成為市場熱點(diǎn)？為何很多財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人完全不能適應(yīng)新時代的變革要求，部分財務(wù)經(jīng)理因沒有及時儲備新三板的相關(guān)知識而被老板革職？…時代變了，你的財務(wù)管理模式還是那樣守舊嗎？1.董事長、CEO、總經(jīng)理（總裁）、分管財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；2.各職能部門財務(wù)經(jīng)理；3.營銷及銷售系統(tǒng)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)骨干；4.公司各部...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)非財務(wù)管理者沙盤模擬--Zforce》房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大，建設(shè)周期長，成本核算環(huán)節(jié)多，投資風(fēng)險高的特點(diǎn)。這就更需要精打細(xì)算，規(guī)避風(fēng)險，力求以最少的成本耗費(fèi)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算工作是一項復(fù)雜的會計核算工作，這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的，提高開發(fā)項目成本核算質(zhì)量，是房地產(chǎn)企業(yè)的重中之重。該課程通過籌碼推演和角色扮演模擬企業(yè)...
講師：李猛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用講師：馬浩志【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問題，在數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會計和財務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Excel實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗開發(fā)出本課程，課程注重Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例，反映...
講師：馬浩志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國核能集團(tuán)總部高管財務(wù)管理課程大綱第一篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)一點(diǎn)通1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的財務(wù)知識1.財務(wù)管理的核心：控制風(fēng)險與價值管理2.財務(wù)管理職能：資金管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)分析、配置管理、計劃管理與預(yù)算管理3.財務(wù)定位：利潤、市場份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個？4.高管眼中的財務(wù)視野：必須具備的財務(wù)素質(zhì)與習(xí)慣2.財務(wù)的奧妙在哪里？1.三大報表基本內(nèi)容2.投資人眼...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一單元：財務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程2、非財務(wù)人員在本部門實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效3、非財務(wù)部門與財務(wù)部門財務(wù)管理的區(qū)別4、對非財務(wù)人員實(shí)施財務(wù)管理的基本方法5、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容6、企業(yè)財務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程第二單元：財務(wù)報表分析1、企業(yè)財務(wù)報表的...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)管理與項目管理課程大綱課程目的：掌握財務(wù)管理在項目管理中的應(yīng)用與控制，學(xué)會如何利用財務(wù)管理工具把握項目管理進(jìn)度，做好企業(yè)內(nèi)部控制以及項目風(fēng)險控制。1.項目前期準(zhǔn)備評估階段——財務(wù)準(zhǔn)備1．項目規(guī)劃階段。說明：企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略是否與當(dāng)前項目有沖突，是否有資金來源支持項目的開展？在項目的運(yùn)作過程中是否有足夠的現(xiàn)金流量作為保證？在此階段財務(wù)人員主要考慮財...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》湯婧平【課程主題】財務(wù)在很多人眼里是專業(yè)的、神秘的，似乎總有一些東西是想看，卻怎么也看不清楚的。財務(wù)在很多人眼里又是非常重要的，任何國家、企業(yè)、個人都離不開財務(wù)。那么，我們該如何去看待、了解財務(wù)，并對其進(jìn)行有效的管理呢？首先，認(rèn)識、了解財務(wù)管理的基本概念、方式是技術(shù)層面的問題。其次，如何運(yùn)用這些概念、方法為管理服務(wù)是思想層面的問題。如...
講師：湯婧平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)人員財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)目標(biāo)如何讓員工深入了解公司企業(yè)運(yùn)營之道，了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系，他們就會“聰明而有效地工作”，是構(gòu)建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎(chǔ)。培訓(xùn)讓學(xué)員掌握?基礎(chǔ)的財務(wù)知識，?職業(yè)經(jīng)理人所需的財務(wù)技能：報表閱讀分析能力，經(jīng)營分析能力，編制預(yù)算能力，基本的經(jīng)營決策能力，系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)的能力。?培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的“財商”，把工作當(dāng)成做生意...
講師：辛玉軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
學(xué)習(xí)點(diǎn)一、財務(wù)基礎(chǔ)概念和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)擁有的所有權(quán)，可以用資金量化衡量的、有形或無形的、可以為企業(yè)帶來收益的資源稱為資產(chǎn)。企業(yè)對外取得資源包括兩部分：一部分是向股東取得的資源，稱為所有者權(quán)益或稱凈資產(chǎn)；一部分是向銀行、供應(yīng)商、員工、國家等機(jī)構(gòu)取得的資源稱為負(fù)債。凈資產(chǎn)＝資產(chǎn)－負(fù)債企業(yè)的資金使用策略分析，和狀態(tài)分析企業(yè)的資金占用時間周期和來源可使用的時間周...
講師：辛玉軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的財務(wù)管理》湯婧平【課程主題】管理是種要求，要求的越清晰，得到的越明確。但會要求的前提是你要懂！美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯.加潘斯基在談及財務(wù)管理時，曾這樣說過：“良好的財務(wù)管理對一個工商企業(yè)、一個國家乃至整個世界經(jīng)濟(jì)狀況都至關(guān)重要。財務(wù)管理是一件較為復(fù)雜多變的事情，因此頗具刺激性，使人為之著迷和興奮，同時也給人以挑戰(zhàn)，令人困惑。”的確，一個人從生到死都...
