財(cái)務(wù)管理課程體系
《財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者；3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者；4、有志于進(jìn)軍資本市場(chǎng)的企業(yè)董事長(zhǎng)、決策者。【課程模塊】一、四新（新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)，新業(yè)態(tài)，新模式）經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型（一）現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)...
講師：許志勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（2天精通版） 課時(shí)：12H
Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（2天版）（2天精通版高效操作+實(shí)戰(zhàn)演練）【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財(cái)務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問題，在數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)出本課程，課程注重Ex...
講師：馬浩志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（3天完整版） 課時(shí)：18H
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（3天版）Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財(cái)務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問題，在數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Excel實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)出本課程，課程注重Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用，培訓(xùn)...
講師：馬浩志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國(guó)，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購(gòu)、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們...
講師：王長(zhǎng)震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
冶煉工程項(xiàng)目物資與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)冶煉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目工程物資采購(gòu)團(tuán)隊(duì)了解和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應(yīng)用項(xiàng)目采購(gòu)過程中的規(guī)范管理與操作了解...
講師：肖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)際工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：當(dāng)前情況下，越來越多的企業(yè)選擇海外進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，但是海外承包市場(chǎng)已經(jīng)是全部的“紅海”形勢(shì)，那么企業(yè)如何在這種情況下，進(jìn)行市場(chǎng)拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進(jìn)行項(xiàng)目的精細(xì)化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此...
講師：肖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：當(dāng)前情況下，越來越多的企業(yè)選擇進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，但是工程承包市場(chǎng)已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿?shì)，那么企業(yè)如何在這種情況下，進(jìn)行市場(chǎng)拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進(jìn)行項(xiàng)目的精細(xì)化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此國(guó)內(nèi)工程圈...
講師：肖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作主要流程財(cái)務(wù)工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容財(cái)務(wù)工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項(xiàng)目下，財(cái)務(wù)管理計(jì)劃的實(shí)施與其他專業(yè)的配合財(cái)務(wù)實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際操作財(cái)務(wù)工作與索賠非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)模型財(cái)務(wù)人員與公司財(cái)務(wù)管理的銜接財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德財(cái)務(wù)工作與匯報(bào)...
講師：肖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程梗概本課程是根據(jù)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，采用理論闡述加案例分析的方式，帶領(lǐng)大家走入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種場(chǎng)景，是一門富有實(shí)戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)管理課程。課程收益：全面了解財(cái)務(wù)管理的意義，深入挖掘財(cái)管與風(fēng)控的關(guān)系，透徹分析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)管控方案，最大限度地控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。課程中精選的每一個(gè)案例，都會(huì)讓我們從不同的角度啟發(fā)靈感，開闊視...
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理主講人：吳瑕時(shí)間：6小時(shí)課程收益：明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；掌握財(cái)務(wù)管理方法；準(zhǔn)確定位財(cái)管功能；拓寬企業(yè)管理思維；提升高管運(yùn)籌能力。第一篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及基本方法3、統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)4、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要素5、財(cái)務(wù)管理水平影響資本運(yùn)作效果第二篇：分析篇----財(cái)務(wù)報(bào)表分析（一）資產(chǎn)負(fù)...
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
擬上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理與準(zhǔn)備 課時(shí)：2H
擬上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理與準(zhǔn)備主講人:吳瑕時(shí)間：12小時(shí)第一部分上市準(zhǔn)備一、上市前財(cái)務(wù)準(zhǔn)備主要工作1、上市前財(cái)務(wù)人員應(yīng)做好哪些基礎(chǔ)工作2、上市前財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、收入及利潤(rùn)確認(rèn)的具體內(nèi)容有哪些3、上市前賬務(wù)、稅務(wù)調(diào)帳與清理4、擬上市企業(yè)如何有效募集資金5、如何落實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與信息披露的制度安排6、企業(yè)上市改組中需關(guān)注的會(huì)計(jì)審計(jì)問題7、上市過程中的財(cái)務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)分析8、如...
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系列專題培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系列專題培訓(xùn)【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)：一場(chǎng)商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命！專題一、管理會(huì)計(jì)學(xué)精髓思想分享：戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)機(jī)制梳理專題二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與投融資決策邏輯再思考：如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來？專題三、從ROE、RAROC、SVA到EVA：商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到...
講師：楊會(huì)臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)提綱【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)：一場(chǎng)商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命！1.管理會(huì)計(jì)學(xué)精髓思想分享：戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)機(jī)制梳理2.商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與投融資決策邏輯再思考：如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來？3.從ROE、RAROC、SVA到EVA：商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到“商業(yè)價(jià)...
講師：楊會(huì)臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
之智能化財(cái)務(wù)管理下全面預(yù)算管理2020年課程大綱xin版 課時(shí)：6H
智能化財(cái)務(wù)管理下的全面預(yù)算編制與控制調(diào)整課程大綱2020年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與全面預(yù)算控調(diào)【課程背景】2020年1月下旬武漢突發(fā)新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情還未結(jié)束之時(shí)，企業(yè)如何做好今年全面預(yù)算管理的指標(biāo)調(diào)整，以及如何做好績(jī)效的重新界定全面預(yù)算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實(shí)施的預(yù)算管理模式，憑借其計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等綜合管理功能，整合和優(yōu)化配...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
融資有道—中國(guó)中小企業(yè)融資操作大全——企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理專家第一篇理念篇一、如何看待融資難？二、融資是不是企業(yè)永恒的主題？三、您的企業(yè)是如何積累資本的？四、中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)？五、企業(yè)如何正確融資六、如何把握融資策略？案例一：紅頂商人—胡雪巖案例二：新中國(guó)首富—陳天橋案例三：乳業(yè)明星—牛根生第二篇渠道篇渠道一：債權(quán)融資（一）國(guó)內(nèi)銀行貸款1.國(guó)內(nèi)銀行貸款...
