財務管理課程體系
單元：財務管理基礎1、非財務人員為何要有財務意識（財務與效益的關(guān)系）2、非財務人員在本部門實現(xiàn)財務管理的附加值績效3、非財務人員財務管理的財務流程（正確執(zhí)行公司財務制度）4、對非財務人員實施財務管理的基本方法6、企業(yè)財務管理的目標及基本內(nèi)容第二單元：財務報表分析1、財務報表的內(nèi)容及基本功用2、快速財務報表的制作及閱讀技巧3.財務指標的分析和評價4、根據(jù)財務指...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)財務管理風險 課時：6H
《企業(yè)財務管理風險》----企業(yè)資本運作和財務管理講師【課程時間】：1天【課程大綱】課程說明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國新經(jīng)濟時期企業(yè)發(fā)展的特點，優(yōu)秀的趣味案例，帶領我們走入企業(yè)財務管理的現(xiàn)場。從籌資風險、投資風險、回款風險和利潤分配風險等四方面講述企業(yè)財務風險管理。其中精選的每一個管理案例，都折射出中國企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同...
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何快速讀懂財務報表·財務的目標和角色·資產(chǎn)負債表·如何理解報表上的財務數(shù)字·銀行的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映·從銀行財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表·從管理的角度解讀利潤表·利潤是如何形成的·稅收對利潤及現(xiàn)金的影響·各種利潤率及各項成本費用比率分析·應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響·案例分析：大家試試做會計二、如何利用財務數(shù)據(jù)分...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱: 1.財務基礎和資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益 資產(chǎn)負債表的閱讀和分析 2.企業(yè)的經(jīng)營和損益表 企業(yè)的經(jīng)營運作與銷售收入、采購成本、生產(chǎn)成本，銷售費用、管理費用和財務費用 損益表的閱讀和分析 3.企業(yè)成本分析 成本的基本劃分 先進的成本核算 3A成本分攤法 作業(yè)成本基本思路 成本分析與跟蹤 保本點與規(guī)模效益、銷售定價等...
講師：辛玉軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇企業(yè)領導財務一點通章企業(yè)領導必須掌握的財務知識一、財務管理的核心：控制風險與價值管理二、財務管理職能：資金管理、供應鏈管理、財務分析、配置管理、計劃管理與預算管理三、財務定位：利潤、市場份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個？四、高管眼中的財務視野：必須具備的財務素質(zhì)與習慣第二章財務的奧妙在哪里？一、三大報表基本內(nèi)容二、投資人眼里的金鳳凰：三大報表如何看？如何鑒定企業(yè)...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理管的是什么？財務管理管的不僅僅是錢，還有對錢的態(tài)度，他是一個理性的價值和一個感性的期望值相結(jié)合的管理，他終要平衡的矛盾是值不值，而“值不值”不是一個結(jié)論，是種感受，是藏在人們心中復雜的一種感受……-財務管理的“價值”與“期望值”-財務管得到底“值不值”？凡事預則立不預則廢——做好預算，做到心中有數(shù)-做什么預算——預算的分類-怎么做預算——預算的編制方...
講師：湯婧平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一能讀懂報表，就能讀懂企業(yè)——從報表的角度解決管理的問題如何從報表看出企業(yè)管理的問題：u如何突破企業(yè)盈利？——利潤表該如何分析，如何管理u企業(yè)沒錢為什么，錢去了哪里？——現(xiàn)金該如何管理u企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理嗎？——如何搭配資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，才能使得企業(yè)運行效率快u沉淀企業(yè)資金的應收賬款如何管理u吃企業(yè)錢的存貨如何變成錢u如何籌劃企業(yè)的報表——籌劃報表就是籌劃企業(yè)的...
講師：湯婧平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營者財務能力與財務運用 課時：6H
經(jīng)營者財務能力與財務運用課程簡介課程背景：企業(yè)經(jīng)理可以說對財務不專業(yè)，但絕不能說不懂財務。企業(yè)管理以財務管理為核心，管理科學化的前提必須是財務管理科學化。沒有財務管理企業(yè)可能會盈利，但一定不是最大化的盈利，更不是更持久的盈利。財務管理是一門晦澀難學的課程，大多數(shù)授課處在講難了不懂，講簡單了無用的尷尬境地。課程主要收益：1、通過資產(chǎn)負債表，熟知企業(yè)不同形態(tài)的人...
講師：呂永澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務與預算 課時：6H
財務與預算課程簡介一、課程目的：1、使非財務專業(yè)人員初步了解財務三大報表的基本原理，培養(yǎng)其企業(yè)經(jīng)營必備的財務意識。2、使非財務人員掌握預算技巧，學會戰(zhàn)略性預算管理。3、提升企業(yè)科學化管理水平。二、課程形式：講座+專項訓練。本課程不僅注重知識的講解與傳授。針對對于預算工作技巧性的特點，專門設計了訓練案例，使大家認枯燥的財務課程變得生動有趣。三、課程內(nèi)容大綱：第...
講師：呂永澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全 課時：12H
融資有道中國中小企業(yè)融資操作大全課程說明：1、課程內(nèi)容共分理念篇、渠道篇、策略篇和風險篇四大部分。理念篇重點闡述新經(jīng)濟時期中小企業(yè)融資理財?shù)男掠^念；渠道篇用豐富的案例詳細論證企業(yè)融資八大渠道三十余種方法；策略篇主要歸納總結(jié)了融資決策中必須考慮的重大問題決策、重點環(huán)節(jié)控制和具體操作技巧等方面內(nèi)容；風險篇主要揭露融資騙局以及反騙對策。2、案例來源，一部分來自于導...
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非成本總監(jiān)的成本管理——全員降本增效 課時：12H
一、同質(zhì)化時代，企業(yè)應如何應對價格戰(zhàn)成本不能再降了？省下的就是我賺到的！因為節(jié)約，所以盈利500強企業(yè)的成本管理案例二、成本管理理論與實踐傳統(tǒng)成本管理方法成本管理的觀念問題豐田的成本管理研究中日美企業(yè)成本管理方法的成效分析三、我們的企業(yè)目前成本管理存在著什么問題？我們每個人應怎樣管理和控制成本？日常管理中的七種浪費降本難，但增效易！現(xiàn)場崗位增效研討四、......
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財務管理-1天 課時：12H
《總經(jīng)理的財務管理》內(nèi)容大綱作為企業(yè)總經(jīng)理，你應該看重什么指標？企業(yè)有哪三張報表？三張報表的基本邏輯關(guān)系是什么？如何考核下級經(jīng)營單元？凈利潤是最關(guān)鍵的指標嗎？如何確定責任中心？什么是人為利潤中心？如何分解財務指標？分解的邏輯是什么？指標分解的過程中，如何避免鞭打快牛？是否應該考核下級經(jīng)營單元資金成本？企業(yè)會面對哪些財務風險？如何避免？什么是經(jīng)濟增加值？為什么...
講師：閆靜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行—戰(zhàn)略、預算與財務管理》什么是預算管理？預算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃有什么關(guān)系？戰(zhàn)略目標與財務目標脫節(jié)怎么辦？經(jīng)營預算和財務預算的關(guān)系是什么？預算是如何體現(xiàn)公司的經(jīng)營邏輯的？虛擬法人制是降本增效的良方嗎？資產(chǎn)負債表的預算真的與經(jīng)營單元無關(guān)嗎？如何搭建績效考核體系來幫助預算的達成？公司的風險來自于什么方面？如何防范風險？······這門課程把財務的主題放到...
講師：閆靜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經(jīng)理的財務管理 課時：12H
《非財務經(jīng)理的財務管理》內(nèi)容大綱作為企業(yè)高管，你是否知道老板看重什么指標？企業(yè)有哪三張報表？它們的關(guān)系是什么？公司到底如何才能賺錢？對業(yè)務單元的考核，應該用凈利潤嗎？毛利潤與凈利潤有什么區(qū)別？什么是營運資本？營運資本如何影響現(xiàn)金流？三張報表所表達的側(cè)重點分別是什么？······中國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，野蠻生長背后的外部經(jīng)濟環(huán)境已然悄悄改變，資產(chǎn)增值拉動的財富...
講師：閆靜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑企業(yè)項目經(jīng)理的財務管理與稅收風險控制工程項目的財務管理及稅收風險控制會計報告系統(tǒng)簡介財務管理的基本理論建筑企業(yè)的稅收及其風險管理金稅三期上線形成的征管新變化工程投標階段的財務管理與稅收風險控制投標報價與財務風險的關(guān)系投標保證金與稅務風險的控制工程施工合同的稅收風險控制三、工程建設階段的財務管理與稅收風險控制工程項目的預算管理預收賬款隱含的稅收風險施工組織...
