財(cái)務(wù)管理課程體系
《經(jīng)營部門的財(cái)務(wù)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《經(jīng)營部門的財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會計(jì)【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度3、財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制?:大財(cái)務(wù)...
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《基于大財(cái)務(wù)-的財(cái)務(wù)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《基于大財(cái)務(wù)-財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程目標(biāo)】1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，透徹掌握公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，理解大財(cái)務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況，掌握財(cái)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識...
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《基于大財(cái)務(wù)-價(jià)值經(jīng)營型財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程目標(biāo)】1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，透徹掌握公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，理解大財(cái)務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況，掌握財(cái)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率4、財(cái)務(wù)支持風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、學(xué)會使用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理6、掌握現(xiàn)代投融資管理的基本...
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《基于大財(cái)務(wù)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程目標(biāo)】1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，透徹掌握公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，理解大財(cái)務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況，掌握財(cái)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及...
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《基金公司的運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理》（1-2天） 課時(shí)：12H
《基金公司的運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會計(jì)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；2、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等）高級從業(yè)人員；3、其他有志于從事風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資工作的各界人士?！菊n程目標(biāo)】掌握現(xiàn)代企業(yè)金融資本戰(zhàn)略的模型與基金公司運(yùn)營模式；掌握私募股權(quán)基金的四大操作程序、企業(yè)并購重...
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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員 4、創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣的人士【課程背景】本課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系，站大財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略經(jīng)營層面，從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算、績...
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《財(cái)務(wù)管理高級研修班》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長、總裁等決策者；4、有志于進(jìn)軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者?！菊n程模塊】一、四新（新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)，新業(yè)態(tài)，新模式）經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型（一）現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)...
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冶煉工程項(xiàng)目物資與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)冶煉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目工程物資采購團(tuán)隊(duì)了解和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應(yīng)用項(xiàng)目采購過程中的規(guī)范管理與操作了解...
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國際工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：當(dāng)前情況下，越來越多的企業(yè)選擇海外進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，但是海外承包市場已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿荩敲雌髽I(yè)如何在這種情況下，進(jìn)行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進(jìn)行項(xiàng)目的精細(xì)化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此...
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工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：當(dāng)前情況下，越來越多的企業(yè)選擇進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，但是工程承包市場已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿?，那么企業(yè)如何在這種情況下，進(jìn)行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進(jìn)行項(xiàng)目的精細(xì)化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此國內(nèi)工程圈...
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作主要流程財(cái)務(wù)工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容財(cái)務(wù)工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項(xiàng)目下，財(cái)務(wù)管理計(jì)劃的實(shí)施與其他專業(yè)的配合財(cái)務(wù)實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際操作財(cái)務(wù)工作與索賠非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)模型財(cái)務(wù)人員與公司財(cái)務(wù)管理的銜接財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德財(cái)務(wù)工作與匯報(bào)...
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《轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系列專題培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系列專題培訓(xùn)【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行管理會計(jì)系統(tǒng)：一場商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命！專題一、管理會計(jì)學(xué)精髓思想分享：戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運(yùn)營機(jī)制梳理專題二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與投融資決策邏輯再思考：如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來？專題三、從ROE、RAROC、SVA到EVA：商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到...
講師：楊會臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)提綱【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行管理會計(jì)系統(tǒng)：一場商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命！1.管理會計(jì)學(xué)精髓思想分享：戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運(yùn)營機(jī)制梳理2.商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與投融資決策邏輯再思考：如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來？3.從ROE、RAROC、SVA到EVA：商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到“商業(yè)價(jià)...
講師：楊會臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
之智能化財(cái)務(wù)管理下全面預(yù)算管理2020年課程大綱xin版 課時(shí)：6H
智能化財(cái)務(wù)管理下的全面預(yù)算編制與控制調(diào)整課程大綱2020年年度經(jīng)營計(jì)劃編制與全面預(yù)算控調(diào)【課程背景】2020年1月下旬武漢突發(fā)新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情還未結(jié)束之時(shí)，企業(yè)如何做好今年全面預(yù)算管理的指標(biāo)調(diào)整，以及如何做好績效的重新界定全面預(yù)算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實(shí)施的預(yù)算管理模式，憑借其計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、評價(jià)等綜合管理功能，整合和優(yōu)化配...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表(課程背景在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況，除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外，親自把會計(jì)報(bào)表拿來看看，有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會計(jì)報(bào)表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，就能...
