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非財務(wù)人員的財務(wù)管理

培訓講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級建造師，造價師，清華大學國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構(gòu)的常年項目管理咨詢培訓顧問；國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等詳細>>

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理詳細內(nèi)容

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

非財務(wù)人員的財務(wù)管理
課程目標：
課程結(jié)束后，學員將能夠掌握：
國內(nèi)工程項目財務(wù)管理的主要內(nèi)容
國內(nèi)工程項目財務(wù)工作主要流程
財務(wù)工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容
財務(wù)工作中的五大過程組介紹和制定過程
EPC項目下，財務(wù)管理計劃的實施與其他專業(yè)的配合
財務(wù)實施過程中的風險管理與實際操作
財務(wù)工作與索賠
非財務(wù)人員的財務(wù)學習模型
財務(wù)人員與公司財務(wù)管理的銜接
財務(wù)人員的職業(yè)道德
財務(wù)工作與匯報
課程大綱：
第一章：工程項目財務(wù)工作的內(nèi)容
工程項目財務(wù)工作主要內(nèi)容分類
一般性工作流程
主要風險與處理
工程費用管理概述
工程費用估算
工程費用預(yù)算
工程費用控制
學員討論實際工作中的情況
　
第二章：財務(wù)管理管理層次
理解財務(wù)報表
財務(wù)報表體系　
財務(wù)報表的構(gòu)成　　
非財務(wù)人員閱讀報表技巧　
如何從報表中看出審視企業(yè)的運營及管理水平
資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
解讀資產(chǎn)負債表
損益表
損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
利潤是如何形成的
解讀利潤表
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
解讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
第三章：如何做好企業(yè)內(nèi)部控制
對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的程序
7個常見的內(nèi)部控制弱點
固定資產(chǎn)控制弱點
采購控制弱點　
銷售控制弱點　
存貨控制弱點　
資金控制弱點　
人力資源控制弱點　　
稅務(wù)管理控制弱點
第四章：課堂總結(jié)
學員提問與解答
結(jié)語
結(jié)束

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