項(xiàng)目管理課程體系
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（金牌課程大綱） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講老師：陳永霞一、管理提升背景信息時(shí)代如潮涌至，還在自我摸索？管理還在修修補(bǔ)補(bǔ)？國際格局劇變，人民幣強(qiáng)勢國際化，多邊/雙連貿(mào)易機(jī)制動(dòng)態(tài)變化，國家政策推陳出新，外部環(huán)境給企業(yè)了帶了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。物料成本上漲，人員成本攀升，客戶需求各式各樣，同行競爭白熱化，更厲害的是還有不斷涌入跨行打劫的對(duì)手，連機(jī)器人都在搶人的飯碗？成本節(jié)約，提高效率...
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項(xiàng)目管理骨干特訓(xùn)營（認(rèn)證班7+2天） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理骨干特訓(xùn)營（認(rèn)證班）前言：本特訓(xùn)營參照國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（InternationalProjectManagementAssociation，簡稱IPMA）的國際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證IPMPC級(jí)(InternationalProjectManagerProfessional)的權(quán)威認(rèn)證體系進(jìn)行授課，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、核心項(xiàng)目人才、中國管理進(jìn)行的系統(tǒng)、全面的項(xiàng)目管...
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中層管理必修課-成功的項(xiàng)目管理（V1.1) 課時(shí)：12H
菁英中層培養(yǎng)必修課成功的項(xiàng)目管理一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競爭加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管理和項(xiàng)目（化）管理兩手抓，應(yīng)...
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醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程背景企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)只有通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，逐步形成自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造體系，并具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。為了配合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，道特咨詢權(quán)威專家傾力打造了研發(fā)項(xiàng)目管...
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制造企業(yè)訂單式項(xiàng)目管理沙盤大綱 課時(shí)：18H
制造企業(yè)訂單式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤守成、擴(kuò)大、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)課程大綱一、管理提升背景隨著改革開放的深化，中國制造企業(yè)發(fā)展的資源紅利、政策紅利、資金紅利、人員紅利等不同程度的縮減甚至消失，其發(fā)展愈發(fā)不能只依靠資源優(yōu)勢的獲得來取勝了。作為我國傳統(tǒng)行業(yè)，制造業(yè)面臨著一些行業(yè)困境和發(fā)展瓶頸，如下：?行業(yè)競爭較為激烈?研發(fā)周期縮短、技術(shù)升級(jí)過快?客戶需求多樣化、個(gè)性化越來越強(qiáng)...
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營銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱（2天） 課時(shí)：12H
客戶導(dǎo)向的營銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)營銷整合團(tuán)隊(duì)突破課程大綱一、管理提升背景遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競爭加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管理和項(xiàng)目（化）管理兩手抓，應(yīng)該將項(xiàng)目（化）管理作為企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵因素之一，為下一步升級(jí)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。[pic]傳統(tǒng)職能項(xiàng)目管理圖...
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研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程背景企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)只有通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，逐步形成自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造體系，并具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。為了配合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，道特咨詢權(quán)威專家傾力打造了研發(fā)項(xiàng)目管理課...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤（金牌課程大綱）（V2.1） 課時(shí)：18H
課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)（一階）—管理創(chuàng)造價(jià)值一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競爭加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管理和項(xiàng)目...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤（金牌課程大綱）（V3.0) - 課時(shí)：18H
項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)（一階）—管理創(chuàng)造價(jià)值一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競爭加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管理和項(xiàng)目（化）管理...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱（三天兩夜） 課時(shí)：24H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（一階）守成、擴(kuò)大、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)課程大綱一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競爭加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管理和項(xiàng)...
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甲方項(xiàng)目管理（房地產(chǎn)） 課時(shí)：6H
甲方項(xiàng)目管理培訓(xùn)（房地產(chǎn)企業(yè)）房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是指將房地產(chǎn)項(xiàng)目的各類工程設(shè)計(jì)變?yōu)閷?shí)體的全過程的管理。甲方通常作為為項(xiàng)目管理方，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方：工程設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理等各方進(jìn)行過程管控，甚至還存在著分包情況，導(dǎo)致甲方面臨著各種間接風(fēng)險(xiǎn)和管理難題。本課程為一天課程，旨在給甲方項(xiàng)目管理人員以科學(xué)的管理思路、簡潔實(shí)效的管理工具和方法，系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維，提升甲方項(xiàng)...
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企業(yè)基建項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—管理創(chuàng)造價(jià)值一、管理提升背景隨著我國各企業(yè)兼并重組的發(fā)展，企業(yè)基本建設(shè)的投資規(guī)模越來越大，數(shù)量越來越多，范圍越來越大，企業(yè)基建項(xiàng)目成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中需要大力管控的工作，企業(yè)基建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力的提升成為企業(yè)管理提升工作的重點(diǎn)。當(dāng)前企業(yè)基建項(xiàng)目管理存在以下難題和挑戰(zhàn)：1.基建管理人員管理素質(zhì)亟待提升；2.基建項(xiàng)目管理意識(shí)薄弱；3.基建...
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設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)無數(shù)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐證明設(shè)計(jì)工作的好壞對(duì)項(xiàng)目投資控制、項(xiàng)目的進(jìn)度控制、項(xiàng)目的質(zhì)量控制起著決定性的作用、設(shè)計(jì)工作抓好了意味著項(xiàng)目成功了一半。設(shè)計(jì)產(chǎn)品的好壞絕不單純?nèi)Q于設(shè)計(jì)單位，還與業(yè)主方的參與和管理密切相關(guān)。本課程為2天課程，旨在給設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理或參與人員以科學(xué)的管理思路、簡潔實(shí)效的管理工具和方法，系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維，提升項(xiàng)目管理人員工作...
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課程大綱課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)（一階）—管理創(chuàng)造價(jià)值一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競爭加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管...
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下行周期中的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理本課綱為一日課程，主要講解投前投中管理，暫不涉及投后。其中穿插案例6-8個(gè)。前言：各專業(yè)各部門人員回答：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理有哪些關(guān)鍵詞？表決各部門總監(jiān)、總經(jīng)理及支持部門回答：項(xiàng)目管理的核心能否簡化成一個(gè)詞？表決房地產(chǎn)管理人員能否在一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)下協(xié)同行動(dòng)？回答：要素配置是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的內(nèi)核，尋求次優(yōu)而不是最優(yōu)，是項(xiàng)目管理的成敗關(guān)鍵。第...
