工作匯報課程體系
工作匯報與呈現(xiàn)技巧 課時：3H
單元一、工作匯報的基本認知1.工作匯報的真正含意l對自己—整理l對領(lǐng)導—溝通2.優(yōu)良工作匯報具備三特點l要點中的l邏輯清晰l條理分明3.公眾表達在工作匯報中的運用4.建立工作匯報呈現(xiàn)的積極態(tài)度單元二、工作匯報成功呈現(xiàn)的三C要素1.兩種工作匯報形式2.工作匯報呈現(xiàn)=說明＋說服3.何謂三C要素？lContent內(nèi)容lCommunication溝通lCompute...
講師：簡富臨咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、工作匯報不精彩地常見癥狀和原因 二、工作匯報中的注意事項 三、工作匯報的543原則 四、工作匯報中的態(tài)勢語言 五、工作匯報展示品使用
講師：錢柏穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作匯報寫作與魅力呈現(xiàn)技巧 課時：2H
單元一、工作匯報的基本認知1.工作匯報的真正含意對自己—整理對領(lǐng)導—溝通2.優(yōu)良工作匯報具備三特點要點中的邏輯清晰條理分明3.公眾表達在工作匯報中的運用4.建立工作匯報呈現(xiàn)的積極態(tài)度單元二、工作匯報成功呈現(xiàn)的三C要素1.兩種工作匯報形式2.工作匯報呈現(xiàn)=說明＋說服3.何謂三C要素？Content內(nèi)容Communication溝通Computer計算機4.工作...
講師：簡富臨咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通技巧與工作匯報 課時：2H
章：溝通的本質(zhì)開場學員互動：案例解析：一、常見的幾個問題二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性三、究竟是誰動了你的“奶酪”四、溝通是團隊建設(shè)的必要條件五、成功溝通的兩個關(guān)鍵因素六、溝通的層次解析七、溝通難的心理學因素分析第二章、溝通的基本功案例分析： 一、中國企業(yè)溝通的現(xiàn)狀分析二、溝通的三大原理三、高效溝通的基礎(chǔ)因素四、溝通的流程圖解析五、如何取得別人的信任六、如何進...
講師：趙勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：演講素材組織1.目標：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對性的選擇素材，并整理成適合表達的結(jié)構(gòu)。2.內(nèi)容：蘋果樹策略1)明確目的，分析聽眾：確保針對性；2)制定鮮明主題：準確定位，吸引聽眾；3)篩選信息，確定子標題：形成合理的結(jié)構(gòu)；4)確定要點：確保信息傳遞到位。第二部分：演講的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)1.目標：讓聽眾感覺演講層次清晰，內(nèi)容充實、生動，始終被演講內(nèi)容所吸引...
講師：明小兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
別讓匯報掩蓋工作光芒--場景化的工作匯報技巧 課時：12H
當今社會，職場人士必須具備兩個核心能力，一個是解決問題的能力，另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，實現(xiàn)職場晉升的關(guān)鍵路徑。做了很多工作，到匯報時卻說不清道不明？●語言不精煉，辭不達意、啰嗦沒重點？●工作匯報像學術(shù)報告,老板實在聽不下去？●不懂得時間控制，匯報超時導致觀眾沒耐心？●內(nèi)容很好，呈現(xiàn)卻蒼白無力，...
講師：紀菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
演講致勝—做精彩高效的工作匯報 課時：12H
每一個職場人都知道，工作匯報有多么重要。一次優(yōu)秀的匯報不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流，在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的高光時刻，你必須好好準備！但現(xiàn)實情況是：很多人對上臺匯報工作感到陌生，甚至束手無策，比如：-場景1：對你的領(lǐng)導說：“領(lǐng)導，最近技術(shù)部說有幾個項...
講師：占力沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報 課時：12H
在許多場合，公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時，許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場不敢上臺、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點不明、單調(diào)枯燥聽眾走神、說服不力沒有效果等～這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高，傳達信息不力；如果在面對外部客戶情況下會導致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)...
講師：占力沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職場高端思維力PPT之工作匯報》 課時：12H
-749300-723900《職場高端思維力PPT之工作匯報》一、客戶需求及服務(wù)內(nèi)容企業(yè)類型：中大型企業(yè)培訓對象：市場、營銷、HR、策劃、秘書、創(chuàng)業(yè)老板等高頻使用PPT對內(nèi)匯報的需求者培訓目標：轉(zhuǎn)變PPT只需強調(diào)做外觀精美的錯誤觀念，從思維力、文案力和設(shè)計力三個角度入手，打造最具說服力的PPT報告，同時提升個人的表達力、自信力、影響力人數(shù)規(guī)模：約40-50人...
講師：陳婧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《演講賦能——成就精彩商務(wù)演講與工作匯報》 課時：12H
演講賦能——成就精彩商務(wù)演講與工作匯報課程背景：對于職場人士而言，演講能力是一項至關(guān)重要的技能。有一種觀點認為，演講能力等同于影響力，甚至可以說是領(lǐng)導力的體現(xiàn)。在工作中，需要講話、發(fā)言、展示自己的場合眾多，例如會議發(fā)言、工作匯報、方案介紹、產(chǎn)品推介、小型發(fā)布會、會議銷售等。然而，在這些時候，許多人卻常常表現(xiàn)出緊張怯場、思路混亂的狀態(tài)。你是否曾經(jīng)有過以下這些困...
講師：曲海締咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5點7策：高效工作匯報策略?》 課時：6H
5點7策：高效工作匯報策略HighlyEffectiveEfficientTacticsforWorkReport#TBT系列課程#STP學習項目針對任務(wù)推進過程中的5個節(jié)點，提供7大匯報策略獨有的GAS信念模型，從心智模式層面促進學員改變不止是工作匯報，課程所授方法可用于多種場景下的溝通一步一練的工作坊形式，隨堂練習成果可直接用于工作匯報國作登字-2021...
講師：劉晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5點7策：高效工作匯報策略》 課時：6H
標準課時6小時/天×1天適合人群?工作5年內(nèi)的員工?中基層管理人員教學方式講授+案例解析+角色扮演+小組PK+課題演練課程亮點獨有的GAS心智模型，由內(nèi)而外為學員打造堅實心智基礎(chǔ)；獨有的7大策略，配套7大工具表，即學即用；全面覆蓋工作任務(wù)推進的5大關(guān)鍵節(jié)點，應(yīng)用場景無遺漏；工作坊形式授課，一步一練，隨堂產(chǎn)出成果。39420808136255TBT(思維導向式...
講師：劉晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5點7策：高效工作匯報策略?》新員工版 課時：6H
5點7策：高效工作匯報策略HighlyEffectiveEfficientTacticsforWorkReport1天版針對任務(wù)推進過程中的5個節(jié)點，提供7大匯報策略獨有的GAS信念模型，從心智模式層面促進學員改變不止是工作匯報，課程所授方法可用于多種場景下的溝通獨有的GAS信念模型，從心智模式層面促進學員改變不止是工作匯報，課程所授方法可用于多種場景下的溝...
講師：劉晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化的工作匯報技巧》 課時：12H
別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化的工作匯報技巧課程背景：當今社會，職場人士必須具備兩個核心能力，一個是解決問題的能力，另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，實現(xiàn)職場晉升的關(guān)鍵路徑。●做了很多工作，到匯報時卻說不清道不明？●語言不精煉，辭不達意、啰嗦沒重點？●工作匯報像學術(shù)報告,老板實在聽不下去？●不懂得時間控...
講師：紀菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向上管理與工作匯報》 課時：12H
向上管理與工作匯報主講：王學利【課程背景】根據(jù)蓋洛普的調(diào)查，75的雇員離職，其原因是無法和自己的上級處好關(guān)系。上下級的關(guān)系，已經(jīng)成為團隊績效，組織穩(wěn)定，企業(yè)核心競爭力的重要因素。你是否在職場遇到這樣的場景：工作一段時間了，依然得不到上級的肯定；同樣的工作審批，你去就批不下來，換了別人馬上通過；辛苦熬出來的報告，老板連正眼都不看一眼；自己總是遇到“奇葩”上司；...
