目標(biāo)計劃課程體系

《高效執(zhí)行力與目標(biāo)計劃管理》【課程背景】為什么領(lǐng)導(dǎo)層描繪的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白為什么企業(yè)戰(zhàn)略(策略)雷同,但績效表現(xiàn)卻大不相同為什么老板擁有龐大的人員隊伍,但在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此無助為什么企業(yè)在績效改進(jìn)方面投入如此之多,但在現(xiàn)實執(zhí)行中收獲卻如此之少為什么……咎其根源,主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病,執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降,...

 講師:王宏溢咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】1管理者角色認(rèn)知1.1因勢而變的四代管理精英升級模式1.2管理的實質(zhì)——案例:將軍的煩惱2目標(biāo)與計劃管理1、目標(biāo)管理實質(zhì)1.1管理的兩大權(quán)變因素1.2目標(biāo)途徑管理1.3計劃管理的實質(zhì)2、目標(biāo)管理六步2.1來自6400名高成就職業(yè)者的調(diào)查2.2事前了解為什么、做什么2.3事中明確需什么、怎么做2.4事后落實誰跟蹤、怎么評——案例:查德維克為何功虧一...

 講師:胡雯艷咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時間:2天,6小時/天課程對象:中高層管理者、后備經(jīng)理、骨干精英課程背景:管理者工作的推動,都應(yīng)是緊緊圍繞著目標(biāo)而展開的,目標(biāo)的達(dá)成與否,是衡量企業(yè)經(jīng)營成效的標(biāo)志。然而在現(xiàn)實中,很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標(biāo)與計劃,可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成得不太理想呢?為什么年初很多雄心勃勃的計劃最后只能慘淡收場呢?究其原因還是沒有真正掌握目標(biāo)與計劃管理的核心關(guān)鍵...

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課程背景:《上通下達(dá):高成效的目標(biāo)計劃管理?》不僅強(qiáng)調(diào)所知,更加重視所行。一方面,使學(xué)員通曉目標(biāo)計劃制定的有關(guān)工具、方法與要點,進(jìn)而能夠高效進(jìn)行目標(biāo)制定,并且據(jù)此制定出科學(xué)、有效的計劃與行動方案;另一方面,重點強(qiáng)調(diào)計劃如何落地執(zhí)行,通過高效的執(zhí)行做出結(jié)果,確保目標(biāo)的最終達(dá)成。課程收益:?正確認(rèn)知目標(biāo)及目標(biāo)管理,參與團(tuán)隊目標(biāo)的基礎(chǔ)上,合理制定出個人目標(biāo)。將目標(biāo)...

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課程背景:《上通下達(dá):高成效的目標(biāo)計劃管理?》不僅強(qiáng)調(diào)所知,更加重視所行。一方面,使學(xué)員通曉目標(biāo)計劃制定的有關(guān)工具、方法與要點,進(jìn)而能夠高效進(jìn)行目標(biāo)制定,并且據(jù)此制定出科學(xué)、有效的計劃與行動方案;另一方面,重點強(qiáng)調(diào)計劃如何落地執(zhí)行,通過高效的執(zhí)行做出結(jié)果,確保目標(biāo)的最終達(dá)成。課程收益:?正確認(rèn)知目標(biāo)及目標(biāo)管理,參與團(tuán)隊目標(biāo)的基礎(chǔ)上,合理制定出個人目標(biāo)。將目標(biāo)...

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課程背景:管理者工作的推動,應(yīng)該緊緊圍繞著目標(biāo)而展開,通過實施高效的目標(biāo)與計劃管理,不斷創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績與工作成果。然而在現(xiàn)實中,很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標(biāo)與計劃,可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成得不太理想呢?究其原因還是沒有真正掌握目標(biāo)與計劃管理的核心關(guān)鍵。目標(biāo)不能停留在口號上,它是一個完整的系統(tǒng),包含一系列工具、流程與方法,要將組織的目標(biāo)層層向下分解到...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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