擅長領(lǐng)域：
MTP課程體系
一、明確自己在企業(yè)中的定位1、管理概述2、管理與人力資源3、管理的五個層次4、中層管理者在組織中的立場和職責5、常見中層管理者角色錯位6、下屬眼中的中層管理者7、中層管理者的三大難關(guān)8、中層管理者的軟肋9、中層管理者應(yīng)有的態(tài)度【案例研討】：某公司營銷部業(yè)務(wù)績效的達成【工具】：科學(xué)方法PDS二、中層管理者的向上管理1、目標的連鎖及達成方法2、接受上司工作指示和...
講師：蔡錦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課前自檢：管理行為自我評價部分管理的基礎(chǔ)（6小時）一管理的基礎(chǔ)與管理者本質(zhì)1、管理的基礎(chǔ)—研討：管理者為實現(xiàn)目標，需要面對哪些影響因素？2、管理者的概念3、管理者的本質(zhì)—一個職位一項業(yè)績4、管理者的角色認知5、案例研討：陳經(jīng)理的煩惱6、研討：描述你心中理想的上司7、研討：描述你心中理想的下屬8、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度和意識二組織運作的原則1、游戲：迷你企業(yè)2、...
