MTP課程體系
《贏在中層 MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練》 課時：24H
贏在中層MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練課程背景：1.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地？下達命令執(zhí)行總是打折？領(lǐng)導(dǎo)總覺得力不從心？2.中層是企業(yè)的“中堅”，但干部的職業(yè)素質(zhì)達不到公司的需求，“成也中層、敗也中層”？3.中層的成長最“堅難”，如何讓中層干部承上啟下、快速成長為企業(yè)的中堅力量？4.如何解決干部“工作沒有方向、執(zhí)行沒有力量、思考沒有立場”的問題？5.如何讓從基層...
講師：朱磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元角色認知1、職責(zé)及作用2、正確觀念與心態(tài)3、管理層別及管理流程圖4、應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬5、必須管理之事項6、管理功能7、管理目標設(shè)定8、委派及工作督導(dǎo)第二單元時間管理1、“二八”時間管理法2、第二象限組織法日常生活中的四個象限如何發(fā)揮第二象限組織法的力量找出每個角色中第二象限的目標建立一周的決策依據(jù)第三單元管理溝通1、人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．中層主管的職能與角色。1．中層主管的職責(zé)及作用。2．中層主管的正確觀念與心態(tài)。3．中層主管的管理層及流程。4．中層主管必須管理之事項。5．中層主管的管理功能。6．中層主管的目標設(shè)定。7．中層主管的工作委派及工作督導(dǎo)。8．中層主管應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬。二．中層主管的管理溝通。1．人與人相處的關(guān)系與人際關(guān)系的種類。2．人際關(guān)系的重要性和人際關(guān)系的誤區(qū)。3．...
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贏在中層——MTP-中層干部技能提升 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)中、高層干部課程背景：中層是企業(yè)的“中堅”，兵頭將尾、承上啟下，可謂：成也中層、敗也中層中層干部的能力素質(zhì)，直接決定企業(yè)的管理能力和競爭能力！很多中層干部都是從一線作戰(zhàn)部隊“火線提拔”起來的，并未經(jīng)歷系統(tǒng)性培訓(xùn)。管理起來是“只知其然不知其所以然”。主帥無能累死三軍！這樣的管理能力，自然會給我們的管理帶來“近親繁殖”效應(yīng)...
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MTP- 管理技能發(fā)展培訓(xùn) 課時：12H
課程背景：伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”、“一帶一路”新時代的到來，全新的商業(yè)模式、管理模式正在迅速改變著各行各業(yè)。新的時代變化產(chǎn)生了新的管理變革需求，新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而更加有效地面對科技進步與時代變化帶來的各種挑戰(zhàn)，主動把握全新的發(fā)展機遇。本課程是根據(jù)中國企業(yè)的實際以及導(dǎo)師多年來...
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《MTP- 中高層管理者管理技能提升培訓(xùn)》 課時：18H
課程背景：成也中層，敗也中層團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，不是要一個人干，而是要帶動一群人干正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只同自己的成長有關(guān)，當你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功都同別人的成功有關(guān)”現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)不僅是人才的競爭，更是人才團隊的競爭中高層管理在公司作為核心骨干，作為中間力量，是公司的中堅力量，起著承上啟下，承前啟后的中堅作用...
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MTP-中層干部管理技能提升 課時：6H
1.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地？下達命令執(zhí)行總是打折？領(lǐng)導(dǎo)總覺得力不從心？2.中層是企業(yè)的“中堅”，但干部的職業(yè)素質(zhì)達不到公司的需求，“成也中層、敗也中層”？3.中層的成長最“堅難”，如何讓中層干部承上啟下、快速成長為企業(yè)的中堅力量？4.如何解決干部“工作沒有方向、執(zhí)行沒有力量、思考沒有立場”的問題？5.如何讓從基層做起的干部從“游擊隊“成長為”正規(guī)軍“？6.企...
