《贏在中層 MTP-中層干部技能提升訓練》   課時：24H

贏在中層MTP-中層干部技能提升訓練課程背景：1.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地？下達命令執(zhí)行總是打折？領導總覺得力不從心？2.中層是企業(yè)的“中堅”，但干部的職業(yè)素質(zhì)達不到公司的需求，“成也中層、敗也中層”？3.中層的成長最“堅難”，如何讓中層干部承上啟下、快速成長為企業(yè)的中堅力量？4.如何解決干部“工作沒有方向、執(zhí)行沒有力量、思考沒有立場”的問題？5.如何讓從基層

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MTP—中層經(jīng)理的核心管理技能

單元角色認知1、職責及作用2、正確觀念與心態(tài)3、管理層別及管理流程圖4、應該怎樣教導和培訓下屬5、必須管理之事項6、管理功能7、管理目標設定8、委派及工作督導第二單元時間管理1、“二八”時間管理法2、第二象限組織法日常生活中的四個象限如何發(fā)揮第二象限組織法的力量找出每個角色中第二象限的目標建立一周的決策依據(jù)第三單元管理溝通1、人與人相處的方式和人際關系的種類

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MTP-中層管理干部技能技巧提升

一．中層主管的職能與角色。1．中層主管的職責及作用。2．中層主管的正確觀念與心態(tài)。3．中層主管的管理層及流程。4．中層主管必須管理之事項。5．中層主管的管理功能。6．中層主管的目標設定。7．中層主管的工作委派及工作督導。8．中層主管應該怎樣教導和培訓下屬。二．中層主管的管理溝通。1．人與人相處的關系與人際關系的種類。2．人際關系的重要性和人際關系的誤區(qū)。3．

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