互聯(lián)電商課程體系
電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)【課程背景】到2050年，我國的人均用電量將會從目前的4000千瓦時逐步達(dá)到1萬千瓦時，在此情況下，清潔能源消費(fèi)占比將有望達(dá)到60至70。隨著國家“一帶一路”倡議得到聯(lián)合國和世界各國的逐漸認(rèn)同和參與，中國電網(wǎng)也由中國走向全球，電力網(wǎng)絡(luò)有自身的短板。傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)并不支持多種一次、二次能源之間的相互轉(zhuǎn)化和互補(bǔ)。電力系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理的管
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《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》【目標(biāo)學(xué)員】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層房地產(chǎn)企業(yè)的市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時】兩天(可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成，拆分為一天或半天的課程)【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)
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移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷 課時：12H
移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷【課程背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在
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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營銷【課程背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道
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《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式與營銷革新》【課程收益】抽絲剝繭，用海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式教會傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中，地產(chǎn)、汽車、餐飲、家政、旅游、結(jié)婚、美容、教育、裝修、洗衣、健身、租車等傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該怎么做才能更好地融入O2O生態(tài)體系如何在最短時間內(nèi)導(dǎo)入線上線下相結(jié)合
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《移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻，微信的魔力正在慢慢放大，微視頻的光芒在未來即將綻放。面對這個“微世界”，我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L(fēng)吹起的豬呢在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，有人賣水果，有人賣蛋糕，有人賣大米，有人賣板鴨，有人賣家裝服務(wù)……無店鋪，無員工，無囤貨，他們用極低的成本獲得了驚人的收入。這，就是移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體營銷的魅力對于很多中小企業(yè)
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《決勝互聯(lián)網(wǎng)時代：打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》【項(xiàng)目背景】微信營銷和電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)營銷的一個角落，互聯(lián)網(wǎng)營銷的概念遠(yuǎn)比我們想象的寬泛的多。對于剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家而言，一定要深入學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、論壇營銷、博客營銷、視頻營銷、百科營銷、問答營銷、文庫營銷、軟文營銷、電商平臺建設(shè)、O2O平臺搭建、社會化媒體營銷等諸多方面的內(nèi)容，掌握全面而系統(tǒng)
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《移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷》 課時：12H
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷》【項(xiàng)目背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道
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《互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》 課時：6H
《互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》【項(xiàng)目背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在
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決勝互聯(lián)網(wǎng)時代：打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)【項(xiàng)目背景】微信營銷和電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)營銷的一個角落，互聯(lián)網(wǎng)營銷的概念遠(yuǎn)比我們想象的寬泛的多。對于剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家而言，一定要深入學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、論壇營銷、博客營銷、視頻營銷、百科營銷、問答營銷、文庫營銷、軟文營銷、電商平臺建設(shè)、O2O平臺搭建、社會化媒體營銷等諸多方面的內(nèi)容，掌握全面而系統(tǒng)化的
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房地產(chǎn)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式實(shí)操應(yīng)用【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，消費(fèi)者與商家可以隨時、隨地、隨需零距離的連接，用戶作為移動互聯(lián)網(wǎng)的核心，以人為中心的價值作用不斷凸顯，如何基于人與人、人與商業(yè)、人與產(chǎn)品、人與服務(wù)的連接進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化，成為了商業(yè)企業(yè)的焦點(diǎn)話題！房屋銷售是一個匹配問題。從購房人的角度來說，是尋找到一套合適的房子；從開發(fā)商的角度來說，是快
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為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？☆共享經(jīng)濟(jì)的三大特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆什么是共享經(jīng)濟(jì)？為什么說資源過剩是一切共享經(jīng)濟(jì)的根基☆共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)：互助互利、按需分配、連接一切為什么說共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式是從所有權(quán)到使用權(quán)的轉(zhuǎn)移？☆如何建立共享經(jīng)濟(jì)的信用體系：支付、評價、客服、溝通☆一個好的商業(yè)模式必須要解決的五個核心問題！☆打車軟件燒錢大戰(zhàn)后
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【課程模塊】趨勢篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢☆為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？☆深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新資源☆移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“道-法-術(shù)-器”☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆移動電子商務(wù)時代的品牌營銷與
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思維與案例篇：☆什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？☆在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，為什么說讓人們記住一個人比記住一個品牌容易得多？☆自品牌的三大運(yùn)營思路：自媒體、自組織、自電商☆企業(yè)創(chuàng)始人和個人創(chuàng)業(yè)者做好自品牌必須具備的七大核心能力☆當(dāng)我們成功地創(chuàng)建了自品牌之后，如何做流量變現(xiàn)？☆干貨：成為垂直領(lǐng)域的自明星必須要打造的四個度☆為什么說優(yōu)秀的品牌創(chuàng)始人都需要把
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模塊一企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)＋的機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程講授要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練與講師輔導(dǎo)引導(dǎo)案例1.互聯(lián)網(wǎng)＋的背景與內(nèi)涵a)互聯(lián)網(wǎng)＋概念的提出b)互聯(lián)網(wǎng)＋是兩化融合的升級版c)互聯(lián)網(wǎng)＋各個傳統(tǒng)行業(yè)d)互聯(lián)網(wǎng)＋的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵2.互聯(lián)網(wǎng)有六大特征a)互聯(lián)網(wǎng)＋是跨界融合b)互聯(lián)網(wǎng)＋是創(chuàng)新驅(qū)動c)互聯(lián)網(wǎng)＋是重塑結(jié)構(gòu)d)互聯(lián)網(wǎng)＋是尊重人性e)互聯(lián)網(wǎng)＋是開放生態(tài)f)互聯(lián)網(wǎng)＋是連接一切3.互聯(lián)網(wǎng)的
