新零售課程體系

新零售下雙線(線下線上)融合營銷【課程背景】隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海,2017年線上線下(O2O)表現(xiàn)更加乏力進入OAO(線上線下融合)時代,獲取新客的成本進一步加大,新零售要求更多的精力放在鏈接服務(wù)老客戶,增加客戶體驗身上。如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)微信建立和客戶之間的鏈接,如何建立具有共同愿景對我們品牌產(chǎn)生信任的OAO組織級...

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新零售 新思維   課時:12H

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新零售【課程背景】:柯達公司倒閉了,諾基亞手機在中國市場兵敗如山倒,而這時候,阿里系統(tǒng)火了,京東出名了。。。。。。俗話說:三十年河?xùn)|三十年河西,曾經(jīng)的輝煌,不代表永恒,市場是在變化中的,把握市場變化的趨勢,才能避免被時代淘汰。市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破?海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安?制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出...

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新零售門店業(yè)績提升【課程背景】打造核心競爭力:中國于2011年正式成為世貿(mào)組織成員時,國人大呼:狼來了。2012年的11月11日,淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀錄——191億元。讓人們驚嘆于電商的影響力,改變了銷售格局。目前零售行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,出現(xiàn)商品的高度同質(zhì)化,消費者在購物選擇中,更趨向理性化,更注重零售終端的形象、員工服務(wù)、陳列展示、商品組合等綜合表現(xiàn)...

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新零售供應(yīng)鏈管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代,零售行業(yè)變化翻天覆地,傳統(tǒng)實體經(jīng)營受到不少沖擊,很多人在說,實體沒有希望,也有人提出了新零售的想法。中國的零售行業(yè)是具有中國特色,它的發(fā)展趨勢是獨具一格,在這樣的情況下,結(jié)合線下實體和線上一起發(fā)展,形成線上線下共存的局面。【課程收益】一、清晰新零售時代物流鏈的思路。二、采購貨品的技巧和方法三、貨品流通的關(guān)鍵節(jié)點四、掌握...

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《新零售認知與實踐》【老師介紹】-552451767840喻旭數(shù)字商業(yè)導(dǎo)師湖畔大學(xué)、創(chuàng)業(yè)黑馬營特邀講師,阿里云、京東云合作顧問北京大興機場數(shù)字化商業(yè)主筆人原易觀合伙人廣東電子商務(wù)協(xié)會專家,廣東亞太電商研究院委員、國家認證高級電子商務(wù)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)總裁班講師18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法,在企...

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【王子璐課程名稱】新零售營銷策略(1天版)【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計非常縝密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),子璐的課綱和市面上某些,用熱點話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點的方法。子璐的課程每一個觀點都必定有案例佐證,且使用案例90為...

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【王子璐課程名稱】新零售營銷策略(2天版)【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計非??b密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),子璐的課綱和市面上某些,用熱點話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點的方法。子璐的課程每一個觀點都必定有案例佐證,且使用案例90為...

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課程名稱新零售時代增收思維與路徑對應(yīng)素質(zhì)戰(zhàn)略思維、企劃運營課程屬性方法+工具+方案適用對象企業(yè)決策層、運營團隊標準課時3天講師喻旭課程特色鮮:最新鮮的案例,啟發(fā)思維;惠:傳授數(shù)百名新零售顧問和操盤手的運營“秘籍”;實:工具快速導(dǎo)入,形成落地方案。課程收益取“勢”:撥開新零售時代的面紗,了解本質(zhì)和邏輯;明“事”:學(xué)會新零售營收思維的3種路徑;學(xué)“式”:根據(jù)流程...

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社交新零售3步增收   課時:12H

《社交新零售3步增收》適用對象:企業(yè)決策層、運營團隊標準課時:2天課程收益1、取“勢”:撥開社交零售的面紗,了解本質(zhì)和邏輯;2、明“事”:了解社交零售3步方法論;3、學(xué)“式”:根據(jù)流程和關(guān)鍵點,現(xiàn)場制定零售方案。課程大綱一、傳統(tǒng)零售已去,社交零售到來案例導(dǎo)讀:傳統(tǒng)品牌零售艱難的現(xiàn)狀一、傳統(tǒng)零售的困境不明:坐店等客、越坐越死,流量在線化不會:微商、抖商、播商、...

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新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當如何應(yīng)對?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進店率?如何提...

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新零售與跨境電商第一講新零售解析及新零售的技術(shù)基礎(chǔ)一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之新零售解析1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流2、跨境電商線下適應(yīng)線上到線上融合線下,落地分銷3、消費者主導(dǎo)4、新型的客戶關(guān)系管理5、實體店落地精準銷售6、社群銷售7、共享經(jīng)濟跨界思維8、自組織自支付9、云計算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是新零售的技術(shù)基礎(chǔ)10、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能二、新零售案例和...

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新零售第一講新零售解析及新零售的技術(shù)基礎(chǔ)一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之新零售解析1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流2、跨境電商線下適應(yīng)線上到線上融合線下,落地分銷3、消費者主導(dǎo)4、新型的客戶關(guān)系管理5、實體店落地精準銷售6、社群銷售7、共享經(jīng)濟跨界思維8、自組織自支付9、云計算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是新零售的技術(shù)基礎(chǔ)10、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能二、新零售案例和應(yīng)用分析三...

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新零售+經(jīng)銷商經(jīng)營突破與升級發(fā)展主講:高定基|資深經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師【課程背景】為什么有的經(jīng)銷商越做越大,有的停滯不前?為什么有的經(jīng)銷商越做越強,有的卻實力遠去?為什么有的經(jīng)銷商越做越大,有的步履艱難?也許你做了很多很多,但你的思路是否與時俱進?如今,經(jīng)銷商不僅僅是開個門店,然后等顧客上門那么容易。坐商時代已經(jīng)結(jié)束,行商時代已經(jīng)來臨。經(jīng)銷商必須主動出擊,通過各種...

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新零售+經(jīng)銷商經(jīng)營突破與升級發(fā)展主講:高定基|資深經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師【課程背景】為什么有的經(jīng)銷商越做越大,有的停滯不前?為什么有的經(jīng)銷商越做越強,有的卻實力遠去?為什么有的經(jīng)銷商越做越大,有的步履艱難?也許你做了很多很多,但你的思路是否與時俱進?如今,經(jīng)銷商不僅僅是開個門店,然后等顧客上門那么容易。坐商時代已經(jīng)結(jié)束,行商時代已經(jīng)來臨。經(jīng)銷商必須主動出擊,通過各種...

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【課程大綱】單元經(jīng)銷商面臨的困境一、成本上漲:人力、租金等上漲,利潤下降二、競爭加劇:越來越多的8090加入經(jīng)銷商隊伍三、高頻促銷:促銷大戰(zhàn)此起彼伏,被迫迎戰(zhàn)四、電商緊逼:實體店份額被電商強勢掠走五、團隊迷惑:人才難招,招來難管,管了難留六、客流勇退:賣場人煙稀少,來了不是看看,就是比價第二單元新零售的內(nèi)涵與特征一、新零售的案例:無人值守超市二、新零售的主線...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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