大數(shù)據(jù)課程體系
《大數(shù)據(jù)時代績效管理體系建設實務》主講：許衛(wèi)【學習目的】企業(yè)如何找到一個適合自己企業(yè)的成功管理模式？幾乎每家企業(yè)都會引進各式各樣的績效管理體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，這是每一個企業(yè)都有的共識！但是據(jù)統(tǒng)計，80實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效。企業(yè)做績效考核不是為了發(fā)獎金，也不是為了給員工套一個金箍咒，更不只是簡簡單單建立一套KPI體系的事！績效管理是...
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、大數(shù)據(jù)的概念1.基于數(shù)據(jù)分析信息2.基于信息做出預測3.基于預測優(yōu)化用戶體驗4.大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別5.物聯(lián)網與大數(shù)據(jù)營銷二、云端化對于企業(yè)的重要性1.怎樣讓服務云端化2.如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗閉環(huán)3.大數(shù)據(jù)下的產品是為了塑造新的生活場景4.擺脫賣貨思維，不能把產品當作孤立的產品來賣5.提高用戶的使用頻次6.大數(shù)據(jù)營銷的本質是為了實現(xiàn)用戶私有化三、怎樣實...
講師：肖震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.為什么萬達和蘇寧做電商很難成功2.什么才是真正的O2O3.從供應鏈競爭轉移到現(xiàn)在的需求鏈競爭二、社會化營銷傳播的幾大本質特征1.互聯(lián)網的天理在于對等：從當當網的危機事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗：蘋果產品的產品設計4.互聯(lián)網的本質在于人性的釋放：從網絡紅人看互聯(lián)網傳播5.碎片化的關鍵詞傳播：...
講師：肖震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網時代、互聯(lián)網顛覆視頻模塊一、移動互聯(lián)網的特征與發(fā)展趨勢講：移動互聯(lián)網的特征總結1、移動互聯(lián)網是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網的延伸嗎？2、移動互聯(lián)網發(fā)展編年史3、移動互聯(lián)網的四大要素4、移動互聯(lián)網的十大特點歸納5、移動互聯(lián)網的“五化”特征第二講：移動互聯(lián)網的發(fā)展趨勢11、移動互聯(lián)網從底層改變了人們的生活方式2、從天貓雙11看人們消費形態(tài)的變化3、新興...
講師：毛鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、大數(shù)據(jù)的概念1)基于數(shù)據(jù)分析信息2)基于信息做出預測3)基于預測優(yōu)化用戶體驗4)大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別5)物聯(lián)網與大數(shù)據(jù)營銷二、云端化對于企業(yè)的重要性1)怎樣讓服務云端化2)如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗閉環(huán)3)大數(shù)據(jù)下的產品是為了塑造新的生活場景4)擺脫賣貨思維，不能把產品當作孤立的產品來賣5)提高用戶的使用頻次6)大數(shù)據(jù)營銷的本質是為了實現(xiàn)用戶私有化三、怎樣實...
講師：肖震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、大數(shù)據(jù)時代小企業(yè)客戶獲客技巧1、銷售線索的來源渠道2、銷售線索的管理方法與工具3、銷售線索的評估與分析4、商圈客戶客戶開發(fā)5、特定園區(qū)客戶開發(fā)6、商會客戶開發(fā)7、存量客戶開發(fā)8、案例分析二、高效的客戶溝通1、客戶溝通的方法與技巧完美型客戶助人型客戶目標型客戶藝術型客戶學者型客戶懷疑型客戶活躍型客戶領袖型客戶和平型客戶三、大數(shù)據(jù)時代小微企業(yè)需求挖掘1、客戶...
講師：江東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：“觀”趨勢1、認識大數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)帶來的變革3、大數(shù)據(jù)時代——讓人力資源管理變得不再尷尬4、大數(shù)據(jù)的特點第二章：“識”應用1、大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)2、大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理需八大變革1）搭建大數(shù)據(jù)信息化平臺2）轉變思維模式3）節(jié)約成本4）人力部門扁平化過程5）更好地編制與修改崗位說明書6）考核過程更加有效率7）薪酬計算用計算機來完成8）培訓過程網絡化3、大...
講師：許逸帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、大數(shù)據(jù)的定義：大數(shù)據(jù)(bigdata)：指的是所涉及的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大到無法目前主流軟件工具，在合理時間內達到獲取、管理、處理、并整理的數(shù)據(jù)?！按髷?shù)據(jù)的核心是預測?！薄按髷?shù)據(jù)時代，是一場對生活，工作與思維方式的大變革?！倍?、大數(shù)據(jù)時代下的三個轉變：1、在大數(shù)據(jù)時代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時候甚至可以處理和某個特別現(xiàn)象相關的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴于隨機采樣...
講師：張斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在未來——大數(shù)據(jù)時代的經營分析 課時：12H
天上午收獲：突破分析瓶頸：很多企業(yè)的財務分析都遇到了瓶頸，感覺分析做得太淺，但又不知如何深入，上午的課程老師將帶你頭腦風暴，思維轉型，重新認識大數(shù)據(jù)時代下的財務分析體系。天下午收獲：全面認識和掌握財務分析報告的高形態(tài)：管理者駕駛艙是如何制作出來的？第二天上午收獲：學習建立智能化本量利模型在多元化決策支持中的運用，完成實時的決策結果模擬。第二天下午收獲：理解財...
講師：呂軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、績效管理是什么1、什么是績效、績效考核、績效管理；2、績效管理的基本概念；3、績效管理流程4、績效管理對企業(yè)、主管、下屬的意義。二、如何建立有效的績效管理體系1、績效考核中的角色定位2、當今企業(yè)常用的幾種績效管理方法；3、目標管理與績效管理的關系。三、什么是目標管理1、什么是目標管理（MBO法）；2、推行目標管理對企業(yè)有哪些要求。四、平衡計分卡1...
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、大數(shù)據(jù)時代小企業(yè)客戶獲客技巧1、銷售線索的來源渠道2、銷售線索的管理方法與工具3、銷售線索的評估與分析4、商圈客戶客戶開發(fā)5、特定園區(qū)客戶開發(fā)6、商會客戶開發(fā)7、存量客戶開發(fā)8、案例分析二、高效的客戶溝通1、客戶溝通的方法與技巧ü完美型客戶ü助人型客戶ü目標型客戶ü藝術型客戶ü學者型客戶ü懷疑型客戶ü活躍型客戶ü領袖型客戶ü和平型客戶三、大數(shù)據(jù)時代小微企...
講師：江東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、績效管理是什么1、什么是績效、績效考核、績效管理；2、績效管理的基本概念；3、績效管理流程4、績效管理對企業(yè)、主管、下屬的意義。二、如何建立有效的績效管理體系1、績效考核中的角色定位2、當今企業(yè)常用的幾種績效管理方法；3、目標管理與績效管理的關系。三、什么是目標管理1、什么是目標管理（MBO法）；2、推行目標管理對企業(yè)有哪些要求。四、平衡計分卡1、什么是...
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網時代的機遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網的沖擊與挑戰(zhàn)2.大數(shù)據(jù)的應用與影響3.互聯(lián)網的優(yōu)勢與機遇4.競爭對手的動向二、微營銷：低成本高效率的營銷陣地1.微營銷的優(yōu)勢2.現(xiàn)代營銷的要素3.互聯(lián)網微營銷與傳統(tǒng)營銷的關系-經典的營銷4P體系-新興的營銷4C/4R體系-新媒體如何與傳統(tǒng)營銷體系相融合？三、微信營銷1.微信的特點和功能2.微信營銷的六大利器-位置簽名-二維...
講師：張嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一模塊：如何構建贏在未來的經營分析體系一、為什么管理者不滿意財務人員的分析報告財務分析對企業(yè)的意義企業(yè)財務分析現(xiàn)狀及問題財務人員必須改掉的“職業(yè)壞習慣”二、管理者科學決策三件寶管理駕駛艙-企業(yè)經營分析報告的終極形態(tài)自動化模型-牽一發(fā)動全局，管理者離不開它部門體檢表-讓業(yè)務和財務由水火不容變成親密伙伴三、培養(yǎng)系統(tǒng)化工作方法數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)化分析工具系統(tǒng)...
講師：呂軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基于大數(shù)據(jù)的投訴處理之分析篇------------客戶抱怨是“金”銀行客戶投訴原因分析素質分析---每個人的特性都各有不同需求分析---每個人的需求各有不同起因分析---每件事情的起因各有不同銀行客戶投訴特點分析業(yè)務方面投訴---市場競爭，給了客戶更多的選擇性，價格與價值的引導是此方面的處理關鍵服務方面投訴---同行競爭，客戶期望值提高，讓我們一定從『...
