股權(quán)激勵(lì)課程體系
《股權(quán)激勵(lì)三支柱——技術(shù)、藝術(shù)、程序合力促成功》 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)成功的三支柱——技術(shù)、藝術(shù)、程序合力促成功主講：黃治民【課程背景】從21世紀(jì)起，大河上下、長(zhǎng)城內(nèi)外，股權(quán)激勵(lì)已成燎原之勢(shì)。大家聽(tīng)到了許許多多股權(quán)激勵(lì)成功的故事，一下把股權(quán)激勵(lì)捧上“神壇”，似乎實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)一系列的問(wèn)題就可能迎刃而解。我在中關(guān)村人才協(xié)會(huì)做了十幾年的理事，接觸了中關(guān)村大量的企業(yè)，驚訝發(fā)現(xiàn)，股權(quán)激勵(lì)成功的并不多，甚至有股權(quán)激勵(lì)實(shí)施失...
講師：黃治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)——帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案回主講：黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時(shí)代，也是產(chǎn)業(yè)大革命時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來(lái)了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮，既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合，其中知識(shí)勞動(dòng)者成為核心的要素之一，加上股權(quán)激勵(lì)的造富神話不斷在坊間流傳，也促使知識(shí)勞動(dòng)者的主體意識(shí)逐漸覺(jué)醒。人力資本股權(quán)化，從“雇傭到合伙”，享受股權(quán)激勵(lì)，...
講師：黃治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《資本市場(chǎng)與股權(quán)激勵(lì)》|主題|授課要點(diǎn)||?|1.什么是金融市場(chǎng)？||一?我國(guó)資本市場(chǎng)的變革|2.多層次資本市場(chǎng)初步形成|||3.新三板情況分析|||4.全球資本涌向中國(guó)||二?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的資本意|1.企業(yè)是什么？||識(shí)|2.三種“經(jīng)營(yíng)模式”重大區(qū)別|||3.企業(yè)不想對(duì)接資本的十一條理由|||4.對(duì)接資本的九大價(jià)值|||5.戰(zhàn)略家的戰(zhàn)略格局|||6.借力資本...
講師：賈弈琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)課程培訓(xùn) 課時(shí)：12H
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)大綱一、引言本文檔旨在概述企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，以提高員工的工作積極性和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。二、目錄大綱方案目標(biāo)激勵(lì)對(duì)象股權(quán)分配股權(quán)價(jià)格持股方式持股期限退出機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)管與合規(guī)實(shí)施步驟三、正文詳解方案目標(biāo)提升員工的工作積極性和忠誠(chéng)度吸引和留住優(yōu)秀人才促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展激勵(lì)對(duì)象高層管理人員中層管理人員技術(shù)骨干及核心員工股權(quán)分配根據(jù)員工的職位、工...
講師：陳文旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】???隨著企業(yè)對(duì)于人才爭(zhēng)奪的越來(lái)越激烈，各種激勵(lì)手段層出不窮，而創(chuàng)新型激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)成為了越來(lái)越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵(lì)條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵(lì)，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)失敗而收?qǐng)觥???正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》會(huì)帶給大家...
講師：肖作舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】???隨著企業(yè)對(duì)于人才爭(zhēng)奪的越來(lái)越激烈，各種激勵(lì)手段層出不窮，短期激勵(lì)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)人才的吸引、激勵(lì)和保留了，而股權(quán)激勵(lì)成為了越來(lái)越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵(lì)條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵(lì)，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)失敗而收?qǐng)觥???正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激...
講師：肖作舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：12H
1.公司治理與股權(quán)激勵(lì)1.1公司治理與公司戰(zhàn)略、投融資1.2公司治理中常見(jiàn)問(wèn)題：職業(yè)經(jīng)理人與股東的利益沖突、股東與股東的利益沖突1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司章程與公司控制權(quán)1.4職業(yè)經(jīng)理人道德風(fēng)險(xiǎn)的五道防線1.5股權(quán)激勵(lì)是職業(yè)經(jīng)理人道德風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵2.股權(quán)激勵(lì)模式詳解2.1股票期權(quán)2.2期股2.3業(yè)績(jī)股2.4干股2.5限制性股票2.6虛擬股2.7股票增值權(quán)2.8延...
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9+5式股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 課時(shí)：6H
“9+5”式股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)（1天）楊軍1)股權(quán)激勵(lì)的十種模式2)股權(quán)激勵(lì)體系“9”要素3)股權(quán)激勵(lì)體系“9”要素設(shè)計(jì)4)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的“5”大步驟5)如何導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)6)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃涉及的相關(guān)法規(guī)
