戰(zhàn)略管理課程體系
銀行戰(zhàn)略管理與核心領(lǐng)導力課程大綱【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)金融的新時代銀行發(fā)展模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與體制機制改革勢在必行，然而體制機制的改革勢必要求組織管理的活性，在原本的組織管理已阻礙了其進一步發(fā)展，組織變革更是必走之路，原來舊體制下的組織管理已經(jīng)不再能適應新的戰(zhàn)略要求，這就要求組織管理變革需與改革創(chuàng)新并行。戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長遠、系統(tǒng)、相對穩(wěn)定的動態(tài)管理過程，通過對外...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
從偉大構(gòu)想到夢想實現(xiàn)的戰(zhàn)略管理之路（二0一八年版）課程背景與學習該課程的意義370840250190020000我們相信：世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都有著或曾經(jīng)有過偉大的構(gòu)想，有將產(chǎn)品做到極致的構(gòu)想，有將企業(yè)做到最大的構(gòu)想，有將領(lǐng)域做到最專的構(gòu)想等等。但凡有著這樣追求的我們都將之稱為偉大的構(gòu)想。遺憾的是將這些偉大構(gòu)想付諸行動實現(xiàn)并經(jīng)得起歲月考驗最終成...
講師：蔡曉清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務(wù)戰(zhàn)略管理》 課時：12H
財務(wù)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理（課程大綱，2天）第一部分：認識財務(wù)戰(zhàn)略一、重新認識財務(wù)管理1.中國諸多企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀◆領(lǐng)導不滿意◆業(yè)務(wù)部門不滿意◆財務(wù)自身很困惑2.本質(zhì)原因◆財務(wù)缺乏戰(zhàn)略思維，不能滿足戰(zhàn)略要求和領(lǐng)導決策◆財務(wù)缺乏管理思維，不能支撐業(yè)務(wù)運營要求◆就會計論會計，就財務(wù)論財務(wù)3.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理應履行的功能◆支持領(lǐng)導決策◆支持戰(zhàn)略落地◆支持利潤創(chuàng)造◆支持運...
講師：楊立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者戰(zhàn)略管理 課時：6H
?課程背景?制造業(yè)面臨技術(shù)升級加速?（如工業(yè)4.0、智能制造）、全球化競爭加劇?（如跨國供應鏈協(xié)同）、組織變革阻力?（如傳統(tǒng)生產(chǎn)模式與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖突）等挑戰(zhàn)。中高層管理者需通過戰(zhàn)略管理實現(xiàn)：?戰(zhàn)略穿透力：將“精益生產(chǎn)”“綠色制造”等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為部門可落地的行動（如某家電企業(yè)通過“燈塔工廠”項目實現(xiàn)交付周期縮短50）；?資源聚焦：在研發(fā)創(chuàng)新（如新能源技術(shù)）與成...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。進行頂層設(shè)計、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略制定不僅在于知道做什么，更在于知道怎么執(zhí)行；戰(zhàn)略制定不僅在于知道做什么，更在于做什么！戰(zhàn)略制定是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行重大決策謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)課程背景：《孫子兵法》：兵者，詭道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。兩軍對壘之前，必有運籌帷幄于后。企業(yè)之間的競爭，同樣需要通過充分的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略布局，才能實現(xiàn)企業(yè)預期的戰(zhàn)略目標。企業(yè)最大的失誤，是戰(zhàn)略失誤；企業(yè)最高的成本，是決策的成本。本課程從中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和實際出發(fā)，深刻解析中國企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋...
