時間管理課程體系
2017年目標與時間管理 課時：6H
講：目標管理設定與分解一、為什么要實行目標管理1．目標管理的起源2．目標管理的意義二、目標管理認知1．什么是目標2．目標管理的SMART原則3．目標管理的實施過程模型工具：目標管理的SMART模型模型工具：PDCACycle三、目標設定（全模型講授）1．五力分析法2．標桿管理法3．GE矩陣法案例分析：如何設定目標四、目標分解1．目標分解的意義2．WBS目標分...
講師：李聲華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、時間管理的概論1、時間管理的概念2、為什么要進行時間管理3、學習時間管理的目的4、時間的特性5、時間殺手的分類案例：老王的故事二、時間管理的工具1、如何管理好你的時間2、制定計劃的一般過程3、工作計劃與執(zhí)行步驟4、WBS（工作任務分解）5、工作矩陣圖6、如何分清輕重緩急三、時間管理的十二法則忙碌的小馬 (討論)四、時間管理的十大技巧五、測測...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識錢 1.什么是錢？ 2.窮企業(yè)、富企業(yè)？ 3.你有錢嗎？ 二、認識時間 1.什么是時間？ 2.時間枯竭的企業(yè)、時間富裕的企業(yè)； 3.你有時間嗎？ 三、績效體系如何反映時間成本？ 四、浴火而后生----用時間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲?！ ∥濉㈠X流與時間流 1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長； 2.債務策略可刺激成長； 3.時間流...
講師：吳文輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于目標管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。章、目標管理（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、目標管理概要1、目標的意義2、目標管理的定義和含義3、目標管理五要素4、目標管理的威力...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于目標管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。章、目標管理（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、目標管理概要1、目標的意義2、目標管理的定義和含義3、目標管理五要素4、目標管理的威力...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效職業(yè)人士的時間管理 課時：1H
講：時間管理的概念1.時間管理小故事2.高效人士與低效人士的時間運用差別3.掌握時間管理是邁向成功的步4.給時間管理賦予定義5.何謂時間管理6.時間管理的元素7.時間管理的關鍵第二講：對時間管理認識與時間資產(chǎn)盤點1.學習時間管理的理由2.時間管理的三種職能3.時間管理的重要性4.走出時間管理的誤區(qū)5.盤點時間資產(chǎn)6盤點時間價值第三講時間管理理論的發(fā)展1.代理...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與落地：模塊行業(yè)的競爭、危機與時間管理（D1上午）--幽默視頻導入：時間資源與時間管理--本課程的目標、內(nèi)容與精確的時間安排--導入案例：通用電氣的危機與時間管理--邁克爾-波特企業(yè)競爭五力模型與時間管理--學員互動發(fā)揮：企業(yè)中高層為什么要開展“時間管理”？--老師與學員互動：企業(yè)中高層怎樣突破行業(yè)發(fā)展瓶頸？--老師與學員互動：企業(yè)中高層怎樣做好工作...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年時間管理 課時：6H
單元、認識時間管理一、拋棄模糊的時間觀念1、時間管理小故事分享2、視頻：死神的后一分鐘3、測算你的時間價值二、時間的三大特征1、不變性2、不可儲存3、無可替代三、時間管理發(fā)展史1、備忘錄2、時間進程表3、輕重緩急4、精力管理四、高效人士與低效人士的時間運用差別第二單元、認識時間管理殺手一、時間都去哪兒了1、測試你的時間管理能力2、我的一天（案例：馬經(jīng)理的時間...
講師：李聲華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理-侯海倫 課時：6H
時間管理課程背景：當今世界發(fā)展的步伐之快是前所未有的。想想我們的周圍：速食的米飯、自選的方便商店、立等可取的照片等等。我們的社會總是希望在最短的時間里得到更好的產(chǎn)品和服務。在酒店業(yè)，時間同樣重要。時效是客人期望的重要服務部分。作為主管，您的工作是幫助員工向客人提供該服務。但是，除非您本人學會有效地管理時間，否則您是幫不了他們的。良好的時間管理對您的職業(yè)和個人...
講師：侯海倫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理-李昭琌 課時：6H
時間管理課程目的：讓您企業(yè)員工的工作效率以一當十，從內(nèi)部鑄造強有力的企業(yè)競爭優(yōu)勢。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的，如何用最少的時間與精力完成更多的事？本課程將傳授您時間的管理技巧，將使您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安排。簡要大綱：1、影響時間使用的原因-時間的特性-效...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理與高效工作》課程背景：時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源；時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時間管理問題談起...
講師：王巧紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理——職場效能的關鍵利器》 課時：6H
高效時間管理——職場效能提升的核心法則課程背景：在當今快節(jié)奏、高壓力的職場環(huán)境中，時間管理已經(jīng)從一個可選項轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q定個人與組織效能的關鍵要素。如何高效利用有限的時間，實現(xiàn)任務優(yōu)先級的合理分配，提升工作效率和質(zhì)量，是每個職場人士面臨的重大挑戰(zhàn)。職場時間管理的痛點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：任務多而雜亂。很多職場人常常感到手頭的工作如山，卻又無法確定哪些任務最為緊急...
講師：蘇運 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理（1天） 課時：6H
《高效時間管理》—課程大綱【培訓目標】：幫助職場人士在工作中合理利用時間，提升執(zhí)行能力和時間管控能力，提升工作效率。【培訓受眾】：職場人士【培訓收益-目標】：了解人體大腦運行的基本原理，清晰影響工作效率的主要因素；學會合理利用時間，提升工作效率的四步工作方法；學會使用任務時間管控的主要工具對時間進行規(guī)劃、管理；理解把握時間/角色平衡的法則。【培訓收益-目標】...
講師：雷志強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理》課程銷售指南一、《高效時間管理》最大的賣點在哪里？1、課程收益：課程除了幫助學員有效提升管理時間的能力，提高工作效率之外，還從角色平衡的角度，梳理自我應該扮演的角色，并實現(xiàn)有效地平衡。這對于當前職場眾多的“斜杠人士”，幫助其找到多重角色的平衡點，消除內(nèi)心的焦慮，具有非常積極的意義；2、課程形式：課程的互動充分，并且設有多個練習環(huán)節(jié)，學員的參與...
講師：雷志強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理》 課時：3H
時間管理主講：毛雯娟【課程獲益】了解時間管理對于職場管理者的重要意義。通過對工作場景的分析，找到管理者浪費時間的癥結(jié)。引入實際有效時間管理工具，引導、植入及培養(yǎng)有效時間管理的信念和習慣。【課程特色】以體驗式學習為主，配以大量的實際工作場景案例，通過學員的互動交流，案例分析等生動有趣的形式，讓學員們在體驗中，領悟管理者在職場中面臨實際時間管理困惑的解決方案，建...
