領導力課程體系
中基層管理者之劍-四維情景領導力塑造 課時：12H
《中基層管理者之劍-四維情景領導力塑造）目標學員：基層管理者，中層管理者課程課時：2天（6小時/天）培訓形式：案例研討、情境模擬、角色扮演人數(shù)限制：30人/班（標準版為小班制）【課程收獲】■充分理解管理者的理事和領導力的內涵；■掌握情景領導風格，提高團隊管理活力和有效性；■通過團隊溝通的學習，建立團隊溝通平臺和對下溝通的技能；■通過學習有效激勵技巧，靈活運用...
講師：張連全咨詢電話：010-82593357下載需求表
-57150581025中層管理者的領導力與執(zhí)行力（課程課時：2.0天）課程簡介中層經理在企業(yè)中承擔著承上啟下的橋梁作用，其領導力和執(zhí)行力在很大程度上決定了團隊的成敗。本課程結合講師多年中高層管理從業(yè)實踐和培訓經驗，從中層管理者的角色認知、中層管理者的27項修煉、中層管理者的領導力以及執(zhí)行力四個方面詳細講授中層管理者的領導力和執(zhí)行力。本課程通過知識講解、案例...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設、公司法普及、團隊管理與領導力提升工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經營規(guī)劃與管理實務。課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)長期生產、經營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層干部高情商領導力提升》1天 課時：6H
團隊建設與高情商管理課程時間：1天學員對象：企業(yè)中層管理人員、團隊班組長教學形式：理論導入、引導式教學、案例分析、游戲、視頻、情境模擬課程目標：通過學習，幫助學員認知情商在管理中的重要性及有效實施。通過引導式教學，幫助學員提煉增強團隊凝聚力的方式方法，及可實施的策略。導入教練式溝通，給學員提供高效的內部溝通方法，適應于企業(yè)員工年輕化現(xiàn)狀。通過情景化模擬設計及...
講師：胡爽姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《共創(chuàng)式領導力》工作坊 課時：12H
《共創(chuàng)式領導力》工作坊課程背景：隨著5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等技術的不斷進步、革新背景下的商業(yè)環(huán)境和社會格局的快速變化，越來越呈現(xiàn)出：易變性、不確定性、復雜性和模糊性，“VUCA”時代已全面來襲。管理者必須要面對：如何從個人決策到集體參與？如何從發(fā)號施令到促動共創(chuàng)？如何從管控式管理到共創(chuàng)式領導？如何從要求員工順從標準到鼓勵變革？如何從強...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《魅力領導力——領導科學與藝術提升》 課時：18H
《魅力領導力——領導科學與藝術提升》（2—3天、每天6小時）課程描述：領導一個企業(yè)或單位需要多種素養(yǎng)：情商、智商、膽商缺一不可。而最為重要的是管理者的領導藝術和水平、技能技巧。光靠個人魅力去領導部屬的時代已經過去，人管人總是不夠的。所以要改為制度和文化，品行和能力，智慧和思維管人，這些都是企業(yè)管理實踐中饒不開的話題。本課就是針對這些實際問題設計并進行教學的。...
講師：海惕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《場景領導力》（3天版） 課時：18H
場景領導力[課程背景]一、如何還原真實的管理情景？如何手把手訓練管理技能？如何領悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標？如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控？如何以效能提升來引領管理轉型操作和日常管理？如何宣貫管理轉型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風？如何把握整合組織的七大關鍵步驟？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
思想領導力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學習坊一天課程計劃1.學習對象：企業(yè)高管、部門負責干部；二、價值收獲：1、一個體系：深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個思維：卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時間管理、良好關系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個實踐：掌握德魯克提出的卓有成效管...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導力運用情境管理模式打造高效團隊研討學習坊一天課程計劃1.課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，結合自己26年經營管理和教育培訓實踐，設計的《情境領導力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學習坊課程，為100多家客戶提供過培訓，為50多家企業(yè)進行過項目輔導，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術和工具，并在企業(yè)管理實踐場...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能領導力：卓越管理能力提升七大修煉》：研討學習坊 課時：12H
賦能領導力“卓越管理能力提升七大修煉”研討學習坊兩天課程計劃一、課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國組織領導力發(fā)展趨勢，結合經濟新時代的特征，總結自己26年企業(yè)管理和培訓實踐，設計的《賦能領導力：卓越管理能力提升七大修煉》研討學習坊專業(yè)課程，培訓企業(yè)超過100家，項目輔導達20家企業(yè)。將有效的提升管理干部在組織領導、團隊改變、激勵驅動、績效突破、復盤萃取、引導創(chuàng)新、...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新領導力企業(yè)創(chuàng)新打造組織持續(xù)競爭力與優(yōu)勢研討學習坊標準版兩天課程計劃一課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)創(chuàng)新的觀察研究，結合自己26年經營管理、教育培訓和創(chuàng)新咨詢的實踐，設計的《創(chuàng)新領導力?企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學習坊課程，為100多家企業(yè)客戶提供過培訓，為30多家企業(yè)進行過創(chuàng)新項目輔導，將有效的幫助企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)機制，為企業(yè)培養(yǎng)一批創(chuàng)新實踐人...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售管理者的情境領導力》 課時：12H
銷售管理者的情境領導力-687070554355-6921503810課程背景風靡全球，被“財富500強”視為經理人必修課——情境領導身為銷售管理者，您是否常被這樣的情境所困擾？情境1：銷售部門正在高速發(fā)展與擴張，您的工作越來越多，人也越來越累，事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。解答：通常這種情況發(fā)生的原因在于領導者不善于或不放心授權，所有的責任都集中到領導者的身上。但...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
將實際工作中經常發(fā)生的情景，帶入真實的課堂透過全班集體智慧，尋找最適合領導者自己的領導魅力“三維領導力提升系列”【課程背景】80的領導者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機”的角色轉變，使領導者需要提升“計劃組織與控制、授權指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等技能。然而，許多領導者對此深感困惑——如何愿景共識及控制實現(xiàn)目標的過程？如何有效授權及指導下屬的工作...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與團隊管理》（兩天版） 課時：12H
將實際工作中經常發(fā)生的情景，帶入真實的課題；采取分組競賽方式，透過小組討論決定有效的對策——“領導力與團隊管理”【課程背景】80的管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機”的角色轉變，使管理者需要提升“計劃組織與控制、授權指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等管理技能。然而，許多管理者對此深感困惑——如何制定計劃及控制過程？如何有效授權及指導？如何管理績效并...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力進階版》 課時：12H
將實際工作中經常發(fā)生的情景，帶入真實的課堂透過全班集體智慧，尋找最適合領導者自己的領導魅力“領導力進階”【課程背景】80的領導者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機”的角色轉變，使領導者需要提升“計劃組織與控制、授權指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等技能。然而，許多領導者對此深感困惑——如何愿景共識及控制實現(xiàn)目標的過程？如何有效授權及指導下屬的工作？如何有...
