領導力課程體系
《領導力修煉》 2天版 課時：12H
《領導力修煉》大綱主講：林廣亮課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經過成熟規(guī)范...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力(卓越領導管理之道)》 課時：12H
卓越領導管理之道(領導力)課程背景：為什么同樣的隊伍，換了領導后會出現(xiàn)不同的工作業(yè)績？為什么相同起跑線上的企業(yè)，卻可以由于不同的領導而出現(xiàn)截然不同的運營結果？為什么企業(yè)內部不同部門的業(yè)績差異會那么大？答案往往在于這些企業(yè)或部門領導的領導藝術與決策能力的不同。不同領導者帶領的企業(yè)，在同樣的情況面前會采取不同的管理決策，從而導致出現(xiàn)不同的運營結局：有的企業(yè)發(fā)展壯...
講師：莫勇波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與領導力提升訓練營》 課時：24H
《團隊建設與領導力提升訓練營》課程大綱——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：公司管理層員工【課程時間】：實戰(zhàn)版6天，濃縮版4天【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、團隊管理、團隊效能、團隊合作、領導力等問題？每人提一兩個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與執(zhí)行力提升訓練營》 課時：24H
《領導力與執(zhí)行力提升訓練》課程大綱——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：中層管理者【課程時間】：實戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。第一章、卓越管理者的領導素質提升訓練（案例分析、短片...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力修煉》 課時：6H
《領導力提升訓練》——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領導開訓:強調訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領導力基礎...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與激勵 課時：12H
領導力與激勵課程背景：每一位偉大人物都是偉大的領導者！有些領導者只知道自己工作而無法帶領整個團隊工作；有些領導者可以領導一種類型的下屬，而無法領導各種類型的下屬；有些領導者自己任勞任怨，下屬輕松自在，但下屬還抱怨、投訴很多。反之有些領導者自己輕松自在，而下屬心甘情愿、努力勤奮、積極奉獻。這些是企業(yè)內各級領導者常見現(xiàn)象，這些其實都與領導技巧有關。課程時間：1-...
講師：曾江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《演說為王—演說領導力》 課時：12H
演說為王——演說領導力課程背景：由于管理工作或者業(yè)務拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述.展示和演講，達到溝通說服.傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍?？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，你也能成為其中一員，然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——是否覺得演說的...
講師：陳西君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新經濟時代的新領導力》 課時：12H
新經濟時代的新領導力課程背景：中國經濟在改革開放和高速增長30多年之后，目前已進入一個新的歷史時期，經濟發(fā)展也已進入一個“新常態(tài)”：經濟增長由“高速”轉為“中高速”，產業(yè)結構從以勞動密集型制造業(yè)為主轉為以服務業(yè)為主，發(fā)展動力從以資源投入為主轉為以深化改革和創(chuàng)業(yè)為主。政治、經濟、文化的全面發(fā)展和依法治國成為新時期的重要目標。同時，中國日益融入世界，國際關系進入...
講師：陳西君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高情商領導力提升》 課時：12H
高情商領導力提升課程背景：在你成為領導以前，成功只同自己的成長有關，當你成為領導以后，成功則同整體的團隊有關，「領導」不是渾然天成，出類拔萃的領導需要蘊育養(yǎng)成，未來的環(huán)境，需要的不只是技術的專才，更要的是整合型的領導者！關于領導力的培養(yǎng)，中國企業(yè)強調領導藝術，結果成功是少數(shù)人；西方企業(yè)強調的是領導體系的建立，最終培養(yǎng)了大批的領導者，這正是跨國公司大面積復制人...
講師：陳西君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《部屬培育與領導力提升》 課時：12H
部屬培育與領導力提升課程背景：在你成為領導以前，成功只同自己的成長有關，當你成為領導以后，成功則同整體的團隊有關，「領導」不是渾然天成，出類拔萃的領導需要蘊育養(yǎng)成，未來的環(huán)境，需要的不只是技術的專才，更要的是整合型的領導者！關于領導力的培養(yǎng)，中國企業(yè)強調領導藝術，結果成功是少數(shù)人；西方企業(yè)強調的是領導體系的建立，最終培養(yǎng)了大批的領導者，這正是跨國公司大面積復...
講師：陳西君咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力提升 課時：12H
卓越領導力提升【課程背景】一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力與魅力？企業(yè)快速發(fā)展的同時，都會遇到干部斷層的問題，但是新提拔的干部真正能夠成為合格領導的人數(shù)往往不到20％，60％的人是勉強趕著鴨子上架，20％的人不但沒有給團隊增加新的活力，甚至將團隊高得...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講角色轉變-從獨立貢獻者到管理他人1、工作重心的轉變由個人貢獻重心轉變?yōu)樗送瓿晒ぷ鳎l(fā)展他人2、時間安排的改變把更多時間用于新角色（責任）上3、工作技巧的轉變由掌握個人銷售技巧轉變?yōu)闉樗藰淞駱?，提高管理水平和領導能力。【小組討論】目前在工作中所面臨的挑戰(zhàn)第二講有效反饋與解讀1、領導行為的反饋與解讀-【小組討論】如何有效獲取別人對我的反饋2、客戶...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力 課時：12H
篇慧眼識人合理用人（天上午）案例：羅文上尉章領導思維節(jié)思維決定結果案例：斯密斯船長第二節(jié)思維的正負作用1、經驗思維有助于快速決策2、不斷積累和客觀分析3、經驗思維的局限第三節(jié)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維1、全局觀念案例：打過鴨綠江2、前瞻性觀念3、系統(tǒng)觀念第四節(jié)思維的訓練1、發(fā)散思維案例：酒鬼與酒精2、收斂思維3、逆向思維案例：開向圍城的火車練習第五節(jié)合理用人1、慧眼...
講師：彭浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導者核心競爭力3L結構1.“領導”與“管理”認知2.“領導”與”管理”能力發(fā)展導圖3.“領導”與“管理”的差異二、領導力的增量影響1.何謂“領導”2.“管理”與“領導”的發(fā)展脈絡3.領導者的五種行為與十大使命4.領導者五種境界三、領導者能量來源1.領導四大能源2.如何提高領導者的“品”與“質”3.有效提高信任度的四種方法4.儒家思想與企業(yè)用人5.道家十...
講師：邰昌寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：角色再造：走出傳統(tǒng)領導角色誤區(qū)一、管理人員的角色功能1、承上2、啟下3、平行間二、領導的角色1、領導的職責2、領導該干什么三、常見角色誤區(qū)1、業(yè)務員2、教父3、官僚思想4、自然人四、領導的角色回歸1、人力資源經理2、領導3、教練4、職務經理五、領導角色的七大轉變第二單元：管理下屬：權利戒律與影響力傳播一、管理與領導1、管理者的責任2、領導者的責任3、管理...
