領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
跨部門領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱（實(shí)戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】跨部門協(xié)同，組織績效，干系人，主動擔(dān)當(dāng)【課程時長】1天（估計(jì)每天6.5小時）【課程對象】中高層經(jīng)理、跨部門骨干，管理儲備人才【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板，學(xué)員用膠貼紙...
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跨部門領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】跨部門協(xié)同，組織績效，干系人，主動擔(dān)當(dāng)，化壓力為動力【課程時長】2天（估計(jì)每天6.5小時）【課程對象】中高層經(jīng)理、跨部門骨干，管理儲備人才【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板...
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高績效團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)同成事領(lǐng)導(dǎo)力高級研討課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)激發(fā)、主動擔(dān)當(dāng)、合力成事【課程時長】2天（每天6.5小時）【課程對象】公司領(lǐng)導(dǎo)，分公司老總，總監(jiān)，經(jīng)理，管理骨干。【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備...
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生龍活虎?領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營課程說明書課程名稱生龍活虎?領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營學(xué)員對象高中層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者、其他管理者；銷售人員、服務(wù)人員可以邀請客戶一起參加，效果更是非常好！檔案編號SZJ-020開發(fā)人史振鈞版權(quán)所有人史振鈞最近修訂2022-11版本說明V1.0版權(quán)聲明和保密須知：本課程中出現(xiàn)的所有資料，包含但不限于文字、圖片、照片、方法、過程等內(nèi)容，版權(quán)均屬于史振鈞，...
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《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》半天課程大綱?丘磐教授課程精要第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力的來源1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.領(lǐng)導(dǎo)就是決策，不斷領(lǐng)導(dǎo)的過程，就是不斷決策的過程；3.領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能：技術(shù)性技能、人際性技能、概念性技能；4.領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的角色定位：人際角色；信息角色；決策角色；5.領(lǐng)導(dǎo)者的軟硬手：硬：工作量化；軟：員工賦能；第二部分：構(gòu)建團(tuán)隊(duì)與有效運(yùn)營1.團(tuán)隊(duì)要點(diǎn)：什...
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《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與管理能力提升》一天課程大綱?丘磐教授主講培訓(xùn)收益:?把握領(lǐng)導(dǎo)角色與技能結(jié)構(gòu)?重塑領(lǐng)導(dǎo)力?管理好核心員工培訓(xùn)大綱:模塊一：提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，制度與權(quán)力?回顧經(jīng)典：管理者的技能結(jié)構(gòu)：技術(shù)技能，人際技能，概念技能?回顧經(jīng)典：管理者的三大角色；?企業(yè)的用人原則：圈內(nèi)用德，圈外用才；先兒子，后女婿。?領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力與核心...
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讓你引領(lǐng)數(shù)字革命時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景十九大、兩會以來，以下概念得到了空前關(guān)注：什么是新經(jīng)濟(jì)？什么是數(shù)字革命？什么是大數(shù)據(jù)？什么是大連接？什么是人工智能？什么是區(qū)塊鏈？什么是BASIC什么是AIOT？什么是5G+AICDE……這樣的新技術(shù)、新名詞、新概念的出現(xiàn)讓我們目不暇接，讓我們產(chǎn)生焦慮。我們在焦慮：這些概念是啥意思？它對我們究竟意味著什么？俗話說：打敗...
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[pic]生龍活虎?結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營課程說明書|課程名稱|生龍活虎?結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營（職位權(quán)力版）||學(xué)員對象|高中層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管|檔案編號|SZJ-021|||理者、其他管理者；|||||銷售人員、服務(wù)人員|||||可以邀請客戶一起參|||||加，效果更是非常好|||||！||||開發(fā)人|史振鈞|版權(quán)所有人|史振鈞||最近修訂|2022-2|版本說明|V2...
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華為領(lǐng)導(dǎo)力的案例解讀課程背景：任正非，從一個朝不保夕的貴州山區(qū)的窮孩子到成立一個賣減肥藥的公司，領(lǐng)導(dǎo)3個人到把這個公司做到年?duì)I收近萬億元，領(lǐng)導(dǎo)全世界20萬人——這樣的營收規(guī)模超過世界很多國家的GDP，相當(dāng)于阿里和騰訊的市值，百度的市值都達(dá)不到！這需要多大的領(lǐng)導(dǎo)力？這需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力？這是一個什么的領(lǐng)導(dǎo)者？從這樣一個活生生的案例中，我們想要知道的是：——任正...
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高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程背景：領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事，管理是正確地做事。做正確的事，就是方向問題，就是戰(zhàn)略問題。所以領(lǐng)導(dǎo)力首先就是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。戰(zhàn)略正確，企業(yè)的發(fā)展就有如神助，戰(zhàn)略不正確，那全體員工的努力就“砍柴不對紋累死砍柴人”！那些迅速崛起的世界級大企業(yè)，都是這樣的：華為有個BLM戰(zhàn)略管理模型，阿里有個MVO戰(zhàn)略管理模型，而騰訊因?yàn)閼?zhàn)略上做對了兩個選擇...
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高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程背景：領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事，管理是正確地做事。做正確的事，就是方向問題，就是戰(zhàn)略問題。所以領(lǐng)導(dǎo)力首先就是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。戰(zhàn)略正確，企業(yè)的發(fā)展就有如神助，戰(zhàn)略不正確，那全體員工的努力就“砍柴不對紋累死砍柴人”！那些迅速崛起的世界級大企業(yè)，都是這樣的：華為有個BLM戰(zhàn)略管理模型，阿里有個MVO戰(zhàn)略管理模型，而騰訊因?yàn)閼?zhàn)略上做對了兩個選擇...
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《情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：18H
[pic]情商領(lǐng)導(dǎo)力1.課程背景當(dāng)今社會正處于一個快節(jié)奏時代，發(fā)展日新月異，競爭日益加劇，作為一名職場人士，在這樣的社會環(huán)境下，情緒難免受到更多的挑戰(zhàn)；例如：工作壓力帶來的無力感和自卑感，焦慮帶來的煩躁和憤怒，差異帶來的不適感等，這些不良情緒對每個人的生活、工作都帶來了很大的困擾，越是被情緒困擾，越是享受不到生活的美好和工作的價值，長此以往，形成了惡性循環(huán)。...
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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱課程背景?為什么中層干部拼命工作，上司卻總是不滿意？?為什么中層干部辛苦了一年，公司對他的評價卻總是有苦勞、沒功勞？?為什么每天工作忙得不可開交，卻就是沒有成就感？?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？?為什么下屬總是不積極，不能自動自發(fā)地跑起來？?為什么各部門像一座座孤島如隔著一道墻，只掃自家門前雪，這將如何協(xié)作？?為什么團(tuán)隊(duì)會處...
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《心智覺察與心性領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：18H
史振鈞老師《心智管理與心性領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹課程背景心性領(lǐng)導(dǎo)力就是把心性能量轉(zhuǎn)變成影響力和生產(chǎn)力的能力。下屬的執(zhí)行力為什么無效？低效？甚至反效？真正影響下屬對措施任務(wù)執(zhí)行的效果是什么？“不是你的措施在影響員工的行為，而是員工對你措施的解讀在影響他們的行為?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力為什么很難提高，提高領(lǐng)導(dǎo)力的根本是什么？具體方法是什么？“領(lǐng)導(dǎo)力的根本是自我領(lǐng)導(dǎo)力，自我領(lǐng)...
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——凝心聚力，無往不勝！課程背景：?“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”！杰克韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。一句話：沒有凝聚力，就沒有戰(zhàn)斗力！我們都知道團(tuán)隊(duì)的力量，但如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力的手段（而不是職位權(quán)力）打造團(tuán)隊(duì)...
