創(chuàng)新專利課程體系
《源于目標歸于績效的培訓體系創(chuàng)新》 課時：18H
《源于目標歸于績效的培訓體系創(chuàng)新》主講：肖老師【課程背景】傳統(tǒng)的企業(yè)培訓體系，在需求分析和效果轉化上普遍是短板，需求沒有很好對接業(yè)務，轉化方面沒有做閉環(huán)，無法評估培訓的ROI，長期下去，業(yè)務部門會質(zhì)疑培訓價值，HR也沒有成就感。所以，培訓必須回歸基本面，需求從業(yè)務目標中來，轉化到績效中去，“五步聚焦培訓需求”，基于第一性原理，運用多種技術和工具，是從目標績效...
講師：肖宇飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維的應用》 課時：6H
《創(chuàng)新思維的應用》主講：朱雪蓮【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過程中的營養(yǎng)液，企業(yè)可以通過產(chǎn)品、服務、體系等的創(chuàng)新，擴大商業(yè)版圖，增強市場競爭力，延長產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，確保長久、穩(wěn)定的發(fā)展進程。企業(yè)管理者認識到創(chuàng)新思維的重要性，卻苦于不了解創(chuàng)新思維的方法和應用，導致一直無法有優(yōu)秀的創(chuàng)新項目的產(chǎn)出，亦或者自我感覺良好的創(chuàng)新項目一推出市場卻達不到預期被迫叫停，...
講師：朱雪蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新探索——用戶需求假設與驗證》主講：朱雪蓮【課程背景】目前企業(yè)的項目和產(chǎn)品開發(fā)，都是“得用戶者得天下“，打造以用戶需求為核心的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營理念是每家企業(yè)要學習的，在對用戶開展痛點調(diào)研、需求洞察的時候，項目負責人往往不得章法，從而耗費企業(yè)大量的資源后，項目或者產(chǎn)品都依然沒有快速良好的進展。基于以上情況，朱雪蓮老師打造了《精益探索——用戶需求假設與驗證》課...
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《創(chuàng)新思維方法論和工具》 課時：6H
《創(chuàng)新思維方法論和工具》主講：朱雪蓮【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過程中的營養(yǎng)液，企業(yè)可以通過產(chǎn)品、服務、體系等的創(chuàng)新，擴大商業(yè)版圖，增強市場競爭力，延長產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，確保長久、穩(wěn)定的發(fā)展進程。但是96的企業(yè)投入了大量時間精力和財力后，創(chuàng)新項目都失敗了，其原因是沒有理解創(chuàng)新的意義和本質(zhì)，或者在落地創(chuàng)新項目的時候阻礙重重，很難打破員工的固有思維，打造全...
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《創(chuàng)新創(chuàng)想——頭腦風暴》主講：朱雪蓮【課程背景】企業(yè)在項目和產(chǎn)品開發(fā)過程中，總是沿用固有的思考模式，往往缺少創(chuàng)新的解決方案，所以一般會采用世界咖啡的方式來獲得更有價值的靈感。不過世界咖啡對開展環(huán)境、參與人、控場人等要求都比較高，這就導致企業(yè)要花費很多財力、物力、人力成本準備整個流程，整個活動的耗時比較久、參與者要占用大量的工作時間參與其中，而往往最終的產(chǎn)出結...
講師：朱雪蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職場賦能—從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖》 課時：12H
從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖——職場應用七星大法課程背景：你是否有過如下煩惱作為學習者,在日常工作學習中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局作為項目負責人,在各類培訓會議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風暴后依然做不出可行性方案作為活動策劃者，要策劃一場新穎獨特，大家滿意的活動是否感覺難上加難？作為研發(fā)人員，又要研發(fā)出新產(chǎn)品，又要符合公司政策，是否...
講師：李瑞光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速制作》 課時：12H
《企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速開發(fā)》課程大綱（2天）?模塊1認識微課-開場及介紹：微課是大勢所趨-微課的定義與類型-微課展示討論：什么是好微課？-好微課的標準：微課觀摩、好微課的標準、微課四有原則、內(nèi)容與形式的平衡?模塊2微課選題-什么樣的內(nèi)容適合做成微課？-體系化微課選題的方法：快速任務分析-微課選題的3X4選題法-練習：確定微課選題?模塊3微課設計-微課設計的...
講師：葛德平咨詢電話：010-82593357下載需求表
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新課程背景：毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當今能夠推動生產(chǎn)力飛躍的重要技術之一。一個龐大的物聯(lián)網(wǎng)新興市場正在世界范圍內(nèi)悄然孕育。工信部副部長羅文在2017世界物聯(lián)網(wǎng)無錫峰會上指出“全球每天約有550萬新設備加入物聯(lián)網(wǎng)，預計2018年全球具備聯(lián)網(wǎng)及感測功能的物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模有望超過千億美元”。自2009年我國提出“感知中國”以來，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊概述 節(jié)：團隊概念 1、什么是團隊？2、什么是廣義團隊？3、什么是狹義團隊？ 4、什么是團隊精神？5、什么是團隊精神的核心？6、什么是團隊使命 7、什么是團隊精神的基礎8、什么是團隊精神的境界 第二節(jié)：團隊與組織 1、現(xiàn)代組織為什么要創(chuàng)建團隊？ （1）團隊與組織不同 ?。?）外部環(huán)境的變化 （3）現(xiàn)代人的需求變化 ?。?）“雕塑...
講師：伍榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與精準創(chuàng)意 課時：12H
課程背景創(chuàng)新是趨勢，人人皆需要創(chuàng)新。在競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、用戶體驗、客戶需求，甚至是員工特點都在不斷的發(fā)生變化，為此，組織不僅僅需要傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具，同時，也需要根據(jù)環(huán)境的變化進行消化同時進行快速反應，有效的針對營銷、產(chǎn)品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效的迭代和創(chuàng)新。而創(chuàng)新不僅僅需要天馬行動，還需要創(chuàng)新人員掌握創(chuàng)新背后...
講師：阿子龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何創(chuàng)新打造爆品 課時：12H
如何創(chuàng)新打造爆品一、課程名稱《如何創(chuàng)新打造爆品》二、課程時間：6小時（一天）三、課程大綱：1、創(chuàng)新思維（2.4小時）（1）開篇案例：《中興通訊的創(chuàng)新》6分鐘（2）什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新力?10分鐘（3）創(chuàng)新的第一曲線和第二曲線?20分鐘（4）連續(xù)式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和開辟式創(chuàng)新30分鐘（5）組合創(chuàng)新40分鐘【上午重點】（6）創(chuàng)新力修煉30分鐘2、產(chǎn)品創(chuàng)新（3.5小時...
講師：揭應平咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織建設與管理模式創(chuàng)新 課時：12H
組織建設與管理創(chuàng)新針對痛點：?不知道如何根據(jù)新形勢建設新的組織?不知道如何將新的組織與管理創(chuàng)新相結合培訓后感受與關鍵收獲?感受：組織建設必須尊重企業(yè)文化?感受：組織建設與管理必須適應?知道：管理創(chuàng)新適應必須時代的發(fā)展?掌握：根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去建設組織、創(chuàng)新管理的方法、工具培訓對象：?企業(yè)中高層管理者?專業(yè)HR從業(yè)人員?必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗?了...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理創(chuàng)新成果總結、提煉、撰寫 課時：12H
管理創(chuàng)新成果總結、提煉、撰寫針對痛點：?憑感覺做管理創(chuàng)新工作，不知道如何總結成果?不知道如何提煉管理創(chuàng)新成果，對創(chuàng)新進行評價與推廣?不知道如何撰寫管理創(chuàng)新成果，對成果進行系統(tǒng)總結與匯報培訓后感受與關鍵收獲?感受：管理創(chuàng)新的總結，別人無法代替?知道：總結、提煉是對管理創(chuàng)新深入檢查的必要程序?掌握：對管理創(chuàng)新進行總結、提煉的方法?掌握：撰寫管理創(chuàng)新總結的方法培訓...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理創(chuàng)新(半天版） 課時：30H
管理創(chuàng)新（半天版）針對痛點：?不知道管理創(chuàng)新的意義、作用?不知道如何做管理創(chuàng)新培訓后感受與關鍵收獲?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：管理創(chuàng)新適應必須時代的發(fā)展?掌握：根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新管理的方法、工具培訓對象：?企業(yè)各階層員工培訓時間：0.5天×６小時/天=3小時課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課程大綱?分享與分析?您認為員工與公...
